博創英才——一群人,一個夢想,博天下之智與志;一輩子,一個使命,創天下之仕與事!

為了實現這個夢想,必須日夜兼程!

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創業兩年半時間要把自己清空。

從臺下走向臺上,是角色的轉化

從青澀走向成熟,是心態的變化

從嘗試走向專業,是職業的進階

這一次,人生又得旋轉一圈,

從臺前走向幕后,

從裝滿走向清零,

但這次轉身卻已不是曾經,我們一直在向上

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創業兩年半來,我們經歷了太多...

最初什么都沒有,只要那毫無根據的自信在市場中拼殺兩年多,這兩年多我們熱血沸騰,征戰市場!

今天我們已經準備好,騰飛好!

我們的薪酬機制,晉升機制,成長機制,開心機制設定完善。

如果兩年前我們靠一個遙不可及的夢想感召一批兄弟,

那么兩年后我們靠那個依然遙不可及的夢想加一套完整落地的機制邀請你的加入!

牽手博創英才,筑夢輝煌未來!

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每個人有三個希望:

1 ?無知賺錢

2 ?懶惰賺錢

3 ?不勞動賺錢

老板如何滿足員工心理,設計一套可以讓其成長的組織架構,將決定企業能否長大的核心關鍵之一

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市場經濟三大法則:

(1)定價法則:定價與成本無關,只取決于“稀缺性”,即“供求關系”

(2)交換法則:自愿互惠基礎上,市場交換創造新財富

(3)貢獻法則:陽光下賺錢越多的人,為社會做的貢獻越大

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客戶是誰?

客戶最相信誰的話?

客戶最可能向誰購買?

客戶最需要解決的問題是什么?

客戶為什么選擇你?

客戶為什么現在要購買?

客戶如何購買?

想清楚這些問題賺錢就不難了

滿意度=體驗值/期望值

別人都在談整合?

而我不停呼吁年輕人踏實練內功!

我們這時候做些事情讓自己值錢更重要。

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人的所有夢想和藍圖逃不出這個四種情感推動:

1 ?自我保護

2 ?浪漫

3 ? 錢財

4 ? 被認可

找到驅動力,就能催發人!

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一個企業的生命線在銷售部門。

任何企業倒閉核心原因就是賣不動產品了,入不敷出!

過去生意好做是時,無法老板洋洋得意,覺得自己很牛,

大環境惡化時,才能看出哪家企業的軟文化厲害,功底夠硬。

老板必須重視銷售隊伍建設,好比一個國家的軍隊,沒有強大的軍事力量支撐,大敵當前之時,就顯得太虛弱了。

強桿子里面出政權,民營企業老板還得抓起槍桿子!

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