產品：互聯網時代，不僅僅是實物，比如蘋果手機、電腦、衣服等是產品；現在熱度比較高的非實物，比如社群、服務類型項目如按摩、spa、都可以叫做產品。

極致產品：產品很多，什么是極致產品呢？我自己的理解是賣的好，實用性強的產品。比如：蘋果手機、比如貓叔的各種社群等。

360董事長周鴻祎根據自己20年產品經驗，總結出極致產品的3個關鍵詞：剛需、痛點、高頻。

（一）剛需：

即你的產品必須要符合人性最根本的需求。一切不符合人性的需求都是偽需求。人類最本質的需求是人類最原始的本能欲望。在《圣經》中，人類有7宗罪：淫欲、懶惰、貪婪、饕餮、傲慢、暴怒和嫉妒。

一款好的產品，需要對人性做透徹分析，才能完成設計，成為極致產品。舉個例子：2017年市場非常火熱的共享單車就是針對人性中的懶惰設計出來的。再比如，商場超市在低價打折時，很多人會失去理智，買回很多根本不需要的東西，這就是針對人性中的貪婪。

（二）痛點：

在用戶的強需求上全力突破。

制造產品的目的是為了解決用戶的需求，但需求絕不僅僅只有一種。有些只是用戶的弱需求，即可有可無。但是強需求卻完全不一樣。

小米手機之所以段時間內取得成功，最根本的是解決了用戶的強需求：很多人買不起蘋果手機，但是又渴望更好的用戶體驗。小米手機不僅做出了超預期的用戶體驗，而且它的價位也滿足了用戶的消費水平。

(三）高頻：

高頻率的使用，是衡量產品的重要標準。如果產品的使用頻率很低，怎么能成為極致產品呢？

舉個簡單的例子：減肥社群和增肥社群，哪個的使用頻率更高呢？

無論我們選擇實物產品做實體店，還是選擇做線上社群做服務產品，剛需、痛點、高頻都是我們成功打造極致產品獲得利潤的3個重要選擇變準。