今天就是小年，轉眼就要過年了，年前的工作也即將告一段落，回頭看看，從最初的茫然失措到如今可以清楚的知道出現什么事情的時候自己要去做什么，我想這就是一種進步。

每天都在進步，就會覺得充實。

對PM這個職位的理解也從一開始的門外漢到如今的初窺門徑，積攢了一些自己的經驗。

每一個行業，每一個崗位都會有大量的多維度交叉的知識，如何在這些知識中，快速梳理清楚頭緒，找到需要關注的點，然后輻射出去，一一關聯就顯得很重要了。

我從最初的關注只項目推動到后來可以兼顧業務驗證，產品邏輯優化以及項目的推動學會了很多。

就像打怪升級一樣，從新手村出來進入都城，從都城出來進入史詩副本，再到比武pk，每一個人都是這樣走過來的，走在這樣的路上我覺得很充實，也很有希望。

從1）組織要做的事情，跟著做，在做的過程中一點一點思路清晰。

到2）組織交給我去做什么事情，我去執行，在執行過程中補充自身知識體系的漏洞。

再到3）組織提出一個需要改進的問題，我去解決，在解決過程中鍛煉之前學會的技能。

再到4）自己負責的內容出現了任何問題，去查證問題的本質，然后出方案去解決，并在解決后驗證。

直到5）不只局限于局部的問題，而是從整體上去看待問題，將相同問題歸類，抽象問題，統一解決。

很多事情都是自己親自去做之后才會理解更深刻，也才能真正轉化成自己的本事。

做產品的過程，日常更像是查漏補缺，做到及時修補，可能一個產品一開始構建出來的樣子是適合匹配當時的情況的，但隨著業務的增長，環境的變化，政策的改變，越來越復雜，因此可能最初的產品形態已經不再適合當前的形式，這就需要我們及時優化，及時修補，甚至推倒重構。這就是產品在做的事情。當然在做的過程中也要兼顧業務上的情況，收支上的情況，畢竟我們是要賺錢的~或許這就是產品的商業化吧

蜀黍說過，做任何東西做到最后你會發現其實都是在玩金融。

我深以為然，很多表面看起來不相關的知識點，不相關的類別其實都是相互聯系的，也許某一天你會發現當時覺得沒用的東西卻派上了大用途，學會總結，學會歸類，勤于思考，建造知識網絡尤為重要。

執行力很重要。將一件事情從空想到落地，快速反應，及時觀察優化，推動項目按計劃進行的能力。

學會對時間的管理，將手上的事情以及計劃的事情分為：緊急且必要，緊急且不必要，不緊急且必要，不緊急且不必要幾個類型，按照優先級處理，如果處理事情的過程中遇到問題卡主，要懂得抽出思維看整體，保證目的的達到才是重要的。

兼顧效率與準確度。

需要學習的地方還有很多，未來路還很長。

你聰明會有人說你心機重

你努力會有人說你運氣好

你總樂觀會有人說你虛假

所以，不用管別人怎么看

加油努力上進的做好自己

變成一個渾身充滿希望的人

晚安。