都說十年磨一劍，九年，想想也不短了，力軟這把劍也比當初鋒利了許多，今天我想順著鋒芒，帶大家來了解一下這個備受呵護的孩子。
記得當初，三個人，一件工作室，懷抱著對開發(fā)行業(yè)的熱情投入到創(chuàng)業(yè)大軍之中，的確，彼時，錢是放在第一位的，因為大家所做的一切都是努力讓這個初出茅廬的小公司堅強的活下來。可是一切并不如想的那般順利，我們做外包，做項目，拼了命的干活，結果卻因為種種原因一次次的敗給了當時的外國同行，不過功夫不負有心人，隨著大家的不斷堅持，客戶由無到有，逐漸積累了起來，公司也開始慢慢的走向正軌，有了起色。
但事與愿違，正當公司順利發(fā)展之時，決策層犯了一個現(xiàn)在看來多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都會犯的錯誤，膨脹式擴張。在近兩年的資金積累后，公司規(guī)模擴大至幾十人，但隨之而來的是人力成本的急劇攀升，為了給公司帶來收益，便拼命的接項目，項目多了要求也五花八門，開發(fā)維護成本也隨之上升，但是又沒辦法，客戶是上帝，而上帝的要求，我們怎敢懈怠呢！
一年后，問題顯現(xiàn)，年終總結，公司利潤幾乎為零，大家開始迷惘了，我們費時費力，加班加點，到頭來卻發(fā)現(xiàn)，一年的努力幾乎成了無用功。
到底是哪里出了問題呢？為什么客戶需求永遠得不到滿足？而自己又忙于改改改呢？
于是我們討論、驗證，想要另辟蹊徑，以期從根本上解決這種問題。
可是，該怎么做呢?
首先映入眼簾的是當時仍不成熟的敏捷開發(fā)平臺，不過此種產(chǎn)品，除了國外同行有一定的參考價值外，國內(nèi)信息可謂極少，幾乎是空白一片，從架構的規(guī)劃設計、功能布局都要從零開始，誰也不知道能不能成，會不會被接受，但是，是挑戰(zhàn)也是機遇，經(jīng)過多次討論，大家統(tǒng)一了意見：那就是這個產(chǎn)品是好東西，是趨勢，值得做！
于是，經(jīng)過一些列的規(guī)劃設計，經(jīng)過幾十名開發(fā)人員夜以繼日的努力，半年后，這個令人驕傲的孩子終于誕生了，他便是LeaRun.Framework 1.0。他凝聚了太多人的心血，自然受到百般呵護，許多項目因此讓路，不過由于當時國內(nèi)企業(yè)信息化需求并沒有現(xiàn)在如此強烈，個性化定制就更不用說了，為了把這個孩子介紹給別人認識，我們幾乎以白菜價在推銷，其艱難程度超乎想象，本以為是藍海時代，結果游入了紅海之中，真是冷暖自知啊！
當然，說到紅海，就不得不提到中國的軟件開發(fā)行業(yè)了，中國軟件行業(yè)的發(fā)展歷史不算長，但今天就不對歷史做過多的剖析，庸史無意，就聊一聊現(xiàn)在吧。
我們現(xiàn)在所處的是一個什么樣的時代？
軟件開發(fā)的紅海里，有三個群體不得不提：軟件公司、技術人員、最終用戶。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息化的不斷發(fā)展，用戶對信息化的需求不斷增多，十年間，期需求量幾乎是以幾何增長，可以預見的是，在今后的數(shù)年間，這種需求的增長一樣不會減少，但是很多的軟件公司卻沒有從中看到希望。
什么原因呢？
開發(fā)成本太高。
就像我們剛才所說的，十年前我們做項目，每一個項目都要配備一大批的技術研發(fā)成員，沒日沒夜人的干，一個項目完成，另一個項目再重新開始，時間、人力成本巨大。
好不容易，項目完成了，但是客戶不斷的需求變化，又少不了不斷的維護，提升，然后又是反復的修改，調試，這樣的日子，真是沒個頭。
所以，為了解決這個問題，才有了快速開發(fā)平臺的誕生，才有了力軟的誕生。當然，先機并不是只留給力軟的，只是力軟進入的相對較早，具有一定的先發(fā)優(yōu)勢，有一些同行同樣也嗅到了先機，一眾類似平臺便應聲而起，就比如最近，就有數(shù)十家公司進入此種項目的研發(fā)，競爭更加激烈了。
那么，為了保持領先，我們就要在產(chǎn)品上多下功夫，找出我們足夠的優(yōu)勢所在，但是初衷不能變，該有的基礎配置一樣都不能少。
所謂初衷，是想讓開發(fā)變得簡單，在平臺上，技術人員不用再夜以繼日地編寫代碼，所有程序和流程我們都寫好的，他們只需要拖拽、點擊等就能快速完成，從而徹底讓技術們把精力放在更多的邏輯和功能層面上。
然而，這個想法一做起來就是近10年。因為我們想得越細，需要做的工作也就越多，比如：
[if !supportLists]1.?[endif]要想解放技術人員的雙手，那就要求平臺必須有強大的后臺支撐，架構要合理，要足夠穩(wěn)定流暢。
[if !supportLists]2.?[endif]操作要最大化地做到簡單易懂，這樣才能保證不同水平，哪怕是剛剛入門的技術人員都能看得懂、學得會，甚至要做到一定程度的無代碼開發(fā)。
[if !supportLists]3.?[endif]普適性要強，這一點很重要，做到這一點，平臺就能夠適用于各個行業(yè)，既能符合相關行業(yè)的共性，又要留出足夠的拓展去支持企業(yè)的個性化發(fā)展。
