一年一度的雙十一狂歡正進行得如火如荼，3分鐘破100億、6分鐘超200億，個人估計全天達到1800億應該是有可能的。

在這嚇壞地球的數字背后，雖然雙十一每每受到各類媒體的關注，但現在我們又能夠聽到不一樣的聲音：

1、越來越多的人開始談及，折扣力度不大

今年的雙十一，出現眾多打折的新花樣。比如膨脹、跨店等等，與滿減、預付定金、優惠券等傳統折扣方式結合在一起，繞的大家眼花繚亂。這一切的根源就是，相對于以前的大幅度優惠，品牌商都心有余而力不足了。把所有的利潤都讓光光，甚至有的還虧損著做，圖個什么呢？

但要想加入到分會場甚至主會場，沒有折扣怎么行？淘寶根本不給你套頭露面的機會??？所以，只能弄一大堆看起來優惠多多，但消費者又未必享受到的所謂的“優惠”吸引眼球。

2、剁手沖動買下的東西價值不大

沖動購物是商家最喜歡的。但消費者的心智也在不斷成熟，理智購物的比例越來越大。囤一年的衛生紙的事件，現在越來越少了。

3、商家贏得了數字卻未必贏得了市場

雙十一銷售數字，并不代表利潤。依靠打折拉攏的消費者，轉化為品牌的鐵桿粉絲，還有很長一段路要走。再者，這些銷售額產生的利潤又是有限的。

作為天貓店鋪，報名雙十一活動比較容易獲得通過，但淘寶店，是難上加難。中小品牌若想獲得機會，只能繼續提高優惠幅度，造成零毛利或負毛利銷售，長此以往，對企業真的是好事嗎？

4、 “我今年不買了”，為啥總數字還在增長

身邊越來越多的人開始談及，今年不買了。雖然在廣告的轟炸下，依然會有一些人加入狂歡，但確實是有很多人開始關注購買真正需要、并且是優質優價的產品了。

不可否認的是，年青一代的生力軍，是狂歡的沖動消費的補充者，依然會不斷放大購物群體的基數，所以，數字的記錄，在一段時間內還會繼續放大的。

當前情況下，

品牌企業獲取流量的成本越來越高昂，對廠商來說，加入狂歡節，是獲取流量很重要的一個途徑，他們依然會不斷追隨。但，甘苦自知...

寶哥的臣思