閑言碎語不要講，讓我們直入主題。
老司機帶帶我——關(guān)于工作習(xí)慣的反思
1. 信任感與效率
來自他人的信任感很重要，如果事情做不好一兩次，很快就被pass掉了，哪有那么多時間用來等待和消耗呢？不能如期完成工作、每一次產(chǎn)出都不盡如人意，如此種種都在消磨別人的期待。因此，需要合理安排各項工作的分配時間，考慮到上下游的時間安排，工作提交的時候要反復(fù)問自己是否做到足夠『無懈可擊』。
一個惡性循環(huán)的流程：沒有合理安排自己的工作，區(qū)分優(yōu)先級→效率低，也會耽誤別人的工作→別人對你的信任感降低→負(fù)面印象→不把重要的事情給你→淘汰....
很少有工作是僅僅依靠一個人就可以搞定的，『生而自由卻無往不在合作中』?。?/p>
2. 在對一件事情沒有足夠了解前，不要輕易的下結(jié)論。
被別人吐槽了，不要立刻反駁，想想別人為什么會這么說。上級、工作較久的同事一定比我見識的多，畢竟閱歷放在那兒。因此在比自己高一層級的人面前，很容易一下被看透，這個時候裝逼的風(fēng)險的很大的。
比我們牛的人手里掌握的信息一定比我多，他們獲取信息的渠道也一定比我廣。就像寫畢業(yè)論文東拼西湊別人的觀點，導(dǎo)師都不需要查重，很容易會被一眼看破。我能找到的信息大神們都已經(jīng)看過，不然為什么『神是神，我是人』。大神們站的那么高，視野畢竟是不一樣的，自作聰明的裝逼反而被認(rèn)為『好高騖遠(yuǎn)、華而不實』。
3. 遇到比較難搞的工作，不說難點和問題，思考如何用各種途徑去解決。
最近做Confluence小組的主頁，作為一個協(xié)同工具，本來就是考慮實用性和功能性的，然而設(shè)計師畢竟要有些追求，能套用別人的模板嗎？不放幾張逼格爆滿的圖片能彰顯價值嗎？因此我被委以裝逼大任，去打扮打扮設(shè)計團(tuán)隊的主頁面。
讀研的時候一直在用這個平臺進(jìn)行團(tuán)隊合作，早已適應(yīng)了這種丑的要死但是很實用的功能體系。對于要硬把主頁打扮漂亮這件事情，我是拒絕的。除了好看，并沒有什么卵用啊！何況就這不能高度自定義的東西，還不一定能做的好看呢。于是我朝著實用的路子越走越遠(yuǎn)。
給組長提報的時候不出意料的被吐槽了，如果設(shè)計師都不追求審美了，那這個世界也真是生無可戀了。當(dāng)然，我的出發(fā)點是，C平臺達(dá)成我們要的效果很難，不如直接用他們現(xiàn)成的東西，很方便，于是當(dāng)時以實現(xiàn)起來比較難反駁了組長的意見。
但是現(xiàn)在想想，這個態(tài)度就有很大的問題了。招你不是要你挑刺的，是來解決問題的，很多事情都很難，難就不試試了嗎？雖然最后也會去乖乖的做事，但是為什么要習(xí)慣性的把『有點麻煩哦，有些難』這種否定含義的話掛在嘴邊呢？
下次遇到有些棘手的問題，我一定會說『我先去試試，最后我們看效果再改進(jìn)吧！』
設(shè)計師都是強迫癥——職業(yè)感悟
1. 美是追求。
行業(yè)內(nèi)習(xí)慣的分工是，交互負(fù)責(zé)邏輯，視覺負(fù)責(zé)美。這樣的定義是由于二者的產(chǎn)出物一個偏重邏輯梳理，一個偏重視覺呈現(xiàn)。但即便如此，交互也應(yīng)該要重視『美』的，畢竟交互后面還帶了三個字『設(shè)計師』！說到設(shè)計師，總給人一種超凡畫藝，高逼格的感覺。然而『美工們』很多時間也是要用來思考每一個行為流程、每一個排版布局背后的邏輯關(guān)系的啊！
雖然設(shè)計師們經(jīng)常由于過于關(guān)注細(xì)節(jié)被吐槽（糾結(jié)于陰影和線條的美感，其實在別人看來是根本就看不出來的），難道就因此放棄對完美細(xì)節(jié)的追求嗎？
