如果把自己當做商品，如何能夠在職場圈子里把自己賣出去？對于現今的職場人，這個尖銳的問題擺在了我們的面前。

昨天的一篇《大變革正在來臨：感覺不到的危機，所有人都將面臨失業！》又一次清晰地警示著我，u盤式工作模式即將到來，個體作為商品形態，在開放的自由市場上將面臨更大的機遇和挑戰。

我們到了琳瑯滿目的商店，經常都會遭遇眼花繚亂，難以選擇的困境。易地而處，如果我們作為商品，如何體現自己的價值，吸引商戶的眼球，獲得他們的認購，成為暢銷品呢。

在我看來，要歷經兩個關鍵時期，一個賠本吆喝期。一個是價值轉化期。

賠本吆喝期。

從社會契約論的角度說，人們的交換活動都是建立在互惠式的利他行為基礎上的。換句話說，投之以桃報之以李。雙方都是收益的。

但現今，我們作為個體，進入一個開放的市場時，沒有組織，沒有平臺，甚至沒有信譽，沒有足夠的價值和別人進行交換。所以，我們通常會做出一些無償的利他的行為，向眾人展示一個極好的合作同盟者的形象。

比如，大家在各種app平臺上推廣的公益講座，線下免費沙龍，9.9元之類的低價促銷課程，都是在虧本或者低價地推銷自己。這樣的投入對于個體而言，也許費時費力費錢，但卻巧妙地給別人提供了一條線索，來判斷我這個商品的實用性，美觀性，性價比。

在這個過程中，我們的收益是潛在的。第一，可以把潛在的合作者變現。第二，提高已有的合作雙方的水平。第三，在擁有的大量的粉絲群體中，獲得更高的地位和聲望，這也許是未來巨大收益的來源。

價值轉化期。

當我們的地位和聲望已經積累到一定程度時，就可以逐漸把商品的使用價值兌換成價值，實現我們的盈利。這個時期要實現保值增值，最重要的是要體現我們的獨特性，變得不可替代。

第一，確定我們身上的個人特征。作為一個斜杠青年，我們的斜杠能力是什么？能夠為哪些人群服務？能夠提供什么具體的幫助？你是有顏值，還是有思想；你是會溝通，還是PPT?

第二，尋找一個合適的圈子。在這個圈子里，別人非常看重我能提供的幫助，因為他們中很少具備我的這些能力或者特質。這也是我備受賞識的原因。

第三，區別那些和我擁有相似特質的競爭者。我們可以選擇貼上、撕掉、或者加上自己的標簽，精細選擇發展的方向。大家都可以是網紅，但是你可以走心，我可以走腦。

慢慢商品路，我將上下而求索。

共勉。