所謂“來事兒”，是一種主動構(gòu)建關(guān)系的行為，我們耳邊常常聽到的“不會來事”，言外之意多是指在為人處事上的被動與回避。
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前不久刷朋友圈看到一個二維碼，花型的樣式顯然經(jīng)過了精心雕琢，關(guān)注之后發(fā)現(xiàn)是一個鮮花主題的公眾號，我沒取關(guān)，而是將視線落在了那行簡短的歡迎語上：感謝曾經(jīng)，讓我終落在了夢想初開的地方。
我在上一家公司就職時，小M是運(yùn)營部的一名編輯，運(yùn)維著的本地社區(qū)網(wǎng)站是公司的線上項目，她經(jīng)營著一個核心版塊，有著一手出色的案頭功底，文字在她的敲打聲中宛如音符，飽含著情感和韻律，這個文字妙如嫣、性格靜如水的姑娘，深得著全公司的人心。
后來公司面臨轉(zhuǎn)型，人員配置重新洗牌，她被輸送到了商務(wù)部的策劃職位，望著頻頻的外出會餐，清楚了這個職位還兼具著一絲公關(guān)職能。
約莫兩個月后的一天，我得知了小M離職的消息。
再次見到小M，是在兩年后的天津火車站，那會我在星巴克等咖啡，發(fā)現(xiàn)了緊挨玻璃窗一個角落中的她，緩緩地翻著書，當(dāng)她意識到我已走到她身邊時，嘴巴微張了一下，瞬時后便是一如既往的波瀾不驚，閑聊過程中提及到了當(dāng)初離職的事，我隨即問了問緣由。
“太煎熬了，公司轉(zhuǎn)型我沒馬上就離職，是因為網(wǎng)站雖然停運(yùn)，但用戶需要一個過渡期，我也是。”
她接著說：“后來在那些應(yīng)酬局上，又是客戶又是領(lǐng)導(dǎo)，我不善于主動交流，不會陪酒，不會來事兒，除了尷尬還是尷尬，還搞的自己好像情商很低似的，沒辦法，我習(xí)慣獨(dú)處了。”
那一刻，我在她的目光里看到了虛弱和委屈。
“那種場合中的推杯換盞，對于我這性格的來說，是一種折磨。”
“感同身受，之后去哪發(fā)展了？”我問道。
“百L吧，還是編輯，而且我想將來自己做點(diǎn)事，一直有個做鮮花訂制服務(wù)的想法，現(xiàn)在先積累些經(jīng)驗和資源吧，至于我不擅長的，到時交給擅長的人做就好了，嘿嘿。”
她側(cè)過頭喝了幾口咖啡，接著說：“咱們那會堅持下去其實(shí)沒問題，挺可惜的，積累了那么久的用戶。我一直覺得做好服務(wù)和細(xì)節(jié)，用戶會有，人脈也會隨之而來，和應(yīng)酬相比，方式不同而已，還是急功近利了。”
當(dāng)我握著手機(jī)瀏覽著她的公眾號和微店，看著那些爆款鮮花的銷量和反饋，知道她成功了，原本想在那條朋友圈下留言幾句，終究還是覺得點(diǎn)個贊更符合我此時的心境。
她了解自己的優(yōu)勢，也清楚自己的短板，她懂得餐桌禮儀，卻不明“酒桌文化”。這種社交將她拽出了性格舒適區(qū)，隨之而來的是沒有安全感，失去存在感，還產(chǎn)生了自卑感。
有些場合中的“不會來事”并非情商低，而是源于性格上的回避與被動，而學(xué)會割棄自己的短板，是一種勇氣與智慧。
2
兩年前我在接受心理成長小組訓(xùn)練時，小組有幸邀請到了一位業(yè)內(nèi)頗有知名度的L老師，他另一個身份是知乎上的一枚資深大V。
在給我們做了案例分享之后進(jìn)入了互動階段，一位小組成員首先拋出了一個問題：“老師，您覺得對于初入行的人來說，怎么經(jīng)營行業(yè)的圈子和人脈呢？”
他沉默了片刻，隨即又分享了一段有關(guān)他自己的歷史：
“2012年那時我還是知乎上的一個小白，后來在一個學(xué)術(shù)會議上客串會務(wù)人員，碰巧遇到了一個業(yè)內(nèi)很有份量的D老師，我足足猶豫了20多分鐘，最終決定咬著牙走過去搭訕，切入的話題是源于在知乎上見過那位老師的回答。”
“當(dāng)時在內(nèi)心我認(rèn)為自己勇敢的邁出了第一步，對于內(nèi)向的人來說，這一步并不容易。但這一步邁出之后，發(fā)現(xiàn)對于我們的關(guān)系并沒有任何進(jìn)展，可以說只是點(diǎn)頭之交。”
