關于這兩天發生的阿里月餅事件，網上基本上分成挺阿里派，和挺技術猿派，搶占了很多頭條，吃瓜群眾吵得不可開交，倒是阿里借此做了一次低成本的盛大網上公關。

今天傳說中被勸退的第五人也浮出水面，據說是資深人士葉敏(“前”阿里云云盾的安全技術負責人)。

很多人不能理解，為什么阿里這次要上綱上線，尤其是眾多技術員紛紛跳出來喊話，只不過就是類似于搶票功能的軟件，而且部分當事人還在發現刷了幾十盒月餅后，主動上報，但阿里還是要迎風扯大旗，殺雞儆猴。

價值觀不合一拍兩散沒關系，最怕的就是扣帽子。

而且雖說每個公司有每個公司的守則（但如果公司沒有明文規定搶月餅規則，那就是“不教而誅謂之虐”），這五位員工，罪不致辭，就算真要辭退，低調安排走人也就是了。

畢竟，不管是真的“員工利用職權攻擊系統漏洞”還是“HR狠下重手”，都不是件光彩的事，為什么一定要大張旗鼓，發各種官方聲明呢？（感興趣的可以網上搜9月14日蔣芳寫給阿里內部員工信的全文《關于“月餅”事件的復盤》）

其實從公司運營的角度來說很好理解，除了因為事情已經引發廣大討論以外，更重要的是要借此宣揚阿里對于誠信底線的堅持，至于是做給誰看，就說不清楚了。

但就公關角度來說，阿里這樣做，無疑是很明智的。

百度上搜索“阿里月餅”，今天相關內容達2,060,000條，在各個社交平臺引發熱議，據說現在還上CCTV了，阿里的聲明，更是成功引導至少一半的聲音支持阿里，且開始有各類文章出來喊話阿里的企業文化，企業價值（不排除有公關團隊的運作），不管圍觀群眾你信不信，但是至少你多少記住了。

這比做很多場線下活動，跟你說“我們是一家誠信的企業”，有用的多。

所以，歸根到底，這是一場，低成本的熱鬧公關盛宴，有效的借勢營銷，當然陰謀論者可能會說是精心策劃的炒作。

但小鹿做為淘寶支付寶的資深用戶，覺得與其上綱上線整些虛的，不如切切實實提升支付寶安全性能，打擊淘寶假貨來得實際。畢竟，公關做得好，不如產品好，拭目以待阿里后續的“誠信”大招吧。

當然，各方涉事人當中，最無辜的就是這貨啦，聽說現在已經炒到天價，你信嗎？

最后，吃瓜群眾一起來回味下腦洞大開的天才網友評論吧，反正你也是來找樂的。

據說是當事人在知乎上的回復（leon lee）：

1我的確是只想買一個月餅，這個周圍同事都可以做證，代碼還在呢。。。

2我承認我用了腳本，技術壓制，對其他人不公平，所以我認，對結果我沒什么意見。

3但是如果這都上升到價值觀、誠信、不當獲利（黑人問號？？？），我賺了一分錢了？我就想給自己搶一個月餅啊。。。

4還是檢討一下，作為安全工程師的確不應該做出這種出格的事情。但我拒絕承認我人品有問題。

@lost zeng：難道沒有人覺得，用腳本搶到的月餅味道更好吃。吃起來更酷。

@孫朋：價值觀主要看搶誰家的

@耀德：突然明白為毛支付寶要收錢了，因為連員工的月餅都買不起

@李惠：是你讓人家搶的，現在又說人家搶月餅了。你也沒規定要怎么搶啊，能搶幾盒啊。如果不讓別人搶月餅，那就不要搞搶月餅活動，叫排隊領月餅活動，每人限購一盒。

@小石頭凳子：

我是騰訊的，感覺我廠確實員工體驗好，被辭退的技術來我廠吧，歡迎大家來深圳看看。

再說下對比：

我認識的幾個出去創業的原騰訊兄弟今年都收到了公司寄過去的騰訊月餅，然后hr補了句，希望大家越來越好，如果外面天冷可以回家看看。

阿里呀，你真是自己作。

@譚大超：事實證明，4個百萬年薪和1個千萬年薪的人的價值比不上133盒月餅。我不知道阿里巴巴的HR會再額外花多少錢去再找人加入自己的公司。。

@云山霧雨：用自己都不信的價值觀去要求別人，不止阿里巴巴，而是中國人的常態。

@神奇俠侶：史上最扯淡離職原因——搶了幾盒月餅。

@S-Zelo：靠殺人是帶不出一支好的軍隊的。

@胡摯偕：月餅太美

@人流浪：管我屁事。管你屁事

@左寧右路：阿里的這一切動作難道不是為了支付寶提現收費轉移視線么

@19號_：其實這是阿里作為檢測程序員水平的一個陷進！結果有幾個程序員寫腳本搶月餅都寫不好！居然不加搶到后終止的命令！對技術不過硬的程序員留下來干什么？

@明媚：

????這個故事告訴我們，作為程序猿，不要用技術去搶自己公司的月餅，要搶就搶別人的月餅

@張騰飛:

我寫了個腳本搶課，被學校退學了；

我寫了個腳本搶貨，被所有購物平臺拉黑了；

我寫了個腳本搶沙發，被所有社交平臺拉黑了；

我寫了個腳本搶火車票，被開除了國籍；

我寫了個腳本買賣股票，被所有銀行拉黑了；

現在，我作為外國友人，在百度工作，真爽。