姓名:陳權(quán)
公司:青檸養(yǎng)車(chē)
【知~學(xué)習(xí)】
《流利說(shuō)》打卡第192天
《原則》第1145頁(yè)
《羊皮卷》第四章
【行~實(shí)踐】
一、修身
肌肉鍛練
二、努力
1、全力以赴銷售
2、組會(huì)分享
三、謙虛
1、三人行必有我?guī)?/p>
2、趴在地上看對(duì)手和世界、站在山上看挫折和困難
四、反省
1、機(jī)制/技術(shù)/設(shè)備創(chuàng)新 否
2、拼命工作 是
3、人格魅力
4、早會(huì) 否
5、勿輕諾 是
6、遠(yuǎn)是非 是
7、謙虛 是
8、自私 否
9、卑怯 否
10、利他 否
11、感謝 是
五、感謝
1、父母的早餐
2、妻女的勤奮
3、員工的努力
4、車(chē)主的信任
5、同學(xué)的鼓勵(lì)
六、利他
1、家人朋友:
2、員工:每日一車(chē)
3、顧客:
七、樂(lè)觀
1、聞過(guò)則喜,見(jiàn)賢思齊
2、我唯一知道的就是:我什么也不知道
3、向上向善、鍛煉身體
4、恪守人生"志"與"愿"
5、要用心不要操心煩心
6、機(jī)制管人理事
7、向內(nèi)看向下長(zhǎng)
【明日】
1、全力以赴銷售
【悟~按既定計(jì)劃行事】
c.把原則闡述清楚,運(yùn)用各種工具和行為準(zhǔn)則來(lái)推進(jìn)實(shí)施,形成信任、公平的氛圍,使任何結(jié)論都可以通過(guò)跟蹤其背后的邏輯和數(shù)據(jù)來(lái)加以評(píng)估。一些被判定為低效的員工會(huì)為自己辯解,認(rèn)為判斷有誤,這種情況在所有機(jī)構(gòu)都很常見(jiàn)。此時(shí),運(yùn)用基于數(shù)據(jù)和規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)明確的系統(tǒng),就可以讓辯解者啞口無(wú)言,展示系統(tǒng)的公平性。盡管系統(tǒng)不可能做到完美,但與大權(quán)在握的個(gè)人用強(qiáng)權(quán)進(jìn)行不甚具體、不太公開(kāi)的決策相比,它畢竟降低了判斷的隨意性,也更容易檢驗(yàn)出判斷是否存在偏見(jiàn)。我心目中理想的情況是,建立這樣一個(gè)程序,每個(gè)人都可以為正確決策提供一些標(biāo)準(zhǔn),再合理指定一些(具有可信度的)人對(duì)這些建議的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估和選取。如果人們能在開(kāi)放心態(tài)與果斷決策之間取得良好的平衡,明白他們是否在某些決策上具有可信度,那么針對(duì)員工評(píng)價(jià)和管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的公開(kāi)討論,將會(huì)發(fā)揮強(qiáng)大的作用,能夠促進(jìn)創(chuàng)意擇優(yōu)的形成和深化。
我們?yōu)榇四康亩O(shè)計(jì)的工具還比較初級(jí),尚在努力進(jìn)行完善,以使我們的員工管理系統(tǒng)能像投資管理系統(tǒng)一樣高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
我們運(yùn)用基于實(shí)證的方法對(duì)員工進(jìn)行了解、指導(dǎo)、篩選的系統(tǒng),盡管并不完美,但比很多機(jī)構(gòu)那些隨意、主觀的管理系統(tǒng)要有效得多。我相信,隨著技術(shù)的發(fā)展演進(jìn),很多機(jī)構(gòu)都會(huì)被迫轉(zhuǎn)向把人的思想和計(jì)算機(jī)智能很好結(jié)合的系統(tǒng),以便把工作原則形成算法,大幅提升決策的質(zhì)量。
在附錄部分,我詳細(xì)描述了一些為創(chuàng)意擇優(yōu)提供支撐并強(qiáng)化員工一致實(shí)施的工具和行為準(zhǔn)則。這些工具的推出是為了幫助我們實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):(1)了解員工的狀態(tài);(2)分享員工的狀態(tài)信息;(3)提供個(gè)性化的培訓(xùn)和發(fā)展方案;(4)提供具體情況下的指導(dǎo)和監(jiān)督;(5)幫助管理者基于員工的能力和工作要求,在用人上各盡其才,或者解聘員工。
你的公司若要推行創(chuàng)意擇優(yōu),你不一定也要使用與橋水一樣的工具和行為準(zhǔn)則,但是你應(yīng)想辦法在公司推行該機(jī)制所需的內(nèi)化學(xué)習(xí)。橋水的方法已經(jīng)發(fā)展演進(jìn)了很久,而你的方法不必過(guò)于花哨或太強(qiáng)調(diào)自動(dòng)化。例如,設(shè)計(jì)一張表格或一個(gè)模板,指導(dǎo)公司員工按所要求的步驟來(lái)管理工作或執(zhí)行程序,產(chǎn)生的效果就會(huì)優(yōu)于靠員工自己硬記或推算出的效果。
怎樣使用工具和行為準(zhǔn)則由你自己決定。我在這里想表達(dá)的主要意思就是說(shuō)它們很重要。
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【打卡始于2017.3.7,持續(xù)于2019.8.22】