? ? ?在看了王鵬程老師寫的《把每一天，當作夢想的練習》這部書中，現在才明白，原來每個人的區別那么大，是因為每個人的思考模式是不一樣的，為什么別人會這么想，而我就會這么想呢？這就是思維模式的不一樣而導致著出現不同的結果。作者說到在史蒂芬.柯維寫的《高效能人士的七個習慣》書中說到了一個很牛逼的模型“See-Do-Get”(觀-為-得）的模型，表達的就是我們的工作和人生收獲的一切結果（get--得），取決于我們的行為（Do--為），而我們自己的行為取決于我們的思維模式，思維方式（See--觀）。也就是說思維決定我們的結果，而結果也影響著我們的思維。思維模式是指我們如何看待這個世界，價值觀，態度這些。比如說我們走了很久很久的路程，看到自己的水杯有半杯水，有人會想，哇，太好了，還有那么多的水，而另外一個人就會想怎么只有這么點的水呢。這就是兩個人的思維不一樣，態度不一樣，結果也會不一樣。思維模式決定行為，行為決定我們的結果，那么結果的好壞，是由什么決定的呢？是原則。就是說我們的結果符合正義，善良這樣的原則就是好的，如果不是，比如說賭博這些就是不好的。
? ? 那么我們應該如何符號原則，并且帶來良好的思維模式呢？美國心理學家阿爾伯特.艾特斯于二十世紀五十年代首創的情緒調節法，又叫為ABC性格理論。A指誘發性的事件，B指個體遇到誘發性事件的信念，想法，C指出現的結果。而引起結果的原因是B，A只是間接的原因，這個模式又升級為行為產生路徑。事件-故事-情緒-行為。而在里面的故事是最重要的。比如說在公司里，上司讓我們在一個小時內準備好一些資料，文件（事件），我們可能會想怎么就這個時候準備呢（故事），之后呢你可能會覺得這一定是上司為難你，而出現不滿，會不開心，會憤怒（情緒），最后導致著隨便做兩下，敷衍了事（行為），這樣的想法是最不好的，不管是什么事情，我們還是要往積極的方向思考，就像剛剛這個例子，我也說了，在事件-故事-情緒-行為，故事是最重要，起主導性的，如果我們這樣想上司這個時候叫我準備好資料，一定是認為我的能力好，得到了上司的認可（故事），然后我會覺得很開心啊，以后也會更加積極的努力工作（情緒），最后導致著我把工作做到的特別好。之前我也說了，只有那些符合原則才能幫助我們取得理想的結果，是好的結果，故事和思維模式是正確的。講了思維模式，知道了我們的思維模式是怎樣的，而評價我們的思維結果是原則，所以我們在思考做事情選擇的時候我們要看看自己的思維模式。問大家一個問題，大家覺得我們可以控制自己的意識這些嗎？我覺得可以，《高效能人士的七個習慣》說到我們人類有其他生物都不具有的四大天賦自我意識，想象力，良知和我們的獨立意志，在事件和行為之間，我們是可以控制自己的。所以，請記住，當我們在做選擇的時候，反思一下，問自己兩個問題1.我心中這樣想和要采取的行動的符合皆準的原則嗎？2.我這樣想的和采取的行動可以得到我想要的結果嗎？
相信我們了解了這樣的思維模式，知道了每個人的區別，所想的也不一樣，當我們改變了自己的思維模式，整個人生都不一樣了，還要記住，不管什么事情都要積極。
