有人說產品經理這行當干久了，會有職業病：對細節特別在意。

我想說，這話說得沒錯。

那日和朋友一起吃木屋燒烤，突然被一件平時習以為常的事情煩心了很久。

事情很簡單，菜點的有點多，于是堆滿了一桌子，很亂、很煩人。

找不到合適的配圖，大概想象一下，吃得油水滿溢的盤子、碟子錯亂的碟在一起，新上的菜都擺不下，就是那種感覺。

突然想起，貌似很多次遇到這種情況了。

有人或許會說，桌子大一些就不存在了。

其實，桌子大一些的時候，也是人相應增多的時候，最后結果差不多。

于是覺得，為什么都慣性的往“更大的桌子”方向想呢？

為什么不向上利用空間？哪怕多一層，能盛放的菜量也能增加將近一倍啊？

于是，網上找了找，雙層餐桌，得到結果有：

這張。

這張。

嗯，以及這張。

……

尼瑪！就只會向下發展嗎？多一層就只能想到放熟菜之外的東西嗎？

舉個栗子，像這樣就行不通嗎：

兩層，上層可以旋轉方便夾菜，實則是現有可轉圓桌的改版，只要高度掌握好，碰杯的什么的也不是問題。上菜數量？搞定。

但是，貌似沒人做過這種桌子。有見過長得像的，就是飯店里那種，上面一層恨不得完全貼在桌面上占空間的。

或許有人會說，吃飯體驗太好，不利于翻桌率。

不覺得太狹隘，目光太短淺，短時間內翻桌率提高，卻讓食客吃得心頭不痛快，還有下一次的翻桌率嗎？餐飲業不用做熟客的？

從互聯網思維來說，沒有用戶粘性，搞一錘子買賣使不得。開飯店這種實體經營，做得大多是生活在周圍的熟客，如果客人下次都不想來了，誰來支持翻桌率？

用餐環境，為什么就不能在桌子上也下點功夫呢？