家，是我們最熟悉的地方。
我是這樣理解“家”這個概念的，她分為兩個層面，一個是我出生的地方，可以稱之為家，或者叫家鄉(xiāng)，一般說我是哪里人，指的就是自己出生的地方；另一個層面是，我和家人居住的房子，或者理解為家人在哪里，家，就在哪里。
這兩個地方都會給人一種美好與溫暖的感覺。家鄉(xiāng)更多的可能是美好，因為她往往是家人較多的地方，甚至包括父母，還有一點就是，她往往是自己兒時記憶的所在，那種天真與快樂的童年時光是美好的。而那個有著世界上最最愛你的人的地方，家，更是溫暖的港灣，是讓你最放松、最舒心、最踏實的地方，無論在任何時候，能夠彼此呵護與陪伴的地方。
為什么家里人看上去都那么親切和溫暖呢，除了血緣和愛，還有一方面就是，家里人在某些特征方面，看上去似乎真的都比較相像，或許是性格，或許是體態(tài)，或許是相貌，或許是聲音，亦或是走路的姿勢，似乎總能找到自己跟家人相像的地方，這就是為什么，每每看到全家福中的每一個家里人時都是那么的舒心，就連外人看到照片時也會說：“你們這一大家子人長的可真像啊，一看就是一家人”。
這樣相親相愛的一家人，能夠擁有一種團結(jié)與火熱的力量，能夠互相幫助和鼓勵，無論在任何時候，挫折、無助、困惑、迷茫和疾病的時候，只要有家人在身邊，總能戰(zhàn)勝它們，這就是家的力量，這就是愛的力量。
這也許是遺傳基因在起作用。千百萬年以來，在所有動植物的身上似乎都能夠看到這樣的力量，她們總是為了讓自己的族群能夠生活的更好，能夠繁衍生息，而付出巨大的努力和沉痛的代價，甚至犧牲生命。慢慢的，這種生命與種族延續(xù)的故事，逐漸的被寫入了基因，形成了我們骨子里一種自發(fā)的驅(qū)動力。
這種驅(qū)動力在幾百年前，就被我們的廣告界與設(shè)計界所意識到，他們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或者設(shè)計，只有家族化、族群化才更有可能存活并不斷發(fā)展，這就是我們今天要說的系列化。
目前在市場上，能夠看到的系列化產(chǎn)品或設(shè)計，可以說非常之多，比如飲品或酒水方面，有各種口味的系列飲料，比如我們比較熟悉的雞尾酒瑞奧系列，比如洋河集團的海之藍(lán)、天之藍(lán)、夢之藍(lán)的藍(lán)色經(jīng)典系列。
另外，還有在2015年，成為被譽為設(shè)計屆的奧斯卡Pentawards大獎鉑金獎得主——農(nóng)夫山泉高端礦泉水系列產(chǎn)品。
包裝設(shè)計來自于英國設(shè)計工作室Horse的設(shè)計師sarah。農(nóng)夫山泉的需求是——想要一個漂亮并且獨特的瓶子，能表達(dá)出水源地的迷人景色。還有，要反映出水的純凈，必須呈現(xiàn)透明清澈的效果。最重要的一點是，雖然是玻璃瓶子，但不能讓消費者誤認(rèn)為是白酒而不是水。經(jīng)過工作室很長時間的調(diào)研和親自到水源地長白山考察發(fā)覺靈感，之后才有了插畫師筆下的八種動植物。
設(shè)計期間還停了一年，到了2012年6月Horse的設(shè)計才被得到認(rèn)可，但由于制作工藝和印刷技術(shù)可能造成包裝質(zhì)量的不穩(wěn)定，項目又一次被中止。之后還找過歐洲許多頂級設(shè)計團隊，包括俄羅斯Studioln、英國的pearlfisher工作室、意大利Rrossetti Design等。由于文化的差異始終無法定稿。