只要是從自己手里輸出的東西，就一定是美的（前提是邏輯清晰、分析透徹），當(dāng)別人拿著你的東西，說『不愧是個設(shè)計師啊』！這種成就感炸裂！
2. 每一個設(shè)計都要走規(guī)范的流程。
你的設(shè)計不是一個結(jié)果，是一個過程。為什么呈現(xiàn)出來是這樣的？你當(dāng)時是怎樣考慮的？這是真正有價值的地方。規(guī)范的設(shè)計流程，就是在幫助自己記錄做每一個設(shè)計點時的思考過程。
這有兩個好處：1.幫助自己回顧梳理；2.當(dāng)別人問到的時候，防止自己忘記，能給出合理的解釋，表明每一個細(xì)節(jié)都是經(jīng)過足夠仔細(xì)的考慮的。
3. 漸進(jìn)式創(chuàng)新比顛覆更重要。
我們都不是喬布斯，不能總想著顛覆式的創(chuàng)新。顛覆是建立在對已知事情足夠透徹的把握上，沒有這點兒透徹，還真不能天馬行空的就把什么給顛覆了。
能把一個小的點改好，漸進(jìn)式的創(chuàng)新。這是一個存量的過程，日子久了，對事情就越來越有把握。
『不出錯』是錯嗎？我之前一直在糾結(jié)這個問題。我們現(xiàn)在在做的是不出錯的設(shè)計，很中庸，不標(biāo)新立異，因此也不會有太大風(fēng)險?！簷C遇與風(fēng)險并存』。不出錯是最大程度的降低風(fēng)險，但為什么害怕『創(chuàng)新』會出錯？因為天才太少，而試錯的成本太高，成功則一鳴驚人，失敗則退出舞臺，不出錯則以，一出錯就完。
我們都不是喬布斯，但心中還得住著一個『喬布斯』，始終以最高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，即使一輩子都達(dá)不到，但每一次的進(jìn)步都能讓自己近一點，再近一點點。這一點點，就足以讓你領(lǐng)先不少人了。
3.不急于求成，階段性的設(shè)定成長目標(biāo)。
『一口吃不了大胖子』。先從改善一個點，到一條線，到一個面。先熟悉適用于一個產(chǎn)品的一種解決方案，再研究更多的適用性。最終形成自己的方法論。
我現(xiàn)在的狀態(tài)還處于，知道自己還有很多不知道的，這個程度很low，然而我沒有剛開始那么著急了，因為成長有過程，我原諒自己，也給自己時間。這一個階段能把手頭的每個小任務(wù)都很好的完成，便達(dá)成了目標(biāo)。畢竟與自己達(dá)成了和解，畢竟也終于承認(rèn)了自己的平凡與普通?！撼伞皇莻€自然而然的過程，急有啥用呢。
習(xí)慣養(yǎng)成非一日之寒——學(xué)習(xí)反思
在這一點我只想提一個問題，那就是專注度。
很容易就被其他事情打擾。剛進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)，一條微信來了，情不自禁的就打開看看，本來只想看一條信息，結(jié)果順便刷了朋友圈，回復(fù)了幾個朋友，半個小時過去了；正在工作，突然想起了什么事情，害怕自己過會兒忘了，立刻就上網(wǎng)搜索信息，本來找一個信息就夠了，結(jié)果陷入超鏈接的陷阱中，一條又一條，越開越多。似乎我的習(xí)慣中很少有，later on 的概念，除了那些比較難的事情。
背單詞，好難哦，記不住，later on；分析新需求，工作量好大，先做簡單的，later on。
最后一天下來，沒幾個整塊時間，全都是碎片的。一旦被打擾，恢復(fù)到最佳狀態(tài)就得再用半個小時。長此以往，難免效率不高。
現(xiàn)在給自己提的要求就是，提高做事情的專注度。先完成最重要的事情，被打擾項記錄在便簽上用碎片時間統(tǒng)一處理。
這個月終于養(yǎng)成了早起的習(xí)慣，基本7點左右就能起來（之前都是8點多...），下個月早起+專注度。
給習(xí)慣養(yǎng)成排了期，既然一次做不了那么多，那么久一個一個來。都有個過程，不急。
