讀后感-做事件管理的廚師,巨大時間


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天下武功唯快不破,要想打破這種一拖再拖的循環,最實用的招數還是立即就做。在做之前重要的動作-分解,將巨大的事件分解開。(這個動作說起來輕松,能做到的人卻沒有說過輕松,分解的過程要我們充分思考。思考巨大事件分解規律實施步驟以及優先級,將你的想法具體化。

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分解:將照燒雞的制作過程分解為三個清單。

1. 制作過程

2. 準備過程

3. 食材購買

按照優先級排好順序

1. 食材購買

2. 準備步驟

3. 制作過程

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執行:列好清單是為了便于執行,最難得第一步已經成功走出,接下來順著你的思路將分解開的任務一項一項的展開。快速行動,此時在你的面前不再是一個龐大的無從下手事件,而是幾個完成起來比較得心應手的事件,如果分解開來幾個事件仍然有個別很難下手,繼續分解。直到每一項事件在你的控制范圍內。

階段目標:

做事情一定有截至時間和階段目標,沒有階段目標就是一個永無盡頭的任務, 對待階段目標的態度是:說死,講準。

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