實際上這個做起來有點難度，為了實現(xiàn)這個功能，我們把數(shù)百行業(yè)優(yōu)質的客戶案例拿出來剖析，不斷的進行總結沉淀，才完成了目前LeaRun.Framework 7.0較為完善的個性化組件功能。
[if !supportLists]4.?[endif]確實的減少企業(yè)的開發(fā)成本，提高開發(fā)效率。
那么說到這里，如何將這些優(yōu)勢與企業(yè)并聯(lián)，滿足企業(yè)需求呢？
我們先從企業(yè)常用軟件看看。
[if !supportLists]1.?[endif]業(yè)務管理軟件
業(yè)務管理軟件不必多說，通常包括ERP、MIS、CRM、WMS、MES、TMS、物流快遞管理等，但是想必一些中小型的軟件公司也明白，這些系統(tǒng)當今已經(jīng)被幾家大的公司產(chǎn)品化，能在這里殺出自己的天地，個性化服務必不可少。而所謂個性化服務，就是針對行業(yè)的不同業(yè)務需求，做到標準品無法做到的功能。
獨立從頭到尾開發(fā)一套系統(tǒng)需要大量的人力物力，到頭來成本可能比采購軟件成品還高，而敏捷開發(fā)平臺已經(jīng)為開發(fā)都搭好框架預置了各類基礎模塊可以直接使用，另外系統(tǒng)根據(jù)各類系統(tǒng)的特點建立了多套開發(fā)模板，開發(fā)者可以按照開發(fā)向導快速開發(fā)出各種業(yè)務系統(tǒng)，更加具有針對性，更加符合企業(yè)的發(fā)展需求，同時也能夠較好的控制成本。
[if !supportLists]2.?[endif]協(xié)同辦公軟件
OA、HRM、KM等協(xié)同辦公軟件是互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)必不可少的內(nèi)部管理平臺，單獨開發(fā)，同樣花費不菲的費用。而敏捷開發(fā)平臺通常已經(jīng)內(nèi)置了工作流引擎、自定義表單引擎、即時通訊模塊，后期再配合框架完善的權限管理模塊，可以迅速的定制協(xié)同辦公軟件，甚至可以做到無代碼開發(fā)。
[if !supportLists]3.?[endif]電商平臺后臺
互聯(lián)網(wǎng)的崛起給了電商企業(yè)成長的土壤，某寶的后臺不知道有多少人用過，想必沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓，恐怕沒有人能完全了解其功能，這可能也和其復雜的模式有關。但是，常規(guī)的電商后臺應該是功能明確，操作簡單的，同時也要兼顧到目前主流的后臺管理功能及微信模塊、短信平臺模塊。
[if !supportLists]4.?[endif]BI軟件
商業(yè)智能（BI）軟件，它是一套完整的解決方案，用來將企業(yè)中現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進行有效的整合，快速準確的提供報表并提出決策依據(jù)，幫助企業(yè)做出明智的業(yè)務經(jīng)營決策，通俗地講就是將數(shù)據(jù)轉化為決策。敏捷開發(fā)平臺在這一方面就要仁者見仁，因為這涉及到強大的數(shù)據(jù)采集分析，圖表展現(xiàn)，甚至UI也是需要重點考慮的一方面。
就力軟來說，功能上，考慮到用戶需求的多樣性，我們力求在技術層面做到頂級，除了以上企業(yè)應用的覆蓋，其他方向也在不斷拓展，微信、小程序、app等逐步落地，業(yè)務上沉淀在沉淀，操作上簡單再簡單，程序上穩(wěn)定在穩(wěn)定，造就了力軟如今強大的功能。
在功能完善之后，我們一度覺得萬事大吉了，但其實并非如此，一款產(chǎn)品的成功與否，除了功能，還有顏值，就像有的人看長相，有的人看內(nèi)在一樣，很多的開發(fā)平臺都沒有注意到這一點，而我們要做的，就是內(nèi)外雙修，締造精品。
最開始，我們想，要不要把它做成網(wǎng)紅臉，大眼睛，尖下巴，婀娜多姿，現(xiàn)代人都喜歡，但是做出來之后，發(fā)現(xiàn)雖然是一個美人，但是卻太濃妝艷抹了，略感輕浮，于是這個人工美人，存在一周便被趕入了冷宮。
那還是選擇自然美吧！
不過，說起來容易，操作起來卻狀況百出，就像人一樣，所謂“美人”，哪個又敢卸掉那厚厚的一層妝容，而那些既自然又美麗的女子更是可遇而不可求，框架又怎么能例外呢？
但是，既然選定了方向，自然是要朝這個方向執(zhí)行的，經(jīng)過與設計公司的不斷摩擦，成果終于出來了。四套精美的框架模板，我們內(nèi)部都管她們叫“四大美女”。這下，看不膩了吧，況且，她還會做飯，會洗衣，持家能手，豈是網(wǎng)紅可比！
1.經(jīng)典
2.炫動
3.飛揚
4.風尚
當然，拿出來不是要炫耀的，也不是證明它有多好，只是把自己多年來的心得分享給大家，正所謂凡事預則立，不預則廢，孩子大了，需要經(jīng)歷成熟，自然要容得下批評，接的了指點，這樣才能更好的進步不是。
