4月26日樂(lè)視發(fā)布了超級(jí)手機(jī)二代，之前在社交媒體的連發(fā)造勢(shì)使得這次發(fā)布會(huì)獲得了空前的關(guān)注度，樂(lè)視CEO賈躍亭更是高喊“硬件免費(fèi)”，其發(fā)明的“ET時(shí)代“這一詞匯好像也要成為后工業(yè)時(shí)代的新趨向。樂(lè)視超級(jí)手機(jī)二代頂著這些光環(huán)橫空出世，低廉的價(jià)格再一次刷新了行業(yè)的定價(jià)底線，發(fā)布會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)也引來(lái)了無(wú)數(shù)樂(lè)迷的陣陣高呼，一切都是盛況空前。

然而，27日十點(diǎn)開(kāi)始的首次售賣(mài)活動(dòng)結(jié)束之后，輿論風(fēng)向隨之改變。發(fā)布會(huì)中高光的樂(lè)pro2 helio x25版以及此次最受關(guān)注的樂(lè)max2 4，6、雙6版悉數(shù)跳票，引來(lái)粉絲的不滿(mǎn)。緊接著，當(dāng)天預(yù)定成功的不少粉絲在樂(lè)迷平臺(tái)抱怨說(shuō)，發(fā)貨日期要等到5月份。截至筆者發(fā)稿當(dāng)日（5月8日），依然有樂(lè)迷稱(chēng)在官方商城預(yù)定的手機(jī)還沒(méi)有開(kāi)始發(fā)貨。與此同時(shí)，在天貓、京東等第三方線上渠道加價(jià)售賣(mài)的樂(lè)視手機(jī)卻供貨充足。在一片抱怨和指責(zé)聲中，等來(lái)的是這樣一條新聞：樂(lè)視宣布與迪信通簽訂20億的合作協(xié)議布局線下。需要提及的一點(diǎn)是，原價(jià)1099的樂(lè)2在迪信通的官網(wǎng)售價(jià)是1499。

于是，呈現(xiàn)在筆者眼前的是這樣的樂(lè)視：一邊高喊”生態(tài)補(bǔ)貼，硬件免費(fèi)“，一邊縮緊官方渠道貨源，積極供應(yīng)第三方渠道及線下，迫使消費(fèi)者以比官方售價(jià)更高的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)手機(jī)。這種售賣(mài)方式，在國(guó)產(chǎn)手機(jī)中早已不是先例，之前被一眾網(wǎng)友吐槽為”耍猴“的小米手機(jī)，就是采取的這種營(yíng)銷(xiāo)方式。無(wú)論是雷軍口中的”互聯(lián)網(wǎng)模式“，還是賈躍亭高喊的”ET負(fù)利時(shí)代“，都無(wú)非是這樣一種手段：高性?xún)r(jià)比的配置和定價(jià)賺足營(yíng)銷(xiāo)噱頭，而高溢價(jià)的第三方及線下渠道的銷(xiāo)售額成為主要收入來(lái)源。但是，賈躍亭比雷軍高明的一點(diǎn)是，他的”預(yù)售模式“無(wú)論從融資的角度，還是回?cái)n資金的角度，都比雷軍要來(lái)錢(qián)快一些，更重要的是，這些提前了十多天收取的消費(fèi)者的錢(qián)，不需要一點(diǎn)利息。

當(dāng)然，樂(lè)視確實(shí)有他們引以為傲的生態(tài)資源。這是一家在國(guó)內(nèi)最早投資做視頻網(wǎng)站的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，影視資源是他們的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)降價(jià)的會(huì)員套票和手機(jī)終端的捆綁銷(xiāo)售，的確有利于提高樂(lè)視對(duì)消費(fèi)者的吸引力。但是就現(xiàn)在的情況來(lái)看，顯然與樂(lè)視的初衷背道而馳，官網(wǎng)的低定價(jià)已經(jīng)成為了一個(gè)美麗的謊言，高端手機(jī)的集體跳票也讓等待的粉絲漸漸失去耐心，越來(lái)越多的人開(kāi)始認(rèn)為，比起革新行業(yè)，”ET時(shí)代“更多的意義不過(guò)是營(yíng)銷(xiāo)噱頭。

更讓人失望的是，樂(lè)視在發(fā)布會(huì)前的官方海報(bào)中暗示的新功能并沒(méi)有體現(xiàn)在二代手機(jī)上。無(wú)論是攝像頭，金屬工藝，還是電池容量，對(duì)比去年發(fā)布的樂(lè)視手機(jī)一代都沒(méi)有明顯的進(jìn)步，甚至在其定位高端的max系列中放棄了之前采用的納米注塑工藝，轉(zhuǎn)向了成本更低的三段式設(shè)計(jì)。去年被樂(lè)視寄予厚望，做工精良的樂(lè)max藍(lán)寶石版也如曇花一現(xiàn)，并沒(méi)有在這次的發(fā)布會(huì)出現(xiàn)。更糟糕的是，樂(lè)視手機(jī)的軟件問(wèn)題依然沒(méi)有解決，wifi頻繁掉線，耗電速率過(guò)高，系統(tǒng)優(yōu)化不足等問(wèn)題等已成為用戶(hù)在日常使用中的不能承受之重，而本次發(fā)布會(huì)前一度甚囂塵上的”樂(lè)支付“、”樂(lè)健康“等新應(yīng)用也被證明不過(guò)是鏡花水月。和樂(lè)視視頻資源一起捆綁銷(xiāo)售的手機(jī)終端，已然成為”樂(lè)視生態(tài)“中那片明顯的短板，消費(fèi)者是否愿意為會(huì)員內(nèi)容支付額外的終端費(fèi)用，這是個(gè)問(wèn)題。

憑借”ET負(fù)利時(shí)代“一路走來(lái)的樂(lè)視和賈躍亭，是秉持初衷，還是被淹沒(méi)在資本的紅海，這取決于他們自己。但是截至目前，并沒(méi)有樂(lè)視高管對(duì)此次輿論風(fēng)波中消費(fèi)者的不滿(mǎn)和質(zhì)疑有任何答復(fù)。猶記得2015年雷軍在紅米note3發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)的眼淚和他在今年發(fā)布會(huì)上說(shuō)的”不忘初心“，但愿樂(lè)視和賈躍亭不會(huì)有眼淚。