經(jīng)過了兩年左右的取舍，終于在2014年，重新找到Horse工作室，并商討瓶形和一些細(xì)節(jié)。最終定稿時，所有的設(shè)計團隊共提交了58稿，300多個設(shè)計方案，才最終被選定為我們現(xiàn)在看到的這套經(jīng)典作品。
瓶形來自于長白山自然生態(tài)區(qū)的一滴水，四款全透明包裝選取了長白山的植物和典型天氣，分別為蕨類植物、山楂海棠、紅松果實和雪花，它們用于盛裝非充氣天然礦泉水。淡綠色的四款包裝則是用于盛裝含氣礦泉水，選取了長白山四種典型的動物，分別為馬鹿、鶚、東北虎和中華秋沙鴨，
從設(shè)計的角度來看，全套包裝設(shè)計十分純凈、細(xì)致，透明的瓶體上，可以清晰的看見八種不同的動植物圖案，它們的繪制是十分細(xì)致的，無論是植物與雪花精細(xì)的結(jié)構(gòu)和自然的生長姿態(tài)，還是動物身上的斑紋和體毛，再加上它們具有張力的動勢和神情，那些細(xì)致的線條都能夠清晰可見，并且最終以簡潔的白色圖案，用于包裝瓶身的設(shè)計，讓整個包裝瓶都能透出清新的純凈與高端的品質(zhì)。
這，就是系列化產(chǎn)品和設(shè)計的魅力所在，它們要么運用并列關(guān)系的圖案或表現(xiàn)手法；要么運用相同的圖案或版式；要么運用同明度和彩度的不同色相的顏色；要么運用同一種元素去做不同形式或圖案的變化；要么運用同樣視覺感受或材質(zhì)去做變化。比如日本設(shè)計師大黑大悟的系列海報和系列包裝，比如安徒生的童話系列叢書，比如雪花秀的系列化妝品，再比如無印良品的廚房小家電等等。它們的系列化都是大家一眼就能看出來的，但是使用的方式方法卻有不同，根據(jù)插圖我們就可以仔細(xì)的琢磨一下了，它們都是以哪種方式為依托，形成系列化的呢？
說到系列化，讓我想起了一件事。那是在2009年的時候，我剛剛進入一家設(shè)計公司沒多久，就遇到了這樣的設(shè)計難題，同樣，也是讓公司所有設(shè)計師頭疼的一件事，每個月都有那么幾天會很難受。
其實，公司一直在為太極計算機股份有限公司出每月一期的內(nèi)刊，都是前一個月的中旬來出下個月的期刊，對于設(shè)計師來說，內(nèi)容的排版，風(fēng)格是統(tǒng)一的比較好辦，問題在于客戶方的領(lǐng)導(dǎo)們比較重視的是每期期刊的封面創(chuàng)意，這個讓公司領(lǐng)導(dǎo)極為擔(dān)憂，生怕我們出不來讓客戶滿意的封面創(chuàng)意而影響合作，進而，每到這段時間，大家都要加班熬夜，耗費更多的時間經(jīng)歷出各種創(chuàng)意方案，一出就是十幾二十套，還不一定能被選中，有時候甚至還要再來一輪。
我剛來的時候剛好趕上了一期，讓設(shè)計師同事包括我都很頭痛，創(chuàng)意創(chuàng)到頭破血流。我心想這樣下去也不是辦法啊，一年12期月月如此，這讓人怎么活啊。
就這樣，我便默默的開始想起了辦法，只要是有點兒時間我就想，如何才能不用每個月都出那么多創(chuàng)意而痛苦呢，有沒有什么萬全之策，可以一次性通過所有期刊的封面設(shè)計呢？
或許，換一個角度出發(fā)，會有新的發(fā)現(xiàn)和可能性。于是，我不再以客戶復(fù)雜的“計算機解決方案”為主要創(chuàng)意切入點，而是從簡單的可視性出發(fā)，我似乎找到了它們，心中有了些基本的框架，需要進一步細(xì)化。
這個時候就可以用系列化構(gòu)思法來解決問題了，把每個月通過刊物內(nèi)容提煉所形成的單一而零散的創(chuàng)意弱化，而是把創(chuàng)意點融入到公司的形象中去，從而得出給予客戶的客戶解決方案后所帶來的輕松、自由與舒心。
