人人都需要“時(shí)間管理”

做了完美的計(jì)劃但最終沒有實(shí)現(xiàn)

常常因?yàn)橥涎佣瓴怀僧?dāng)天的工作

答應(yīng)了孩子周末陪他玩而經(jīng)常失約

經(jīng)常陷入焦慮失眠的無助狀態(tài)

偶爾想想詩和遠(yuǎn)方然后繼續(xù)躲在忙碌里

想改變卻不知道怎么改變干脆繼續(xù)原來的生活軌道

有車有房了但幸福感卻一直在下降

…………

上面的情況你有嗎?

時(shí)間管理就是生命管理,會幫助我們構(gòu)建全新的生活方式。

羅胖在2016年的跨年演講也說過:未來的終極戰(zhàn)場就是時(shí)間的戰(zhàn)場。

你能讓客戶花多少時(shí)間在你的產(chǎn)品和項(xiàng)目上,你就能掙取多少的財(cái)富。

多少優(yōu)秀的人,蓋茨、小扎、李嘉誠、王健林等都有卓越的時(shí)間管理理念。

那么你對“時(shí)間管理”有正確的認(rèn)知嗎?

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 01誤區(qū)

很多人對“時(shí)間管理”有些誤讀

誤區(qū)一:時(shí)間是不能被管理的

特別是對于李笑來的戰(zhàn)友來說,光“時(shí)間管理”4個(gè)字可能就會被噴半天,因?yàn)樾砝蠋熣f了,時(shí)間是不能被管理的。

可笑來老師也說了,我們要深入去思考,去清晰準(zhǔn)確解讀概念。不要望文生義。

就像笑來老師的專欄叫《通往財(cái)富自由之路》。咋一聽,以為是講理財(cái)?shù)摹?/p>

萬維鋼的《精英日課》,你可能以為是教日語的。

現(xiàn)在的第四代、第五代時(shí)間管理理論和笑來老師的觀點(diǎn)是一致的,時(shí)間本身是不能被管理的,時(shí)間管理的核心是事件的管理。也就是說我們怎么做,怎么開銷我們的時(shí)間是可以被管理的 。

誤區(qū)二:時(shí)間管理只是談如何提高工作效率的

這只是其中部分內(nèi)容。

誤區(qū)三:我已經(jīng)管理得很好了,不需要

時(shí)間是我們最稀缺的資源,除非你每天就是曬曬太陽溜溜狗的人,可能不需要。但大部分人都是需要的。

很多時(shí)候只是因?yàn)橥纳x了,就止于進(jìn)一步的了解。

? ? ? ? ? ? ? 02 時(shí)間管理理論

有關(guān)時(shí)間管理的研究已有相當(dāng)歷史。時(shí)間管理理論可分為四代

(1)第一代的理論著重利用便條與備忘錄,在忙碌中調(diào)配時(shí)間與精力。

(2)第二代強(qiáng)調(diào)行事歷與日程表,反映出時(shí)間管理已注意到規(guī)劃未來的重要。

(3)第三代講求優(yōu)先順序的觀念。也就是依據(jù)輕重緩急設(shè)定短、中、長期目標(biāo),再逐日訂定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃,將有限的時(shí)間、精力加以分配,爭取最高的效率。這種做法有它可取的地方。但也有人發(fā)現(xiàn),過分強(qiáng)調(diào)效率,把時(shí)間崩得死死的,反而會產(chǎn)生反效果,使人失去增進(jìn)感情、滿足個(gè)人需要以及享受意外之喜的機(jī)會。于是許多人放棄這種過于死板拘束的時(shí)間管理法,恢復(fù)到前兩代的做法,以維護(hù)生活的品質(zhì)。

(4)第四代與以往截然不同之處在于,它根本否定“時(shí)間管理”這個(gè)名詞,主張關(guān)鍵不在于對時(shí)間管理的管理,而在于個(gè)人管理。與其著重于時(shí)間與事務(wù)的安排,不如把重心放在維持產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡上。

? ? ? ? ? ? 03易效能時(shí)間管理

那么后面我會給大家陸續(xù)分享第五代時(shí)間管理——易效能時(shí)間管理。

如果現(xiàn)在有這么一套理論和方法,

能夠讓你更好的處理一地雞毛的煩心事情

能夠讓你養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣

能夠讓你輕松的夢想落地

能夠讓你更多時(shí)間去運(yùn)動(dòng)、讀書、做想做的事情

能夠讓你做到生活工作更加平衡

能夠讓你在朋友圈中脫穎而出

能夠讓你獲得更多人的仰慕和尊重

你們想要學(xué)習(xí)嗎?

如果愿意的請關(guān)注我,

一位最懂時(shí)間管理的廣告狗。

后面我會陸續(xù)分享。

END

最后編輯于
?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請聯(lián)系作者
平臺聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),簡書系信息發(fā)布平臺,僅提供信息存儲服務(wù)。

推薦閱讀更多精彩內(nèi)容