最近我的好基友王大嘴遭遇了一個煩惱，他剛剛主持完成了一個大項目，本來上司許諾一旦項目成功，就晉升他當技術主管。懷揣著升職加薪、贏取白富美、走上人生巔峰美夢的基友王大嘴加班加點，多少個不眠之夜，別人摟著妹子進入夢鄉，他卻跟著代碼夜夜激情，整整一個月，愣是從精壯的漢子熬成了干瘦的老頭，一雙熊貓眼仿佛是重度吸毒患者。公司從項目里賺的盆滿缽滿，上司也為項目組開了盛大的慶功宴，當著眾多人的面盛贊了大嘴一番，還特批他一周帶薪假，把大嘴感動的不要不要的，眼看休假歸來之時正是升職加薪之際，于是王大嘴狠狠心到艷遇之都麗江轉了一圈，狠狠放松了一把。回來時大嘴還不忘給部門同事分發特產和艷遇故事，然后得意洋洋心潮澎湃的等待著上司履行升職的承諾。但左等右等一周過去了，上司就跟沒事兒人一樣，遲遲不予兌現當初的承諾。
大嘴心急，請上司喝酒，想把事情弄明白，就算被忽悠也得知道人家的套路吧，也算吃一塹長一智了。上司也是個技術男，實在人，酒過三巡，口吐真言。他看著大嘴滿臉通紅的好奇樣，就像等著骨頭吃的哈巴狗，忍不住笑了出來，長嘆一聲：你啊，空有好酒量，卻折在這張破嘴上。這句話如醍醐灌頂，把大嘴里里外外澆了個透心涼。
大嘴告訴我，他在部門里的很多話悄無聲息的傳到了大老板耳朵里，尤其是一些負能量滿滿毒雞湯四溢的政治錯誤言論，嚴重抹黑了他在老板心中的忠厚印象，看來這次升職難產就是這張破嘴惹的禍。大嘴真想狠狠抽自己幾個嘴巴，可是在抽自己之前，他沖我咬牙切齒的說：必須要找出告密的人，先狠狠抽告密者的耳刮子出氣。我拿起啤酒，用手掌拍了拍大嘴的肩膀：說那些都沒用，如果用不好自己的嘴，那至少要管好自己的嘴，人在職場，處處都有告密者潛伏。
一、職場告密者，隱形衣下的軍統
職場如戰場，對于老板和高管來說，掌握下面人的思想和言論至關重要。如果你是老板或上司，你肯定也有窺伺下屬言論行為的欲望，這是人的天性。從進化論可知，現代人是從原始人進化而來，之所以人類能夠走上食物鏈的頂端，靠的絕不是發達的肌肉、尖利的牙齒、奔跑的速度，我們贏在能夠制造并使用工具，而且懂得彼此協作。原始人捕獵都是部落團隊作戰，從來沒有見過跟豺狼虎豹單挑的人。既然我們人類高度依靠團隊協作，那么團隊成員的關系對于整個團隊戰斗力至關重要。作為一個團隊的領導者，能夠洞悉團隊成員的精神狀態，掌握團隊成員關系的親疏遠近，這是領導團隊的基本功。
當然，人的肌肉和牙齒雖然不如動物發達，但咱們有一項能力進化的飛快——這就是語言能力，具體來說我們人類是少有的能夠靠說謊掩蓋真實想法的生物。尤其是作為領導者，當你下屬就一兩個人的時候，可能吃頓飯喝點酒就能調查個底掉。但如果面對十幾個甚至幾十個想法不一的人，你肯定躲在角落里頭疼一個問題：丫們哪些是真聽話哪些是瞎搗亂？
對于團隊來說，凝聚力就是戰斗力，你以為大家真的是為了共同夢想和目標而緊密圍繞在一起嗎？NO,說白了，目標夢想歸根結底要靠人來實現，而這個人就是領導，真正對目標直接負責的只有這個領導，如果目標完不成，吃瓜群眾們可以拍拍屁股把責任推出去，最后承擔結果的還是領導，而領導不可能擼起袖子自己干，他要的是能聽話能干活的人替他賣命。
于是乎，組織越加的龐大，層級越加的繁多，領導對于團隊成員的狀態越感覺到不安，因為他獲取真實有效信息的難度越大，那么他就產生了一個低成本高效率獲取信息的需求，這個需求有一個古老而傳統的解決方法，就是安插自己的眼線，于是領導和眼線之間達成了一筆交易，領導支付給眼線權力支持，而眼線提供給領導真實有效的一手信息。
中國最早的告密者能夠追溯到商紂王時期的崇侯虎，他在陜北高原上密切監視其他諸侯國，其中一個重要的監視對象就是周伯昌（后來的周文王）。他跟周伯昌關系很近，在一次與周的聊天中得到了有效的信息，周伯昌在描述紂王殘暴殺戮鬼、鄂二侯的事情時，不經意的一聲哀嘆成為崇侯虎告密的重要材料。后來因崇侯虎的告密，紂王將周伯昌囚禁在獄，間接促成了周易的發明與周朝的誕生。直到近代，蔣介石在國民黨內設立中統和軍統，密切監視軍政官員中思想不端、有叛國意圖的人，也成就了戴笠、陳果夫等一眾歷史上著名的特務間諜頭子。由此可見，職場告密者滿足了領導們的剛需，是任何一個組織里不可或缺的存在。
二、如何辨別職場告密者
既然領導有這個需求，必定要尋找能夠滿足需求的人。那么一般什么樣的人會擔任這樣的角色呢？老朱這里跟大家簡單探討一下。
身在職場，每個人都有自己的需求，這個需求無外乎兩點：求生存和求發展。對于一個公司或團隊來說，也有自己的需求，這個需求無外乎也是求生存求發展。那么組織跟個人契合點在于：個人在組織里能發揮價值維系組織目標，組織實現了目標自然不斷回饋并滿足成員的需求。所以一個人要想在組織存活并發展，必須得有自己存在的價值，否則就會被替代或淘汰。
