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? ? 財(cái)務(wù)部門懂得業(yè)務(wù)的同時(shí)，要成為培訓(xùn)師，培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員的基本財(cái)務(wù)思維和知識(shí)。財(cái)務(wù)管理不僅僅是財(cái)務(wù)部門一個(gè)部門的事情，而是整個(gè)公司所有部門、人員都在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。業(yè)務(wù)人員不需要成為財(cái)務(wù)專家，但是需要懂得基本財(cái)務(wù)思維和知識(shí)。現(xiàn)在的問題是，很多業(yè)務(wù)人員都認(rèn)為財(cái)務(wù)是非常專業(yè)難懂的東西、是財(cái)務(wù)部門一個(gè)部門的事情，而我們財(cái)務(wù)人員也以專業(yè)人員為資本。我們要用非常簡(jiǎn)單、通俗的語言，把財(cái)務(wù)思維、知識(shí)傳遞給管理人員，銷售人員、業(yè)務(wù)人員甚至所有工作人員。
? ?在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)人員要想提升自己，必須要改變財(cái)務(wù)管理的工作方式，使財(cái)務(wù)管理成為決策者的有力助手；企業(yè)的財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)也要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，通過修訂各種財(cái)務(wù)管理制度，明確權(quán)責(zé)關(guān)系，改變傳統(tǒng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置，適當(dāng)加強(qiáng)組織的溝通與協(xié)作，搭建起財(cái)務(wù)、管理信息平臺(tái)，并使財(cái)務(wù)管理能夠主動(dòng)地支持企業(yè)的生產(chǎn)過程，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，為企業(yè)正確進(jìn)行各項(xiàng)決策和防范風(fēng)險(xiǎn)控制創(chuàng)造良好的條件。
? 在企業(yè)的發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)部門起著關(guān)鍵的作用，所以財(cái)務(wù)部門要擔(dān)負(fù)起培訓(xùn)師的作用，用簡(jiǎn)單通俗的語言，把財(cái)務(wù)思維、財(cái)務(wù)知識(shí)傳遞到企業(yè)的各個(gè)部門各個(gè)環(huán)節(jié)。
? ? ? ? ? ? ? ? ? 裘艷敏2017年2月10日 ? ? ? ? ? ? ? ?寫于北京大興
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