離職的感覺像失戀

與其說告別這段工作

不如說告別一段時間的自己

內心空蕩蕩的

這段工作承載自己的期待，熱情，渴望，努力，壓力，痛苦與歡樂

還記得面試時和領導初遇見，領導是92年很帥的小哥哥

我還很青澀，看見帥氣的老板，天真的問:你長的不像老板，像小哥哥

把領導逗笑了，然后 面試 專業內容沒有問，都在嘮嗑，然后 當即我就通過了

提前轉正，實習期做項目，一夜起號，還有簽假條時領導和我食指相觸(年輕男領導的幼稚與玩笑挑逗).....雖然我一直想問他為什么這樣

還有，和一個女同事 在圣誕節 逛馬路，兩個人沒心沒肺，就像回到了大學的純粹...

我想這些是歡樂和成長

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后來 離職是因為 我把團隊建立小群吐槽領導的事 告密領導，本來想一箭三雕

1.讓領導出手收拾團隊的負能量

2.團隊有個男生私下我的競爭對手，我把他說領導壞話的截圖發給領導

3.趁著我業績第一，交換信息，向領導表忠心

結果，這個事情反而讓領導 提拔了那個男生，理由說? 他需要一個 情緒穩定，業績不錯，和同事更合得來的人成為主管，管理團隊

沒有選我，因為我情緒化，缺少沉穩，還沒有到時間

合著是我 把我的競爭對手 推上主管位置，沒有我的告發，他不知道啥時爬上去

當時領導為了寬慰我還轉我錢

我沒有要，離開辦公室的時候，摔門，然后直接回家，提了離職申請，老板挽留就把老板拉黑，然后再也沒有去公司了。

現在再去體悟和復盤

1.我還是感謝這個老板，如果不是他給我機會，我沒有機會做小紅書，離職后也沒有辦法那么快拿新的offer

2.情緒化是我的弱點。準確說，理性思考和理性表達確實是我需要優化的點

3.對人性多點包容，少judge，用人所長。

如果遇到一個小缺口就否定一個人的一切，很難盤活資源

4打開自己，讓好的信息流進來，聽聽別人的意見。

5.說話分寸感

永遠不要和老板或者另一半抱怨 評價其他人

或者把內心的猜測說出來

對事情直接溝通

但對人要保留20%，尤其是對他人的評價 抱怨 陰暗面

這是分寸 也是智慧

現在想起那段經歷，是初見老板的 愉快面試，是 拿假條挑逗我的困惑，是提前轉正的開心，是和同事刷馬路的純粹

還有激烈碰撞的成長

老板夸贊我的優點是激情

也點出我的不足，情緒化，對人性少了包容

人生不就是體驗么...

我覺得 我成長了 釋然了 稍微打開自己了

我還是謝謝這個領導。

多學習 多復盤 多思考 內耗時就學習

保持成長

想變厲害就學習技能

在做事中成長

我覺得他說的沒有錯

能給我一些指點，都是貴人。

謝謝這段經歷。祝他好運。

三七還是好領導。我覺得還是要和你說聲謝謝

快要入職新工作了，其實很早很快就拿了好幾份offer

如果不是那段時間段歷練，也不會這么快。

原來不是所有運營都能一夜起號的，或者獲客30.40+的

我還是感謝這個您

給我機會

給我指點

這段經歷有歡樂和苦楚

最重要的 我慢慢認清自己，做人做事都有歷練

對人性的包容，用人所長，學會感恩，不要因為一個人的一個很小的切面就否定他所有，不要judge一個人

保持激情，經常復盤學習

以及理性思考，理性表達，減少情緒這件事對職場的影響

更多東西隨著經歷我相信我會體悟更多

之前把你拉黑了，但是我還是要發這段話，我謝謝你，謝謝這段經歷。

“多復盤多學習多思考”

“看到別人的優點”

“變厲害就學技能”

“內耗就學習”

愿意真誠給指點和建議的都值得感恩。

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不打擾您了，萬事順利。

2024.9.14

關于前老板

他是個耐人尋味，值得細品的人

他可以尊重別人。也可以高高在上

很多切面 很復雜 很矛盾的人

他會給予媽媽的關心和視角

也會殺伐果斷

這種復雜讓我覺得他有趣

人都是復雜矛盾的，不能以小小的切面就斷定一個人

我什么時候也可以成為一本耐人尋味的書呢？