前兩天領(lǐng)導(dǎo)跟我發(fā)了一段微信
大意是之前對自己和團(tuán)隊太苛刻了
通過這次的事件讓他明白了
對待自己和大家都要公平
他的這種轉(zhuǎn)變一定會受益終身
當(dāng)時很想把曾國藩的轉(zhuǎn)變過程說給他聽
后來想想算了
此事道理雖好說好懂
實際能落實在行動中需要徹底的醒悟
也許這次的痛對他是一個機會

曾國藩用人稱之為
合眾人之私以成一人之公
曾國藩在成立湘軍之初辦事非常謹(jǐn)慎
從不亂花錢
舉薦人也非常謹(jǐn)慎
當(dāng)時胡林義在湖北做巡撫
介于正規(guī)軍和鄉(xiāng)團(tuán)之間
曾國藩在湖南訓(xùn)練湘軍
他們之間爭奪非常厲害
胡林義打了一次勝仗之后保舉的人寫清單是四千多人
而曾國藩也打下了一個武漢
保舉了二百人
而參加的軍隊一樣是一萬多人
所以曾國藩府上人心不歸附都跑到胡林義那里去了
他就想弄清楚大家怎么都跑到胡林翼那邊了
曾國藩的幕僚趙烈文都跟他說
在打江山之初應(yīng)該做到慎花錢、慎用人
但如果不提拔人不花錢
人心怎么會歸附于你呢
平心而論在你這里的人
是你虧待了他們還是他們虧待了你們呢
所以你要改弦更張
所以后來曾國藩敢保舉敢花錢
他認(rèn)識到過去的做法有很大局限性
所以他后來保舉的人很多
他在晚年甚至很擔(dān)心保舉的人有靠不住的

趙烈文對他提出合眾人之私成一人之公
只有抱有天下之志的人
才是為一種理想來到你這里
真的是要做一番轟轟烈烈、驚天地動鬼神的事業(yè)
名利在所不計的人是少而又少幾乎沒有
其他的人是為名利而來
如果不給他們名利
怎么能夠讓他們歸附于你
這種名利是一種私心
是自己利益的要求
但是如果你滿足了他
就可以成就你一個人大的事業(yè)
所以曾國藩對這一點
后來感觸非常深
他就講了一條
文人要給他名 武人要給他們錢

曾國藩在事業(yè)開創(chuàng)初期
跟隨他的人也是非常少
也遇到過一些挫折
關(guān)鍵的時候很多人跑掉
在祁門被太平天國圍困時
他幾乎被太平天國抓住
他在自己的兵營里懸了一把刀
他說關(guān)鍵的時候不行我就要自殺
但是我絕對不退卻
但是手下的人不愿意跟著他死
晚上偷偷打包袱想走了
曾國藩有計謀說大家都死在一起不好啊
這樣吧你們走我發(fā)三個月的銀餉給你們
反而感動了他們
留下了跟他在一起
而且曾國藩還說關(guān)鍵的時候如果走了
將來可能在這里就沒有立足之地

好多的史學(xué)家在研究
統(tǒng)計曾國藩一生提拔了多少人
中國社會科學(xué)院有一個近代史研究大家
他統(tǒng)計曾國藩所提拔的部級干部共計47位之多
清朝我們知道從中央到地方只有200多個職位
那曾國藩提拔的幾乎占1/4還要多
特別是地方的封疆大吏
地方的封疆大吏管兩個省或者三個省的叫總督
管一個省的叫巡撫
所以統(tǒng)稱為督撫
那總督曾國藩提拔了多少
全國8個總督當(dāng)中曾國藩提拔了6位
巡撫當(dāng)時是15個
東三省采取的是軍事管制的辦法
所以這時候巡撫15個
曾國藩所提拔的人有12個
所以曾國藩真正做到了自立立人
把更多的追隨者提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上去