續上一篇有關《商業教練》工具
一、教練工具與矩陣
1. 生命意圖
2.教練工具矩陣
1ML我的領導力矩陣、2W雙輪矩陣、3F傾聽模型矩陣、4P風格矩陣(4個行動計劃）、5R矩陣、6LL邏輯層次矩陣、7GD覺察日記、8N巴中需求層次矩陣
二、目的價值觀（PV）、核心價值觀（CV）、方法價值觀（MV）
MV：不同的箭，不同的力量
To live Intention Life, I decided to help people to do PV for my CV
PV,CV, MV interntion的關系
三、團隊績效教練
1.促進組織發展的八種普遍原理
怎么做團隊績效？
1.對最小因子的覺察，永遠聚焦于最低分數，每6個月重新聚焦，每個月都有成長。
2.八個原理：領導力、才干、熱情、功能、文化、團隊、客戶、信賴
3.六種賦予生命的原則：相互依賴、自我增值、能量轉化、多用途、多贏、功能性
