1.跟上司說出自己的困難,才能體現領導的價值。但又不能表現自己能力不行,針對他也認為有困難的課題來說。順領導的意思。2.培訓就是將重要的知識收集起來跟大家分享,從而提高team整體效率。以前技術需自己摸索,而現在是收集應用就可以達到目的。