白色情人節(jié)，你今天有去買花或者收到花嗎？
在知道如何才能弱化花店與供應(yīng)商的牛鞭效應(yīng)之前，我們還是得先來了解一下它的具體起因！
提問
如果你特別害怕花店的花會出現(xiàn)不夠賣的情況，你是否會選擇擴(kuò)大你的訂購批量來避免呢？
如果你疏于清點庫存，突然發(fā)現(xiàn)倉庫中的花已所剩無幾，你會慌張的立刻訂購一大批鮮花來彌補嗎？
這些就是影響供應(yīng)鏈行為、造成牛鞭效應(yīng)的人為因素：
1、濫用安全庫存（點擊閱讀關(guān)于“安全庫存”的小魚干知識）政策——設(shè)置了過大或過小的安全庫存
2、時間上的延誤
3、在未滿足銷售需求后出現(xiàn)的恐慌性訂購反應(yīng)
當(dāng)然，牛鞭效應(yīng)不僅僅是由于人為原因所造成的，當(dāng)然還有操作上容易出現(xiàn)的問題。
提問
如果上游供應(yīng)商向你提供一個大大的折扣，前提是你得定雙倍的量，你會心動嗎？
有重大節(jié)日來臨，你預(yù)測會出現(xiàn)斷貨，那你會加大你的訂購量嗎？
每次進(jìn)行訂購之前，你能保證你對下一階段的需求量預(yù)測準(zhǔn)確嗎？
而這就是影響供應(yīng)鏈行為、造成牛鞭效應(yīng)的操作因素：
1、訂購批量（點擊閱讀關(guān)于“訂購批量”的小魚干知識）預(yù)測出現(xiàn)誤差
2、提前期（點擊閱讀關(guān)于“提前期”的小魚干知識）的可變性——補貨時對提前期的預(yù)測誤差
3、需求的鞏固和數(shù)量的折扣
4、預(yù)計會產(chǎn)生的短缺
所以我們不難發(fā)現(xiàn)，會有如此多方面的原因能夠造成牛鞭效應(yīng)，那這一效應(yīng)可以說是非常普遍的，這樣會造成什么樣的后果和影響，供應(yīng)鏈中的佼佼者們又是如何應(yīng)對？可以給我們拐角花店店主什么樣的啟示呢？請期待下期花店的故事！
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作者：珍妮特
