文|Oxford草地

段位，反映的是一個人某方面的專業水準。這就好像，同樣是做辣椒醬，"老干媽"就可以做成獨角獸，而大多數的只夠自己嘗嘗。 再比如說圍棋，不是隨便兩個會下棋的就會過招的，同一個段位，這是基本門檻。

很多職場小白、實習生，感到老員工們冷漠、老板們暴躁。一方面是新人與舊人天然隔閡，另一方面則是段位的區別，這才讓彼此互相覺得不屑一顧、不可理喻。

客觀的講，任何一個職場，基本可以劃分為這么一些段位，現在可以對號入座。

1、瞇瞪級

不僅是雇傭關系，還是冤家關系。

我一同事20號要開會，讓一小兄弟當天提醒他，22號同事想起好像有個會沒開，就問那小兄弟開會時間，結果來了句：我也忘了，好像是7點。

還能比這更瞇瞪嗎？！

瞇瞪，一切皆有可能！

考試跑錯考場的，開車走錯路的，出了門才想起忘帶錢包的，3月8日給親愛的女生送祝福的，這就是瞇瞪級的日常。

Ta們改變了科學界對人類腦結構的認知。

對，就是不長腦子。

這個段位，成本價5元，2元買筆，3元買本，凡事都記下來。

2、搞笑級

工作原本是單調的，這個段位就少不了插曲，時常開個玩笑。

一個服務生給顧客倒茶水，中途一個不小心，茶水溢出來了，眼看茶水就要流到顧客身上，服務生抓起一塊布就擦。顧客當場發飚：我的圍巾這么像抹布嗎？

這個段位，知道什么時間要做什么，但老出錯、老添亂。比如，握手伸左手的，乘電梯自己先溜進去的，會場擺亂座次的，等等。

在這個段位游走，通常是功夫不到家。

想做卻做不好，就是沒有掌握技巧。

無他法，多學多練。學，就可以向書本學、向專家學，這樣少走彎路、少花時間。練，就要刻意練習，在實踐中不斷精進。

3、借口級

還有這樣一個段位嗎？

是的，Ta們本來是搞笑級，進化了，但不全在成長方面進化，還在推脫責任方面進化。

上班遲到還借口塞車的，上交材料超時限怪打印機的。

老板們的斥責，他們自如應對。

就像油條老了，你想咬它一口，就是嚼不爛，俗稱"老油條"。

據說，華為、騰訊對34歲以上的員工都要say bye了，混吃等死是不行了。

認識自己的錯，發現別人的好，重整行裝再出發才是活路。

4、放心級

聽說，這樣的員工很難找。

老板任何一個想法，據說Ta們都能將其變成現實。

這類人，就是傳說中的左膀右臂。

讓老板不用再擔心執行層面的事，這就是他們的價值。

具體點，當你說餓了。

他們會去了解你的口味偏好、餓的程度、飲食禁忌，然后在恰當的時間、恰當的地點，把你想吃的東西呈現出來。

5、先知級

解放雙手后，最需要解放的是大腦。

處在先知段位，就會謀深慮遠，對可能出現的問題提前做好處置預案，對前瞻性的工作進行安排，對發展戰略等重大問題給出合理建議。

思考更進一步、工作更深入一點、日程更超前一些，看得遠、想得遠、做得早是他們的優勢。

做到這一級，先要用好日歷本，再要讀完行業發展史，最后要每天學習最新的知識、掌握最新的資訊。

6、救火級

這是老板們的救命稻草。

關鍵時刻，老板們什么也不想了，就只會想到Ta。

這個段位，純學習思考不夠，還要豐富的實踐歷練，特別是要善于總結，有自己的"兩把刷子"，在行業里則是不可替代型。

這個救火，是救森林大火，可不是滅個煙頭這種小事。

據說馬云非常善于做這種事，他經常研究別人的企業為什么不成功。這恰恰是阿里一路走來有驚無險的重要原因。

7、變革者

每個行業都有變革者，他們直接推動了時代的發展，是創造未來的人。

以前，保險行業賣保險都帶著計算器，通常要根據客戶的實際情況進行大量數學計算。后來，一哥們寫了個小程序，讓保險業務員徹底丟掉了計算器。這就是變革，這是很微不足道的變革，但卻提升了一個行業的效率。

更為典型的人物，艾隆馬斯克先生，變革了電動汽車行業生產出特斯拉，變革了航空行業發射了重載火箭，并推進了火星計劃。

這種變革可遇不可求。

但任何一個行業、任何一個時代、任何一種環境下，都曾閃現過變革進取的光芒。所以，機會總在那里，每個人都可以成就一種傳奇。

7個段位是粗略劃分，職場段位受多方面影響，并不是老了就牛了，并不是做多了就精了，更不是今天你7段明天就不會成為1段。

每一件事，都是修煉，都有段位，這就是職場，這就是人生。