怒對老板,是我做過最對的事

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一個員工離職可能是因為公司,亦或者是因為同事,但據調查顯示65%的員工離職卻是因為老板。世界那么大,我為什么要做你的下屬?

公司一年來舉辦了各種大大小小的活動,每次的出發點都特別好,就是結果,每次都是不歡而散。我的工作需要另一位同事的配合,否則很難開展。然而,我遇到了一位極不靠譜的人,所以每次兩個人的事情就成了我一個人的事。跟老板反應過很多次,每次的回答都是:好,我知道了。

最近,公司又決定辦一場活動,鑒于以往的失敗經歷,所以老總提前組織大家開了短會,分配了各自的任務。我因為有事,提前離開了。

一朝被蛇咬十年怕井繩。因為被水的次數太多,所以活動前一天我向老總再次確認活動的安排、流程以及負責人。

我:領導,明天的活動怎么安排的?老王只告訴我買點兒氣球。

領導:就照他說的辦吧。

我:那當天產生的費用誰給啊?(因為要報賬,每次這種活動我都是最后才能走,所以我很頭疼)

領導:那天開會說了,費用的由老王跟老板協商,你負責協助他就行。

我:好,我去準備明天要用的東西。

第二天,在活動地點。老王一直坐在那兒玩游戲。

我:老王,人都到齊了,開始組織活動唄,怎么做?(等了半天)沒反應。

我:老王同學,怎么開始啊?我大吼。還是沒反應。

另一位同事小李走過來。小李:老王,快點,你是負責人,組織大家動起來!仍然沒有反應,索性拿著手機就到里屋吹空調去了。大家見此情景,都很不滿,議論紛紛。

我和小李面面相覷,無奈之下,現場根據有限的條件組織大家玩了幾個游戲。場面才不至于太尷尬。

午餐時間,老王過來一起吃了飯,拍了兩張照片發公司群里,算是匯報任務后,人就不見了。(他每次都這么干,帶來的東西也扔那兒了)

最后我去找老板要發票,老板以為我結賬,說:一共九百元。

我:老板,我們公司王經理沒有給你說什么時候給你錢啊?

老板:(一臉懵逼)他只是告訴我每桌的餐標,沒給錢,也沒說什么時候給啊。

我:(欲哭無淚,壓住心里的怒火)老板,我賬上沒有那么多錢,你看,這樣行不行?我先轉一部分給你,剩下的賬報下來馬上給你,最遲這個月底。

老板是個爽快人,說:沒事兒,都是老主顧了,只要給我說清楚就行。

轉身,我火冒三丈,我已經數不清這是第幾次收拾這種爛攤子了。忍無可忍,無需再忍。我終于下定決心,向老板打個“小報告”。

我:領導,今天的賬誰結?老王只給老板說了餐標,沒告訴人家什么時候給錢,又跑了。

領導:他又沒有收尾?

我:豈止!全程他就沒參與,一直在玩兒他的手機。游戲都是我和小李現場想的。

領導:兩位辛苦了。

又是這句話!又是這句話!我好不容易壓住的怒火蹭的就冒上來了。

我:領導,如果工資真的這么好混,那讓我們怎么保持對工作的熱情?(這次豁出去了,話都說到這份上了,小李也說任誰都懂我的意思)

領導:辛苦了!嗯,我知道了。

瞬間,我欲哭無淚。那一刻,我想死的心都有了。半天才緩過來,怒回到:好!我也明白了。

第二天,公司開營銷會,我故意沒去。領導特意讓人叫我過去。我極不情愿,擠在最角落的位置。

領導:過來這邊坐,這邊有空位置。(他旁邊)

我沒抬頭,也沒看他,賭氣道:不了,我就坐這兒。公司很多同事都在,我不管,反正我就是很不爽,大不了我辭職不干了。

領導不能知人善用,遇事只會一味敷衍。難道就因為誰責任心強,誰就活該。拿著屬于自己的工資,干著不屬于自己的工作。活該累死,就因為不會偷奸耍滑?那還要領導,還要公司制度干什么?還設置不同的崗位做什么?

以前,總以為自己的努力,老板看得到。如果我做得更好一點兒,升職加薪不是問題。慢慢地,卻發現不可能。于是努力告訴自己:即使要離開,也要在自己干得很好,得到公司認可后,而不是灰溜溜的走。最后,自己傻傻地堅持,卻換來了如今這樣的局面。

所以,我終于明白。這樣的公司還是乘早離開的好,這樣的領導不要也罷。

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