親愛的朋友們《那年花開月正圓》目前最火的電視劇我想沒幾個人不看吧？。我給大家解讀一下我們從吳家東院興衰看企業經營風險，從周瑩的迪化之行看外出旅行風險。今天我們聊聊劇中的婚姻。

婚姻專家史蒂文·克雷格說，一對能白頭到老的夫妻，婚后要經歷6個階段的變化，這也是婚姻的6次成長。而從高凈值人士婚姻與企業成長的角度，他們的婚姻也有類似的3個階段，每個階段都需要防范相應的法律風險

一、創業階段：草莽時代的隱患

周瑩和吳聘從相識到結婚，感情升溫迅速，吳聘對周瑩的愛不是占有也不是欺負，而是尊重是袒護，被封為“最暖心老公”，連何潤東自己都說這應該是女人最想要嫁的男人。

的確，婚姻專家也認為這個階段的理想丈夫是一個有團隊精神的男人，最重要的特質是“穩定和負責”，而這個階段的理想妻子是一個善于處理好關系的女人。這樣的夫妻不僅關系和諧家庭幸福，而且事業容易有所成就。

但兩人對事業的共同投入容易造成家業和企業不分，而且企業一旦壯大就容易因為夫妻二人的決策權沖突而導致企業決策變得十分困難。另外，此時處于創業和婚姻的草莽時代，夫妻之間一般也不會有婚前或婚內協議，這就為以后的婚變財產分割埋下了隱患。典型的例子就是真功夫的蔡達標和潘敏峰，一直到今天，真功夫和蔡達標都還在咀嚼苦果。

二、發展階段：家業企業的對決

如果吳聘不死，吳家東院的生意也許會比今天還大，因為周瑩還在，又多了吳聘的甜蜜支持。但后面的故事也許不是周瑩如何力挽狂瀾，而是昔日恩愛夫妻的相愛相殺。

婚姻專家說，這個階段的理想丈夫是愛家男人。丈夫要更多的陪伴孩子，參與孩子的活動，在孩子面前展現出“父親”和“丈夫”的榜樣。而這個階段的理想妻子是首席營運官，妻子需要成為一個組織、管理和執行能力一流的家庭CEO，把家庭安排得井井有條。

這是理想狀態，但是企業的發展卻讓家庭角色難以得到滿足，發展下去的結局一般只有2個：一是兩強相爭，一山不容二虎其結果必然是有人受傷退出，婚姻出現問題，引發股權分割風險。二是有人主動退出，往往是女性選擇成為全職太太或者另尋他路，對企業逐漸放權直至毫無話語權，也許企業經營可以相安無事但是全職太太較為被動，一旦婚變，利益較難保證。

夫妻二人在同一個企業或企業集團，還能平分秋色的并不多見，這需要極大的平衡智慧，對家庭也是很大的犧牲。大多數企業家夫妻走的是第二條路，或者一開始就選擇了第二條路。但是，從我們的訴訟實務來說，對企業失去控制權這一方對家庭資產的控制也是人微言輕，一旦婚變要么黯然退出，要么魚死網破。

三、功成階段：家業傳承的風險

婚姻專家說，養育孩子的責任卸下以后，夫妻之間會逐漸關注對方，一直到人生最后階段，剩下的就是忠實的陪伴和耐心的照顧。

如果一對夫妻能走過創業的風雨和家庭的多次轉型，一直到子女成年，企業壯大且功成名就，那么最后他們需要考慮的就是家業傳承的問題了。

可惜的是，歷史上的周瑩沒走到這一步。在吳家25年，幾乎都是孑然一身，生育的唯一女兒早夭，過繼了吳家中院的侄子吳懷仙為養子。她的財富可謂是富可敵國，去世前出資修水井，開河渠，國難當頭時為國捐資，被慈禧稱為義女，還被封為“一品誥命夫人”。去世后將苦心經營所得分給下人，土地歸村人共有，自發送葬的鄉親據說有八萬之眾。

從法商角度而言，財富傳承要趁早，生前贈與、慈善、保險、信托，協議以及身后遺囑、保險及信托等同樣需要。而企業的傳承則需要較早制定接班人計劃，選擇合適的接班人，并逐步進行企業股權的交接。這么看來，周瑩對財富和財富傳承的觀念也算超前。

從婚姻專家的角度，夫妻必須一起成長，落后的一方要懂得加快腳步，另一方要懂得等一等。而從法商的角度，沒有經營好婚姻，對財富也是一場災難。