BY喬幫主黃喬
? ? ? ?傅聯(lián)要死了,這是前兩天傅聯(lián)內(nèi)部會議的開場白。
? ? ? ?幫主作為外掛,第一次參加重慶傅籌者聯(lián)盟的內(nèi)部會議就聽到這樣的結(jié)論,還是吃驚不小。做得好好的,為什么要死了?組委們開始大倒苦水了,一個月內(nèi)連續(xù)做三場千人級大型活動,幾乎每個人都處于崩潰的邊緣,誰都不知道這種狀態(tài)還能撐多久。
? ? ? ? 傅聯(lián)會不會做死,或者什么時候死,我真不知道,這次會議,幫主以旁觀者的角度參與了全程討論,仍然發(fā)現(xiàn)了不少問題,而這些問題同樣也是做過社群的我曾經(jīng)遇到的,公益型社群究竟是曇花一現(xiàn)的產(chǎn)物,還是能可持續(xù)發(fā)展?我想這是值得探討的話題
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? ? ? ? 不置可否,傅聯(lián)是目前為止我認為在重慶做的最有品質(zhì)的社群。從活動質(zhì)量來看,視野國際化,形式多樣化,極大拓寬了重慶青年的認識邊界;從核心團隊來看,年輕又富有朝氣,都是各自領(lǐng)域極具才華的小伙伴。一場場有價值的活動,讓越來越多的人關(guān)注到這個群體,好多朋友都愿意加入組織,一起裝逼一起飛。但是傅聯(lián)真的是像很多人想的那樣是個強有力的組織嗎?非公司化運作的自組織究竟能保持多長時間的良性運轉(zhuǎn)?
? ? ? 說到松散型自組織,樓主同時也觀察了好多重慶本土的社群。發(fā)現(xiàn)一般做了一年以上的社群大概有三種出路:一,轉(zhuǎn)變?yōu)闀T制的收費群,只為小部分人服務(wù),比如黑馬會。二,活動做的好的,轉(zhuǎn)變?yōu)闋I銷公關(guān)公司,專業(yè)做策劃,比如重慶干貨幫;三,迭代產(chǎn)品,從社群中聚集一幫志同道合的人共同創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn),比如創(chuàng)客公社黎叔的有它小面。更多社群以上三條都沒走,也沒想好怎么走,社群紅利期一過,活躍度就逐漸降低了,比如我做的女友圈。
? ? ? ?公益性的社群是最能快速積累人氣,源于它的非功利性以及免費的概念。在我看傅聯(lián)的爆發(fā)式的增長源于它的公益性,但同時,公益也成了阻礙它發(fā)展的羈絆,公益型社群仍然面臨了諸多硬傷,比如傅聯(lián)就經(jīng)歷著以下問題的考驗:
一、公益之困
社群的發(fā)起是有共同的價值觀以及目標,但沒有經(jīng)濟利益作為捆綁的組織,是否能長久可持續(xù)發(fā)展?情懷究竟還能支撐大家多久?這是個問題。
二、團隊混亂
這樣自發(fā)松散型的組織,很難有獎勵措施,導(dǎo)致分工不明,人員流動性也大,比如TEDxchongqing除了幾個全職的核心成員,志愿者大多來自學(xué)生。如何駕馭流動型團隊,這是個問題。
三、外部質(zhì)疑
收費的初衷是為了抹平成本,但一旦涉及到資金,難免受到質(zhì)疑,公益型組織和非盈利性組織的區(qū)別在哪里?這是個問題。
四、內(nèi)部分歧
公司做大了,也會面臨管理層意見不合的時候。傅聯(lián)期望的去中心化,顯然在做決策的時候不適用。為了避免內(nèi)耗過大,民主還是集權(quán)?這是個問題。
五、價值認知
民間公益大多不是為了利即是為了名,換句話說就是要做影響力。盡管努力維持著公益的初心,但物料成本、人力成本、時間成本也無一不在消耗著精力,但一番勞心勞力之后,究竟會給多少人產(chǎn)生實際價值,有多少人是真正認可并自發(fā)傳播,還是只是來體驗個免費的午餐,吃完就散伙,這都很難考量。當(dāng)組織者發(fā)現(xiàn)影響力始終在一個量級就上不去的時候,還會有持續(xù)的動力來做公益嗎?這是個問題。
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? ? ? ?以上問題與其說是傅聯(lián)的問題,不如說是對我做了一年的社群——女友圈的一個總結(jié)。女友圈做到千人級女性社群,發(fā)心是希望幫助青年女性成長提升,實現(xiàn)個人價值。但在做的過程中也是困難重重,有主觀的因素,也有客觀的因素。
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? ? ? ?之前在深圳工作,發(fā)現(xiàn)周末爆滿的是圖書館,而回到重慶發(fā)現(xiàn)爆滿的卻是麻將館。重慶作為西部重鎮(zhèn),文化及創(chuàng)業(yè)氛圍仍遠不及北上廣,在北京傅盛演講的門票能炒到幾千元,而重慶卻只能賣99元,還需要賣力又艱難的做推廣。盡管公益難做,但像傅籌者聯(lián)盟這樣的組織,為拓寬當(dāng)代青年認知邊界而努力,還是讓我覺得這座城市仍有希望。一個有內(nèi)涵的城市,不應(yīng)該只讓美女和火鍋成為它的標簽,青年才是城市發(fā)展的未來,城市需要不斷引入創(chuàng)新思維,才能迸發(fā)活力。
? ? ? 5月28號,傅盛在重慶的分享會,我推薦大家可以去聽下,不是說傅盛這個人有多牛逼,而是一個屌絲成功逆襲的故事,他的思維方式和商業(yè)模式可能會對你有一定參考價值。
? ? ? ?2015年是社群元年,在這一年之中,百花齊放,百鳥爭鳴,大大小小的社群風(fēng)起云涌,這是一場屌絲的狂歡,也是一次變革的探索,社群組織者是踐行者,顛覆者,亦或是殉道者,這都不重要,重要的是懷著一顆不甘平庸的赤子之心,我們一直在前行。