圖片發自簡書App

《管理的本質》的共讀已經接近尾聲，在快要結束的時候，根據包子堂要求我們要組織一次線下讀書沙龍活動。我是這次活動的主持人，要進行流程和方案的籌劃、主持，要是以前我肯定自己在家里埋頭寫文案，然后看了沒什么問題，就發到群里了。但包子堂的理論告訴我們，現在產業價值鏈已經發生逆轉，所有的出發點都要從末端。你給別人的，不一定是別人想要的，如何創造價值要從需求端開始。

我花了一晚上時間，跟讀書群里的每一個同學進行了鏈接，征求了他們開展線下沙龍的想法和建議，讓這次沙龍成為每一個同學的參與決策。同時也是通過這種方式向他們發起邀請，看著哪些同學能來，能來的盡量來，哪些同學不能參加，做到心中有數。以便主持的過程中掌握控制好節奏。

我發現一對一交流的威力非常巨大的，同學們都給了我很好的支持和建議，有很多點是我所沒想到的，也讓我模糊的思維變得清晰，我想這就是包老師所說的互聯網時代的“頭腦共享”吧。