你覺(jué)得創(chuàng)業(yè)最難的地方在哪里?

現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)已經(jīng)被大眾普及,有大有小,就不說(shuō)做單店生意形式的創(chuàng)業(yè),那已經(jīng)有很多人分析透徹。

我創(chuàng)業(yè)這幾年,遇到大小創(chuàng)業(yè)者有一兩千,說(shuō)兩個(gè)他們給我表達(dá)過(guò)失敗里面同質(zhì)化的原因。(核心競(jìng)爭(zhēng)力,商業(yè)模式,股權(quán)分配,經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)這些就不講了,大同小異)

1前路無(wú)望,但身在空中樓臺(tái)。

放棄是有成本的。如果只是開(kāi)個(gè)小店,了不起三兩個(gè)員工,當(dāng)?shù)赇侀_(kāi)不下去,和他們說(shuō)下也罷,最多給些賠償。他們也習(xí)慣,市場(chǎng)也習(xí)慣。因?yàn)樗麄儊?lái)就是為了這一畝三分地的工資收入,你沒(méi)有描繪什么宏大的夢(mèng)想,也沒(méi)有讓他放棄其他好的機(jī)會(huì)。你不會(huì)心理上虧欠他,你們是老板和員工,也是最基本的生意合作。但現(xiàn)在有些創(chuàng)業(yè)不同,你需要一個(gè)高尖精人才,他們是稀缺的,你需要描述一個(gè)藍(lán)圖才能吸引到他,你是他想象中的雷軍馬云,他也是你描述中的蔡崇信,黎萬(wàn)強(qiáng);他一定是投入歲月,精力,甚至工資打折來(lái)你這,期待和你一期改變和創(chuàng)造。不是所有人都可以做到冷酷和自私,而愧疚里面量變也會(huì)形成質(zhì)變;當(dāng)起朱樓,宴賓客,卻不知怎么告訴他們樓塌了。因?yàn)闃侵笫菐装賯€(gè)幾千個(gè)家庭,是幾百次上千次你辜負(fù)的承諾,是已經(jīng)揮霍掉的巨量的資金。

你能收獲到這些是因?yàn)樾湃危星椋瑝?mèng)想,而背負(fù)上這些的你早不再是孜然一身。

2沒(méi)有足夠強(qiáng)大的內(nèi)心和渴望說(shuō)服自己和伙伴持續(xù)往前。

我們不是先知,很多時(shí)候走的路別人已經(jīng)走過(guò)了,并且驗(yàn)證走不通,但你又需要各種外力,你必須得說(shuō)服他們?nèi)ハ嘈乓粋€(gè)不確定得未來(lái),而很多時(shí)候你沒(méi)法描述一個(gè)穩(wěn)定性。你需要資本的助力,但他們本質(zhì)是逐利。所以一直在講我有一個(gè)夢(mèng)想,就差一個(gè)程序員;或我有一個(gè)夢(mèng)想,A輪找了IDG,B輪找了紅衫,就差一個(gè)天使輪。有些成果來(lái)自于荒誕,但在踩平荊棘得過(guò)程中,先熬得過(guò)遍體鱗傷。不管這個(gè)目標(biāo)是不是一個(gè)Shit,你得也想盡一切辦法來(lái)做計(jì)劃,描述成本和收益。

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