學術天商發展脈絡與前景研究
（論文格式的節奏）
學術小編原創
摘要：學術天商的的發展經歷了曲折的過程，期間除了歡喜更多的是無奈、困惑，公眾號的創建時間、名稱、運營團隊是影響學術天商發展的重要因素，學術小編與原創作者隊伍建設的公眾號長遠發展的根本動力。雖然學術天商商業化運作存在諸多障礙，但半商業化運營模式是其發展的最佳選擇，這需要進一步擴大原創作者與編輯團隊，弱化商業化對粉絲造成的不良影響，推出更多富有學術觀點、優質學術研究方法等方面的文章。
關鍵詞：學術天商；校園；征稿；原創；學術小編
前言：
仔細算算學術天商微信公眾號已經走過了9個多月，期間既有老朋友的遠離，也有新朋友的加盟，最近一直在思考一個嚴肅的話題，學術天商還要堅持嗎？其是否還要存在的價值？其應該怎么發展？其發展的困境又在哪里呢？我是否需要選擇放棄（或成為死號，或者賣給他人）
一、學術天商發展脈絡
1.公眾號發展大事件梳理
2015年1月13日晚【學術天商（微信號xueshuTJCU）】微信公眾號正式在微信公眾號平臺注冊，2015年1月23日經過重新上傳注冊者身份證照片后于26日正式通過審核，并于當天正式推送第一期消息【學術天商開通啦】。運營前一個月每天推送一篇文章（其中原創文章5篇），期間經歷春節重大節假日，運營小編在北京聽了10天的講座，公眾號粉絲數量100人以內增長。
2015年2月28日起，隨著新學期的開始，學術天商進入高密度、多圖文推送時期，每天推送圖文平均6篇，閱讀量平均30，公眾號粉絲經過學術小編大面積的向親朋好友推薦，粉絲增至700人（截至5月20日），閱讀量每篇平均90點擊量；截至5月20日公眾號進行了第三次重新定位（主要涉及修改頭像、修改公眾號簡介、推出專題等）。5月20日之后公眾號又進入粗放式發展階段，文章整體閱讀量下降，公眾號影響力減弱，出現運營以來的第二次半放棄狀態，期間經過與一些公眾號的合作，粉絲數量在7月1日達到1300余人，本公眾號也進入漲粉的高峰期，截至8月底本公眾號的粉絲量突破2800人。
2015年8月27日本公眾號獲得原創與評論功能，9月12日本公眾號獲得贊賞功能。2015年10月10日起與易迅網開展商業合作（預估2個月內不會有盈利），并于10月23日推送第一期合作活動。2015年10月26日，在本公眾號正式獲得注冊9個月后確定未來發展方向與微文專題（自11月12日正式實施）。
2.本公眾號高閱讀文章梳理
NO.1：2015中國大學法學最佳專業排行榜100強 閱讀量16891
NO.2：校園田徑場限時、收費開放為哪般？閱讀量 6394
NO.3：司法考試答案說啦：應該先救媽媽！你們都別爭啦！ 閱讀量1552
NO.4：【推薦】香港大學推薦的50本經典書籍 閱讀量995
NO.5：25個方法，讓你每天精神抖擻！閱讀量899
NO.6：大學畢業出路利弊一覽表 閱讀量722
NO.7：【假如民國有微信……笑岔氣！】 閱讀量600
NO.8：2015中國大學法學四星級以上專業排行榜 閱讀量540
NO.9：教育部學科評估得分前十高校匯總（人文社科類）閱讀量500
NO.10：【書單】北大清華推薦書單：本科生必讀經典書籍（上） 閱讀量400
3.本公眾號發展脈絡文章推薦（點擊可以直接跳轉）
二、學術天商運營困境
1.公眾號運營經驗教訓
學術天商微信公眾號的運營編輯團隊始終只有學術小編一人，其發展過程中主要存在以下運營問題：
