?最近環球捕手成為了我們茶余飯后必談的話題。

隨著跟千禧聯盟的推廣合作，環球捕手一下子成為了一個現象級產品，一周內流量，會員數，銷量成幾何倍數的增長，但是也隨著而來了同行的詆毀，騰訊的封殺，各種自媒體的落井下石。

今天我們不討論其他，譬如是不是傳銷啊，合不合法，這些留給政府或者法律來判斷，畢竟只有剩者才能書寫歷史。

今天我想聊聊作為一個創業者，甚至作為一個普通消費者或者參與到這場盛宴里的人，我們應該用什么視角來看待這個現象，誰是贏家誰是輸家？

格家網絡

格家的幾個股東李瀟，莫紅輝，巧了，是我之前一家公司的同事。從動機，人品，環球捕手都不存在惡意忽悠人頭費的可能。

為什么？

李瀟，江湖人稱瀟掌柜，08年十大網商，當年第一淘寶保健品店淘安居老板。這個意味著什么？意味著人家根本不缺錢！09年才有第一屆雙十一，人家08年就成名了，所以瀟掌柜做環球捕手，為的是名，而不是利。

捕手最被人詬病的人頭費，仔細計算下，大部分都是被參與者拿走了，而且基本都是隔日到賬，不存在資金大量沉淀的情況。那些怕平臺拿錢跑路的人可以退下了。

平臺方的角色很清楚了，那參與這場盛宴的所謂的分享達人都是哪些人以及抱著什么目的？

分享達人

我有一個同學，也成為了分享達人。她是一名公務員，平常時間比較充沛，同時也確實希望了解一些商業領域的東西，在捕手的群里，她能感受到認同以及正能量。當然，她也在捕手上體驗過產品，確實性價比不錯。

所以花了300塊的會員費，獲得了優惠券和返傭的特權以及團隊提成等利益方面的獎勵，同時也獲得精神層面的滿足。

然而，革命隊伍里還是不可避免的混入了一些“不安定”因素，只為300元的會員費提成而來。這一批分享達人在宣傳，管理團隊時，一定夸大賺錢，弱化告知可能存在的風險。

這批人就是捕手的達摩克利斯之劍，一旦出了問題，他們曾經的宣傳方式就會變成其他人的攻擊點，還會牽連到我同學那類的真正認可捕手的理念，想好好經營這個生意的用戶，讓他們承擔一些馬后炮式的指責。

贏？輸？

在這場事件里，所有"有心人"都是獲益方，只有部分傻白甜的分享者是受損方，不是金錢上的損失，而是個人信用的損失。如果你深諳模式的優點缺點，在你分享給別人相關信息的時候就必須告知清楚利益點風險點。如果一味的自欺欺人，最后石頭只會砸在自己腳上。

對于環球捕手的模式，我想再多說一句。任何模式都是中性的，關鍵是看操盤者的出發點以及操盤能力和風控能力。

不要對于多級返利就一棒子打死，這個模式有他的厲害的地方。拿到牌照就是合法，說明這事本身就是不黑不白的尷尬境地。

對了，順帶說一句，國家認可的保險體系，很多也都是多級計薪，團隊回報。怎么就沒人高舉道德的大旗去抨擊下這幾個領域呢？

說在最后

杭州也是個神奇的地方，竟然同時出現了云集，環球捕手，萬色城，卡樂貓，達人店，創客寶這些項目。作為從業人員，我認為更應該看到值得我們學習的地方。

你愿不愿意做是選擇問題，能不能做得到是能力問題。最煩一些明明之前對捕手羨慕的要死，現在一看人家出了點事就各種落井下石的人，統統拉黑！

捕手目前的大幾百萬粉絲，以及短短一年內搭建好的自營的供應鏈，捫心自問，是我做不到的，很值得我學習。

捕手從16年的崛起到著現在的爆發，整個過程也不是一帆風順，經歷了各種坎坎坷坷，好在團隊足夠堅韌，遇到困難解決困難，不斷去突破，才有了現在現象級傳播的局面。

之前的小黑裙，縱使微信封殺了2次，但是這個團隊還是有足夠的含金量，做的產品也是足夠驚艷，我相信他們的下一次選擇也還是會有投資人認可，團隊認可，用戶認可。

總的來說，這場游戲還未落幕。

所有參與者，分享者，同行，自媒體，不要去揣測各自做事的動機，別人的動機永遠你把握不了，也無力改變。你只需看看著你眼前的，你獲得的，你失去的。

你成為了一個分享者，就不要去懷疑你上級從你這里收取了人頭費，不要去質疑平臺要從你這邊訛你多少錢，你需要考慮的是我如何更好的享受商品，介紹給我的朋友們，如果朋友有疑惑，我會一五一十的告訴他們優點和缺點，機會與風險。

這才是一個成熟的人的決策，要不然你現在遇到的是環球捕手，以后可能還會參加地球捕手，環球獵手，非常捕手，快樂捕手等各種“捕手”們。

給創業公司一些多包容，多一些理解。

----------------------------------

凡是我說的，都有可能是錯的

包括這一句和上一句

本篇文章僅代表個人觀點，呵呵后