誰來定義你在組織里的價值呢？答案很簡單：組織的負責人，你的上司領導。而對于領導來說，他最需要兩種人，高大上的說法是忠臣和能臣，接地氣說法就是聽話的人和能干的人。領導在組織里的角色是制定目標，分配任務，監督執行，驗收結果，而其中的每一個活動都依賴于他的決策和意見。組織接到一項任務，領導的目標就是盡快圓滿完成，給上級一個交待。領導制定目標、分配任務必然要有人支持，這時聽話的人就派上了用場，他們通常會無條件支持領導的任何決策，維護領導在組織里的權威，這種人越多，領導越不擔心自己的地位。當然領導也不傻，最終這個決策要有人執行，并有個結果。聽話的人從來不管任務的難度和執行，他們只負責聲援，最終的難題往往甩給了能干的人。這些人技術高，能力強，是組織的實際貢獻者，甚至往往比領導更懂技術更懂業務，所以這些能人們也容易恃才傲物，常常不把別人放在眼里，因為他們知道團隊真正靠的就是他們，就像我的好基友王大嘴。即便領導的決策失誤，他們也能靠自己過硬的技術及時糾偏，最終給領導一個圓滿的交待。
所以任何一個領導，要想自己地位穩固，必須忠臣和干將并用，方能保他萬世太平。但是這兩股力量又不能失衡，尤其是那些能臣干將，往往造反的都是他們，于是就需要在其中安插眼線，而那些聽話又無能的人，往往是最佳選擇。這些人能力不行，所以領導無需擔心他們篡權造反，但這些人又有野心，讓他們去監視能臣干將們，就是最好的任務安排。
所以要想識別職場告密者，重點關注那些組織里不起眼的人物，他們在公開場合對領導的指令言聽計從，很少說領導壞話（他們也怕被告），同時在組織里人緣不錯，誰也不得罪，因為他們要靠近每個領導關注的人物。他們往往工作能力并不出眾，但總喜歡出現在大家面前，他們關注的不是問題有沒有解決方案，而是默默記錄下你的一言一行作為給領導匯報的素材。
三、防范職場告密者秘籍
其實無論你是否找到了身邊的告密者，最關鍵的還是如何去防范自己被告發。在這里老朱倒是有些心法，特別想分享給那些因為告密者受過傷或害怕受傷的書友們。
首先最重要的是管住自己的嘴。中國有句老話，病從口入，禍從口出，我們的想法往往不經意間就從自己的口冒出去，然后鉆進別人的耳朵，輾轉個五六次，等到從別人口里出去的時候，可能早就不是你當時的真實想法了，但這個經過添油加醋加工后的想法，往往還得冠上你的名號，就像出了一件假冒偽劣產品一樣，毀掉你的名譽。所以在職場內，一定要謹言慎行，既然是工作場合，那就只說與工作有關的事情，至于自己對公司、上級和同事的看法，把他放在心上就行了。千萬不要讓自己的無心之言，成為有心人討好上司的材料，不但為自己減了分，還為別人創造了晉升的機會，實在是得不償失。
其次要不斷讓自己增值，提升自己的不可替代性。不要總覺得自己在職場多么的牛X，看看每個月工資條上的數字，那就是你在職場里的價值，也是你在領導、老板心目中的價格。一個成熟的組織，始終在尋求一個目標，那就是沒有人是不可替代的。你的不可替代性越強，你的價值也就越高，你的話語權越大，那老板絕不會聽信幾句告密者的話就對你的信用大打折扣，反而會非常尊重你的意見和感受。所以要想在職場混的風生水起，關鍵在于提升自己的價值，如果你已經成為了組織里的NO.1，那你再也不用擔心別人告密了，你將會把眼界放在組織外面，更在乎客戶和投資人對你的評價。所以那些滿腦子奇思妙想、特立獨行的人，往往選擇自己創業，而不是給別人打工，因為這種人在組織里不會被明槍戳死，往往被暗箭射死。
另外就是要轉變心態，做一個傳播正能量的人。老朱覺得一個人真正修煉到高手的境界，心態肯定是充滿陽光的，嘴里永遠是口吐蓮花的，也就是充滿正能量。站在這些正能量的高手身邊，你剛抱怨幾句，他們就能身體力行的用他們散發出的正能量感染你，忽然你會發現剛才烏云密布的心情瞬間陽光普照，鳥語花香了。所以管住自己的嘴，追根溯源是要管住自己的心。言由心生，一個整天抱怨公司和上級，總是給同事和朋友挑刺的人，他的嘴巴就像一顆仙人掌，釋放的都是倒刺，他的心里肯定也是一片荒漠，缺乏愛和包容。老朱特別喜歡儒家的那句：修身、齊家、治國、平天下。一個人只有先修身，把心態擺正，才能釋放出陽光般的正能量，如果人人都能這么做，那么對于那些告密者來說將是毀滅性的災難，因為在陽光的土壤下，告密將不再有價值，告密者只會將自己的陰暗猥瑣暴露在眾人的鄙視之下。
老朱最后再跟大家分享一句話：君子不失足于人，不失色于人，不失口于人。職場如戰場，說話需謹慎。