（一）運營團隊沒有組建成功，運營缺乏團隊合作
（二）沒有稿件來源，遴選文章與處理版權問題占據大量時間
（三）運營過程缺乏獎勵機制，運營存在不穩定因素
（四）缺乏資金支持，無法很好的組織線上線下互動活動
（五）缺乏組織支持，宣傳途徑有限
（六）公眾號定位學術與公眾號校名簡稱局限其快速推廣
（七）之前未能找到合適的商業合作伙伴，商業化運作探索降低本公眾號的檔次
（八）校內外互推機制沒能構建，沒有很好的走出校外
（九）粉絲活躍度不高，粉絲雖然不多，但是牽涉專業過多，很難滿足其需求
（十）公眾號發展進入低峰期
（十一）文章質量與專題性不強，影響文章傳播度，分享轉發率太低
2.學術天商文章質量與稿件來源問題
文章的質量是留住讀者的關鍵因素，而高質量的學術研究文章需要大家加盟，需要一系列的專題文章，需要一個圖文并茂的編輯團隊，需要一群轉發分享的讀者團隊，需要一定的激勵機制，而這些都是學術天商所欠缺的。目前學術天商主要依靠的是學術小編廣泛的文章收集與快速的編輯以及不定期的原創文章去運營發展，無法滿足讀者的需求，加之學術類公眾號的競爭也進入一個高峰期，可以預測2015年能夠留存下來的學術類公眾號不會超過30個（粉絲超3000人），一些目前風風火火運營的學術類公眾號將會面臨嚴重的生存問題。因此學術天商的小編近期始終在培育、發掘新的稿件來源與積極的策劃新的專題性原創文章，希望引發關注度。當然我們目前已經為稿件支付了一定金額的稿酬，正處于虧損狀態。
3.學術天商定位問題
學術天商的定位問題看似簡單，但是其背后隱藏著巨大的利益紛爭（暫且用這個詞匯吧）。目前擺在其面前的問題主要有：校內VS校外，商業化VS公益化，原創VS抄襲整編，線上VS線下，個人VS團隊，質量VS數量，虧損VS盈利，短期VS長期等，這些問題如果不能很好的解決，學術天商很可能面臨滅亡的困境。
4.自動回復與自定義菜單問題
本部分內容是第二天補充的內容，希望大家多了解我們的自定義菜單，里面有豐富的資料，特別是【微網站】是一個值得收藏的網站。我們將會于近期整理優質資料分享給大家，屆時大家可以通過回復關鍵詞獲取。（目前正在處理資料的版權問題）
三、發展規劃
鑒于時間已至凌晨以及本公眾號的發展還需要進一步嘗試，因此本部分先省略不寫（小編已經思考很多了，不過有些內容需要與未來的伙伴商討決定，因此暫且不發）。
四、近期活動
1.呼朋喚友來殺價，Apple Watch一元拿走，還有更多優惠！【學術天商粉絲專屬福利活動】（砍價活動已經結束）
2.問卷調研活動也接近尾聲，共發放禮品10人次，感謝大家的參與。
3.2015年10月29日10點-2015年11月13日23點59分學術天商粉絲專屬秒殺活動（雖然大家都很反感廣告，但是舉辦這類活動一則是增加粉絲的活躍度，二是切實為粉絲謀取點利息，三是增加宣傳本公眾號的機會【PS：本平臺宣傳這類活動，主要是履行合同義務，換取宣傳機會以及積累以后活動的獎品，在現有的粉絲量上是沒有提成的，而且我們也要支付原創作者稿酬，望理解支持我們，多多參與此類活動，商品都會打折的！】）
4.每周微信群一個研討主題，本周研討主題為：推薦你了解的學術研究工具。
參考文獻
1.學術天商往期推送的圖文消息
2.小編公眾號運營記錄
3.微友建議
4.公眾號運營經驗分享類文章。
致謝
最后，衷心的感謝您看完本長文，感謝廣大微友對學術天商的支持與厚愛！
