姓名：陳權(quán)
公司：青檸養(yǎng)車
【知~學(xué)習(xí)】
《流利說》打卡第192天
《原則》第1145頁
《羊皮卷》第四章
【行~實踐】
一、修身
肌肉鍛練
二、努力
1、全力以赴銷售
2、組會分享
三、謙虛
1、三人行必有我?guī)?/p>
2、趴在地上看對手和世界、站在山上看挫折和困難
四、反省
1、機(jī)制/技術(shù)/設(shè)備創(chuàng)新 否
2、拼命工作 是
3、人格魅力
4、早會 否
5、勿輕諾 是
6、遠(yuǎn)是非 是
7、謙虛 是
8、自私 否
9、卑怯 否
10、利他 否
11、感謝 是
五、感謝
1、父母的早餐
2、妻女的勤奮
3、員工的努力
4、車主的信任
5、同學(xué)的鼓勵
六、利他
1、家人朋友：
2、員工：每日一車
3、顧客：
七、樂觀
1、聞過則喜，見賢思齊
2、我唯一知道的就是：我什么也不知道
3、向上向善、鍛煉身體
4、恪守人生＂志＂與＂愿＂
5、要用心不要操心煩心
6、機(jī)制管人理事
7、向內(nèi)看向下長
【明日】
1、全力以赴銷售
【悟～按既定計劃行事】
c.把原則闡述清楚，運用各種工具和行為準(zhǔn)則來推進(jìn)實施，形成信任、公平的氛圍，使任何結(jié)論都可以通過跟蹤其背后的邏輯和數(shù)據(jù)來加以評估。一些被判定為低效的員工會為自己辯解，認(rèn)為判斷有誤，這種情況在所有機(jī)構(gòu)都很常見。此時，運用基于數(shù)據(jù)和規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)明確的系統(tǒng)，就可以讓辯解者啞口無言，展示系統(tǒng)的公平性。盡管系統(tǒng)不可能做到完美，但與大權(quán)在握的個人用強(qiáng)權(quán)進(jìn)行不甚具體、不太公開的決策相比，它畢竟降低了判斷的隨意性，也更容易檢驗出判斷是否存在偏見。我心目中理想的情況是，建立這樣一個程序，每個人都可以為正確決策提供一些標(biāo)準(zhǔn)，再合理指定一些（具有可信度的）人對這些建議的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估和選取。如果人們能在開放心態(tài)與果斷決策之間取得良好的平衡，明白他們是否在某些決策上具有可信度，那么針對員工評價和管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的公開討論，將會發(fā)揮強(qiáng)大的作用，能夠促進(jìn)創(chuàng)意擇優(yōu)的形成和深化。
我們?yōu)榇四康亩O(shè)計的工具還比較初級，尚在努力進(jìn)行完善，以使我們的員工管理系統(tǒng)能像投資管理系統(tǒng)一樣高效運轉(zhuǎn)。
我們運用基于實證的方法對員工進(jìn)行了解、指導(dǎo)、篩選的系統(tǒng)，盡管并不完美，但比很多機(jī)構(gòu)那些隨意、主觀的管理系統(tǒng)要有效得多。我相信，隨著技術(shù)的發(fā)展演進(jìn)，很多機(jī)構(gòu)都會被迫轉(zhuǎn)向把人的思想和計算機(jī)智能很好結(jié)合的系統(tǒng)，以便把工作原則形成算法，大幅提升決策的質(zhì)量。
在附錄部分，我詳細(xì)描述了一些為創(chuàng)意擇優(yōu)提供支撐并強(qiáng)化員工一致實施的工具和行為準(zhǔn)則。這些工具的推出是為了幫助我們實現(xiàn)以下目標(biāo)：（1）了解員工的狀態(tài)；（2）分享員工的狀態(tài)信息；（3）提供個性化的培訓(xùn)和發(fā)展方案；（4）提供具體情況下的指導(dǎo)和監(jiān)督；（5）幫助管理者基于員工的能力和工作要求，在用人上各盡其才，或者解聘員工。
你的公司若要推行創(chuàng)意擇優(yōu)，你不一定也要使用與橋水一樣的工具和行為準(zhǔn)則，但是你應(yīng)想辦法在公司推行該機(jī)制所需的內(nèi)化學(xué)習(xí)。橋水的方法已經(jīng)發(fā)展演進(jìn)了很久，而你的方法不必過于花哨或太強(qiáng)調(diào)自動化。例如，設(shè)計一張表格或一個模板，指導(dǎo)公司員工按所要求的步驟來管理工作或執(zhí)行程序，產(chǎn)生的效果就會優(yōu)于靠員工自己硬記或推算出的效果。
怎樣使用工具和行為準(zhǔn)則由你自己決定。我在這里想表達(dá)的主要意思就是說它們很重要。
｛積善｝：發(fā)愿行善1000件，今日1件，計516件/1000件
【宗旨】
員工幸福、顧客驚喜、社會受益！
【愿景】
打造油路清洗沈陽第一！
【使命】
有良知、有志向、有態(tài)度、有能力、有熱情、有愛人、有房車、有存款！讓我們生活的更幸福！
【價值觀】
正心利他，卓越極致！
【打卡始于2017.3.7，持續(xù)于2019.8.22】
