今天中午看了新經濟100人許志剛對有贊CEO白鴉的專訪，專訪的內容大概是從白鴉的外號說起，小時候的事，側面反映白鴉追求自由的性格，這個性格冥冥之中讓白鴉做對了幾次重要的選擇，從晃晃哦哦的狀態進入高速發展的互聯網，中間2年自由職業，然后進入高速發展的百度，再從百度進入支付寶，從此墊定了人生基礎。

然后進入創業期，第一次創業失敗。原因，大家都沒有全程的創業成功經歷，想簡單了。

第二次創立口袋通，成為商家的互聯網營銷工具，高速發展。被VC坑了，最后與創業團隊徒步長白山，歸來后，成為生死之交。

目前有贊通過香港借殼上市，大概估值60億元。

這個成功經歷，大概可以看到各種成功的因素在起作用，

比如個人的能力非常突出，受到支付寶大佬的好評等，

整個職業期都是在互聯網圈，看得多，想得多，機會自然有；

個人的領導力在那，是個當大哥的料，能說會道，有想法，有義氣，有擔當

我看到的還有一個因素，這個因素是圈子，有點隱藏在后面，雖然沒有說出來，也沒有明顯的體現，但是他的好多次轉折都是圈子在后面給予支持和推力。

是圈子成就了他，我感覺。

圈子的意義在那？

1，圈子是一種同類人的聚合，可以慢慢交心，而形成合力，每個人出一點力，就可以讓一個人快速發展。

2，圈子的商機很多，一種和一種想法碰撞，會形成10種想法，而不是2種。所以這是一種共贏。有圈子的人機會比沒有融入圈子的人多很多倍，你說誰會有更多機會成功？

3，圈子可以給你投資，這個投資可以是資源的投資，也可以是信息的投資，也可以是機會的投資。有人創業，雖然機會比較好，但是不是一個圈子里的人你是投不進入的。圈子可以讓你有機會了解一些有潛力人士的細節。進而后續產生更多的合作機會。

4，結交一些高質量的圈子，因為大家都是相對質量較高，在一起成長。

圈子的本質是和一群高質量的人一起成長，相互碰撞，產生更多的想法，更正確的認知。（能力）

一起分享商機，讓每個人都多了一些商業機會，共同發展。

最后在這個過程中認識深入很多朋友，這是一生的財富。當相互之間需要資源的時候，可以相互助力，最后共贏。

對了，還可以把圈子里的領先者當作榜樣，增加自己的志向、心力。避免一個人容易出現惰性。

當要創業做事的時候，圈子里，還可以出現創業團隊的成員。因為大家比較知根知底，另外一方面，大家相處久了，有感情了，利益方面相對更好分。更容易達到共贏的狀態。因為信任。

那么對于我而言，有那些借鑒意義？

1，我以前是內向的人，離圈子很遠，我個人感覺少了幫助。

2，目前個人有很多瓶頸，我要想在目前的情況再上升一個層次，建議加入圈子的因素，共同成長。

3，個人一定要先成長一個不那么計較利益的，一個斤斤計較的人，一定是無法成為圈子里受歡迎的人。所以，不計較小利益，通過圈子獲得長遠的回報。這是一種定力，也是一種遠見。

那么對于我而言，接下來該如何做？

1，持續進行大密度的專業學習，我是一個戰略分析培訓師。（后續列系統的計劃）

2，開始準備圈子的經營，一開始是學習和積累狀態，不斷投入學習和總結，積累人品和人脈，以及圈子間的相處之道。（后續列系統的計劃）

3，希望半年后可以自己也開始推動圈子的建設，建立一個持續正向循環的圈子。（這個現在先想想就好。）

第二部分是指趨勢投資：

這個分為兩個部分：

1，發現什么是對的趨勢

2，在對的趨勢上下重注

一個最新的例子是博通CEO譚浩克(Hock Tan)，判斷半導體產業進入成熟期，大舉債務，收購和整合，通過2次蛇吞象式的并購，使自己的公司整體市值從幾十億美元上升到千億美元 。

最新的消息是，博通打算出1000億美元收購高通，合并成一個大公司，從規模上講，是全球第三大半導體公司。

之前也有一個例子：索羅斯，在做空英鎊的戰役中，他下面的經理說要全部投入做空，索羅斯大罵。告訴他這是一生少有的機會，要動用所有能借到的錢來進行做空。

這個理念和巴菲特有所區別，巴菲特應該不會如此“瘋狂”，但是巴菲特的成功也是建立在一些大的成功項目上，進行了很大比例的投資。有很多筆投資都是上百億美元以上。

Hock Tan曾經在華美半導體協會的年會上闡述過自己對半導體行業的看法。在他看來，雖然摩爾定律并沒有消亡，但半導體行業已經進入成熟期，行業營收增長正在放緩，競爭壓力不斷變大，運營成本持續上升，行業整合大潮涌動，只有不斷做大企業，才能在行業生存下來。

那么，從中我們可以學習到什么？

怎么樣確定是對的趨勢？我想這應該要有一個檢查的列表。如果都符合的話，就下重注。

下重注是如何下的？

把手頭的資金壓力，必要的情況下，承當自己可以用收入承受的債務。