“轉(zhuǎn)變是在2013年，我在知乎答題時，看到了D老師評論了其中一個答案，我隨即回復(fù)：還記得我嗎？去年學(xué)術(shù)會議和您打過招呼。從這一刻，我們建立了實(shí)質(zhì)性的溝通關(guān)系，之后我們習(xí)慣了相互點(diǎn)評對方的回答，交換想法，交流經(jīng)驗，并因為身處同一個行業(yè)，社會關(guān)系有著一定的交集和重疊，見面得機(jī)會變得越來越多，直至后來我們慢慢成為至交。”
“我不是為了發(fā)展人脈去刻意爭取他的認(rèn)可，我只是選擇了一種讓自己最舒服的交流方式，這就是我對圈子和人脈的理解，你無需刻意討好任何人，讓自己活得越像自己，就越會吸引更多的同類，別擔(dān)心，圈子是有很多渠道主動找到你的，只是時間問題。”
他并非因為推銷自己才與D老師成為了摯友，D老師的認(rèn)可和接受，是源于彼此有著很多相同的理念，思考過相似的問題，身上散發(fā)著相近的氣息。
3
人天生有著連接和建立關(guān)系的本能，因為它可以帶來滋養(yǎng)，從嬰兒時期開始，我們就在遵循著一種趨利避害的本能。
對于嬰兒，制造聲音屬于生存本能，哭是最直接而有效的方式，但當(dāng)TA覺得自己不哭會比哭鬧更安全的時候，就會慢慢學(xué)會選擇安靜。
如果需求可以獲得及時滿足，TA會渴望關(guān)系的進(jìn)一步連接；而如果需求成為了一種忽視，TA會開始懷疑關(guān)系；而如果需求被持續(xù)的否定，最終TA會開始選擇逃避關(guān)系。
圖片源自 Seo Dae-jin 作品
在成長過程中，我們是否會被環(huán)境所認(rèn)可和接納，是否能夠真實(shí)表達(dá)著自己的情緒和情感，自己身邊的關(guān)系有沒有形成滋養(yǎng)環(huán)境，都在決定著在我們對關(guān)系的態(tài)度和感受。
在對關(guān)系變得敏感和恐懼時，焦慮成為了自我平衡關(guān)系的生存工具。每每進(jìn)入社交場合，內(nèi)心便會生成一種潛在的要求和批判關(guān)系，隨后的種種刻意表現(xiàn)、掩飾缺陷、委屈自己、顧及他人這一系列的心理行為，都讓自己深陷壓力漩渦而無法自拔。
當(dāng)所處環(huán)境并非滋養(yǎng)，而是壓力的時候，我們會本能的回避社交。而強(qiáng)迫自己去社交，則是進(jìn)入了一場內(nèi)耗戰(zhàn)，通過壓力關(guān)系讓自己變得更挫敗，更焦慮、更自卑。
直至最終發(fā)現(xiàn)，獨(dú)處和回避才是自己最舒服的生存模式，而這種模式也容易被賦予多種標(biāo)簽：孤獨(dú)冷漠、少言寡語、高冷獨(dú)立與社交回避。
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曾經(jīng)在做社區(qū)運(yùn)營時，我會偶爾收到一些陌生人的好友申請，但很少通過，因為之后我會面臨著一個問題：無話可說。即便對方可能積極主動，挖掘著共同話題，探尋著興趣訴求，但我的回應(yīng)總是克制而退縮，所以通常一輪熱情的問候之后，就再也沒有之后了。
當(dāng)今主流的話語體系似乎賦予了”圈子“和”人脈“至高無上的絕對價值，成功學(xué)家和雞湯使者都在輪流灌輸著怎么建立人脈，如何經(jīng)營圈子，以及怎樣優(yōu)雅社交，所有的種種仿佛都在竭力教唆著內(nèi)向者要如何成為外向者。
終究性格沒有絕對的優(yōu)勢或劣勢，全看我們?nèi)绾握J(rèn)知和運(yùn)用，外向人通過社交獲取能量，內(nèi)心者通過獨(dú)處享受滋養(yǎng)。
自己擁有哪些價值，就會遇到哪些欣賞這些價值的人；你享受此刻的生活與工作，也會逐漸發(fā)現(xiàn)與它匹配的同類和圈子；先認(rèn)同自己，才能受到別人更多的認(rèn)同。
在這些自然而然發(fā)生之前，我們最值得做的，就是堅持經(jīng)營好真實(shí)的自己。
