如何做好一個社群？這看起來是個老生常談的問題，已經有太多太多的資料和課程反復去講，然而，依然每天有大量的群建立和死去。

據說一個群的平均周期只能維持數星期而已。

真正做得說得過去的社群完全不符合“二八規律”，可能符合“一九規律”，甚至“一九九規律”。

幸運的是，好在正因為沒有多少人可以做好，才讓更多的有心人獲得了社群風口上的紅利。

社群從來不是簡單的拉個群就夠了，也不用過度的去做頂層商業架構，本人總結了十條建議，相信對新老社群運營人士都會有所啟發。

請自行去體會，不要糾結于細節，這才是學習的

道

1、想要做好一個社群，必須有一個主題

比如，我們現在做的社群的主題，就是老板學習互聯網營銷，互聯網變現，互聯網創業。

學習群研社方法，也就是如何做流量，做變現，做自媒體矩陣，做小程序矩陣。互聯網營銷的各個細節。

社群一定要教會大家思想和細節。

有思想，社群才有靈魂共振核心。

教細節，社群才有生命力。

很多老板加入我們社群，就是想學習這個，然后想認識其他老板，看看其他老板是如何做互聯網的。

這是一套生生不息的系統。

做社群，一定是做得符合主題的整個系統。

2、社群要有價值，就必須有老師

老師不止一個，老師越多越好，很多學員會自發成為老師。

比如，我們社群就有多個戰隊，越來越多的老師。

天天主動講課，主動分享，主動付出價值感。

一個社群不做內容輸出，就會死掉，大家就不感興趣了。

社群要永不停息的發展老師，發展的老師越多越好。

3、社群創始人必須心胸開闊，您必須把大部分利潤分給別人，不要想著自己拿，要想著自己少拿點

我們社群80%的利潤都分出去了，做到了真正的共贏。

永遠不要小看格局的力量和創始人的個人風格，至少在中前期，社群是創始人價值觀的放大和延伸。

錢關，不是一般人可以破得了的。

4、社群是所有人一起努力干起來的而不是一個人干起來的。

每個進入社群的成員，必須群策群力，大家一起為做好社群努力。

社群不是任何人一個人的，是大家的。

大家為了一個共同目標而奮斗，讓所有人能賺錢，社群本質上就是一個公司，一個組織，一個社會。

社群里的人，都是按勞分配，多勞多得，少勞少得，不勞不得。

是的，社群哪有這么容易混呢？對不對。

5、每天都要組織學習，組織做內容，做流量，做變現，一日不可間斷

把人養懶，是領導的行為，但是養懶，懶的是策劃，設計，引領這種高級動作，如果行動都懶了，頻率就會間斷了，一旦間斷，惰性就開始滋生。

很多人就開始玩游戲，逛街，發呆，看電影，走親戚，結果事業就一塌糊涂。

你說生活第一？那你做社群叫興趣，不叫事業。

請想好再開始。

6、社群必須宣傳正能量，不可以有負面言行舉止。

否則做不長。

所以我們社群就是宣傳道家思想，傳統文化。

必須強調發心的重要性，文化的重要性，沒有文化，也就沒有高度，沒有儀式感，沒有差異化，很難從紅海中殺出一條路。

希望各位做內容的，一定要加上正能量的文化概念，這非常重要。

這會讓我們社群成長不少。

這是差異化，特色化，品牌化的重要一步。

這一步完成，流量會自動化，品牌，差異化，特色化的最終結果是流量自己主動找上來。

7、做社群，不是只有一個領袖，而是社群里的所有人，都是社群領袖

社群領袖要教會別人做內容，做流量，做變現，并且轉化。

窮則獨善其身，達則兼濟天下。

腦子里時刻把“我”，換成“我們”，去體會做事的感覺有沒有變化。

當我們的實力進一步增加的時候，我們甚至收野生徒弟，

對不付費的人，也進行教學，教他們做內容，做流量，做變現，做成個人品牌。

只要他們是我們粉絲就行了，長期跟著我們學習，看課程即可。

我們社群的最終目的，是教會每個人都學會群研社的方法，且會運用，會賺錢。

然后是宣傳文化，思想。

先做人，先修德，后做事。

8、做社群，最重要的是從一而終

只做一個主題，聚焦到極致，永遠不換項目。

換項目，傷筋動骨，前期投入都打水漂了。

這投入，不僅僅是錢，還有你的精力，智慧的損耗。馬云說永不放棄，這其實是成功的奧秘。

無論賺錢不賺錢，我們都熬下去，偉大是熬出來的。

做社群也一樣，不是說賺錢才做，這沒什么了不起的，不賺錢的時候，依然做。這種精神，就一定能做好。

記得選社群，一定要選格局足夠大的，才有天高任鳥飛的空間，才有從一而終的價值。

9、想要做好一個社群，核心點是找對客戶

比如我們社群只找創業者和老板加入。

客戶定位越狹窄越好。

不要什么人都加入，只要有經濟實力的人加入，有經濟實力的人各方面素質都好點。

少麻煩，方便管理，也聽指揮，也有執行力，社群才能發展的更好。

而如果為了錢，亂招人，什么都招，結果是做不了多久，社群就會死掉。

當然，有一種情況除外——鍛煉新人，正如初期跑業務讓你去發傳單掃大街一樣，這是心態的磨練。不過，也是非必需的步驟。

以后，進入社群的人，都寫一個公司介紹，自己的收入介紹，這樣最好。

然后我們會把這些人的公司介紹，收入介紹帖到朋友圈。

方便其他老板看到，這就是最厲害的營銷，也是案例營銷，希望大家做起來。

10、社群發展到一定規模，你會感覺到你無所不能

因為你的資源日益強大，這個時候，很多社群都會走偏。

就是什么都想試一試。

比如，想搞搞其他產品，其他項目。

這個時候，一般都是失敗的開始。

做社群， 要不忘初心，方得始終。

我們社群，就是一個老板和創業者交流，學習的地方，

學習群研社方法，學習互聯網營銷，互聯網做流量，內容爆粉，朋友圈轉化，學習做講師的地方

學習思想賦能的地方。

我們社群，永遠都不會變。

只有這樣，才能保證我們活下去。

萬科的口號是：活下去為最終目標，收斂，聚焦才是萬科要做的。

我們做社群的核心指導思想也是，相信，死磕，利他。

社群的死亡，往往都是一個貪字。

以上是我的十條建議，各位覺得如何？這其實也只是冰山一角罷了。

當然，我還有第十一條沒告訴你們，只要會了這條，以上十條都是附贈的。

這條殺傷力太大，我只給有緣人，相信您有各種方法找到我。

社群，本質是個連接器，是未來商業的必備工具，是人性底層需求的延伸。感謝互聯網，給了我們每個人一個彎道超車的機會。

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