如何從一項工作,看一個人的段位

文|Oxford草地

段位,反映的是一個人某方面的專業水準。這就好像,同樣是做辣椒醬,"老干媽"就可以做成獨角獸,而大多數的只夠自己嘗嘗。 再比如說圍棋,不是隨便兩個會下棋的就會過招的,同一個段位,這是基本門檻。

很多職場小白、實習生,感到老員工們冷漠、老板們暴躁。一方面是新人與舊人天然隔閡,另一方面則是段位的區別,這才讓彼此互相覺得不屑一顧、不可理喻。

客觀的講,任何一個職場,基本可以劃分為這么一些段位,現在可以對號入座。

1、瞇瞪級

不僅是雇傭關系,還是冤家關系。

我一同事20號要開會,讓一小兄弟當天提醒他,22號同事想起好像有個會沒開,就問那小兄弟開會時間,結果來了句:我也忘了,好像是7點。

還能比這更瞇瞪嗎?!

瞇瞪,一切皆有可能!

考試跑錯考場的,開車走錯路的,出了門才想起忘帶錢包的,3月8日給親愛的女生送祝福的,這就是瞇瞪級的日常。

Ta們改變了科學界對人類腦結構的認知。

對,就是不長腦子。

這個段位,成本價5元,2元買筆,3元買本,凡事都記下來。

2、搞笑級

工作原本是單調的,這個段位就少不了插曲,時常開個玩笑。

一個服務生給顧客倒茶水,中途一個不小心,茶水溢出來了,眼看茶水就要流到顧客身上,服務生抓起一塊布就擦。顧客當場發飚:我的圍巾這么像抹布嗎?

這個段位,知道什么時間要做什么,但老出錯、老添亂。比如,握手伸左手的,乘電梯自己先溜進去的,會場擺亂座次的,等等。

在這個段位游走,通常是功夫不到家。

想做卻做不好,就是沒有掌握技巧。

無他法,多學多練。學,就可以向書本學、向專家學,這樣少走彎路、少花時間。練,就要刻意練習,在實踐中不斷精進。

3、借口級

還有這樣一個段位嗎?

是的,Ta們本來是搞笑級,進化了,但不全在成長方面進化,還在推脫責任方面進化。

上班遲到還借口塞車的,上交材料超時限怪打印機的。

老板們的斥責,他們自如應對。

就像油條老了,你想咬它一口,就是嚼不爛,俗稱"老油條"。

據說,華為、騰訊對34歲以上的員工都要say bye了,混吃等死是不行了。

認識自己的錯,發現別人的好,重整行裝再出發才是活路。

4、放心級

聽說,這樣的員工很難找。

老板任何一個想法,據說Ta們都能將其變成現實。

這類人,就是傳說中的左膀右臂。

讓老板不用再擔心執行層面的事,這就是他們的價值。

具體點,當你說餓了。

他們會去了解你的口味偏好、餓的程度、飲食禁忌,然后在恰當的時間、恰當的地點,把你想吃的東西呈現出來。

5、先知級

解放雙手后,最需要解放的是大腦。

處在先知段位,就會謀深慮遠,對可能出現的問題提前做好處置預案,對前瞻性的工作進行安排,對發展戰略等重大問題給出合理建議。

思考更進一步、工作更深入一點、日程更超前一些,看得遠、想得遠、做得早是他們的優勢。

做到這一級,先要用好日歷本,再要讀完行業發展史,最后要每天學習最新的知識、掌握最新的資訊。

6、救火級

這是老板們的救命稻草。

關鍵時刻,老板們什么也不想了,就只會想到Ta。

這個段位,純學習思考不夠,還要豐富的實踐歷練,特別是要善于總結,有自己的"兩把刷子",在行業里則是不可替代型。

這個救火,是救森林大火,可不是滅個煙頭這種小事。

據說馬云非常善于做這種事,他經常研究別人的企業為什么不成功。這恰恰是阿里一路走來有驚無險的重要原因。

7、變革者

每個行業都有變革者,他們直接推動了時代的發展,是創造未來的人。

以前,保險行業賣保險都帶著計算器,通常要根據客戶的實際情況進行大量數學計算。后來,一哥們寫了個小程序,讓保險業務員徹底丟掉了計算器。這就是變革,這是很微不足道的變革,但卻提升了一個行業的效率。

更為典型的人物,艾隆馬斯克先生,變革了電動汽車行業生產出特斯拉,變革了航空行業發射了重載火箭,并推進了火星計劃。

這種變革可遇不可求。

但任何一個行業、任何一個時代、任何一種環境下,都曾閃現過變革進取的光芒。所以,機會總在那里,每個人都可以成就一種傳奇。

7個段位是粗略劃分,職場段位受多方面影響,并不是老了就牛了,并不是做多了就精了,更不是今天你7段明天就不會成為1段。

每一件事,都是修煉,都有段位,這就是職場,這就是人生。

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