這不是一篇滿世界認大爺的文章，我也不是標題黨。事出有因，從頭說來吧。
工作6年了，換了三個地方。前兩的地方呆的非常融洽，感覺能激發出自己的潛力。可是現在呆的地方就不行了，直接領導不是那么好相處，感覺上班不是在合作，只是在接受他的指令而已。
同樣是國企，為什么現在和之前差別那么大？我總是想總結出什么原因來。不想扯到什么企業文化，價值觀之類的大話題。就我實際工作的小圈子來說，是直接領導是恃才傲物？我覺得這是個褒義詞，不想用在他身上；他是剛愎自用？但好像說的還是不很全面。
一直都不知道該怎么樣分析這個問題，直道聽了東吳同學會里，說了一種人，這種人在處理和外界的關系的時候只有兩種情況：要不然他是你大爺，要不然你是他大爺。我一下就邪惡地對號入座了。而且小梁和老吳還分析，這類人往往在開始的時候很謙虛，而又很勤奮好學，因為有朝一日他要成為你大爺！我是年輕，沒看到這一環節。但他成為了你大爺，工作上的命令就不用說了，就連端茶奉水、掃地擦桌這種平常事，他也不會有半分謝意，干的不讓他滿意還要挖苦你。不過這類人也是很穩定的存在，因為他們在做別人的大爺和別人的孫子之間找到了平衡。
因為有了這么個大爺，什么團隊合作，什么激發潛能的事就別想了。有的只是奉大爺之命，完成工作，功勞多半還得是這位大爺的。小梁和老吳支招了：沒別的辦法，你成為他的客戶就好了。可是這個在我的工作環境里行不通啊！
那就干唄，你要當我大爺，問問我的拳頭同意不？不，不，我是來上班的，既不是來伺候大爺的，也不是來和誰斗氣的。
那怎么辦？我想起了一種處事邏輯也許有用：第一，不論對什么人，先施予善意。就是把人往好里想，相信正能量的人還是多數吧。第二，受到侵犯，毫不猶豫，立即反擊。我想互利共贏，予多于取，同情共理不只是紳士的價值觀，也是普世價值觀吧。反擊他，他沒話說。第三，事后還是不記仇，不翻舊賬，翻篇了。我們接著施予善意，收到侵犯繼續反擊。
這第三點做起來真的有點難，因為他時刻就是那么樣的一個存在。但不管怎么說，互利共贏，予多于取，同情共理是我們這個世界的價值觀。這個世界是屬于我們的。