具體來說是這樣的，從5月開始，我將運用太極公司的標(biāo)志通過造型漸變，形成一個數(shù)字并最終形成某種圖案與大環(huán)境相融合。比如5月的封面，因為標(biāo)志很像一只鳥，所以我讓標(biāo)志從“5”的鉤部開始向上復(fù)制并漸變，最終在橫的尾部形成一只真正飛翔的鴿子，大的背景是藍(lán)天白云，整體感受輕松自由，體現(xiàn)了太極公司為其他企業(yè)規(guī)劃解決方案后形成的爽朗感覺。（抱歉，5月的封面圖沒有找到）
就這樣，接下來是由標(biāo)志漸變形成的“6”，同時，讓“6”的收筆處形成一條巨大的帆船，太極人必須揚帆起航，勇于探索，直到發(fā)現(xiàn)新大陸。標(biāo)志不變和上下翻轉(zhuǎn)就成了兩行大雁排成的人字，也就是“7”，體現(xiàn)團結(jié)與自由的精神，這是7月。然后就是八月的“8”，是用標(biāo)志漸變形成的竹子，它的柔韌性形成了“8”的身軀，也體現(xiàn)了他們能屈能伸的氣節(jié)與成長精神。九月是四枚標(biāo)志形成的風(fēng)車，在原野中快速轉(zhuǎn)動著，就像他們的頭腦一樣，可以輕松而快速的轉(zhuǎn)動起來。后面幾個月沒有進行封面創(chuàng)意，因為國慶節(jié)和后兩個月的活動，所以被設(shè)計成了特刊。
就這樣，把每個月單一而零散沒有說服力的創(chuàng)意，通過系列化的構(gòu)思法，讓他們成為家里人，找到這個家族的共同特征，也就是讓企業(yè)標(biāo)志漸變成不同數(shù)字，形成系統(tǒng)化的封面設(shè)計。這套系列化的想法和設(shè)計提給客戶后，立刻就被領(lǐng)導(dǎo)們所認(rèn)可。在未來的半年里，老板再也不用擔(dān)心我的設(shè)計。
這樣的系列化構(gòu)思法，是不可能逃過目前最有名望的日本工業(yè)設(shè)計師佐藤大的思考的，他稱之為平面思維，也稱作“設(shè)計的平面化”構(gòu)思法，或者叫“平面效應(yīng)”，他所謂的平面效應(yīng)，就是無論是衛(wèi)浴設(shè)計、家具設(shè)計、廚具設(shè)計還是餐具設(shè)計，甚至是雜貨設(shè)計等，都可以在它們身上挖掘出某些方面的共同點，也許是造型上的特征，也許是材質(zhì)方面的使用，也許是擺放的方式，也許是色彩的搭配等，讓它們看上去就像是一個大家族。
佐藤大提出，讓產(chǎn)品設(shè)計形成“平面”的方法，除了能更好地展現(xiàn)企業(yè)特征，還有非常重要地好處，就是可以防止自家產(chǎn)品被輕易模仿。就算不幸被仿造了其中某個產(chǎn)品，對公司的經(jīng)營也不會造成太大的影響。所以，最重要的就是，應(yīng)該抱著將所有產(chǎn)品做成一個“展示會”的想法，在各個產(chǎn)品之間保留明顯的關(guān)聯(lián)性。這樣，我們不僅能橫向做好產(chǎn)品群的開發(fā)，又能努力讓設(shè)計出來的東西給企業(yè)經(jīng)營本身帶來價值。
系列化構(gòu)思法在平面設(shè)計方面，形成更具沖擊力和更加豐富的品牌族群，不僅豐富而立體的呈現(xiàn)了品牌，強化了品牌的傳播力度，同時，還增加了產(chǎn)品在市場中的占有率。
所以說，有家真好，讓我們能夠更好的生活與發(fā)展。當(dāng)思考瑣碎與凌亂的時候，我們不妨想想，能否給他們一個家，讓他們成為家人，跟家人在一起會變的強大，再大的困難也不怕。
家，是幸福的港灣......
