繼上一篇寫到，所謂驚慌來源于未知，未知來源于準備不足。因此，為了更好的克服忐忑與不安，我有向前輩們了解我這個工作崗位需要提前做的準備或者是入職后要需要注意的地方。

background:在某快消外企做供應鏈管理，第一個崗位在工廠，負責工藝流程和工程管理。

前輩A說:? 在工廠，你去解決技術問題的能力很重要，因為其實工廠里有很多經驗豐富的操作工（有些工作30年左右），你要去管理他們，要讓他們信服你，你得有一定的實力。但是，在工廠最重要的是影響力和領導力，所謂leadership。你要用你擅長的方式去調動所有人的積極性，去順從你的指揮，齊心協力把事情做好。這才是你最應該要去做好，同時也是公司最看重的能力。

準備:? 看3-5本團隊管理以及3-5本項目管理的書籍，再結合自己大學社團和團隊的經驗心得，先總結出自己的leadership的方法，逐漸使用與總結，不斷迭代優化。其次，在入職后，對于涉及到技術的板塊要多問多想多做，爭取以最快的速度掌握好，做一個硬實力過關的管理員。

前輩b說:? 你這個崗位除了本職工作外，很重要的兩件事情就是組織活動（比如表演和跳舞）和做視頻。

準備：平時參加年會或者看綜藝時多留意別人做的好的節目，等到輪到自己搞的時候就可以汲取經驗了，比如說前兩周參加的年會有個冠軍節目操作其實很簡單，勝在兩點，一是創意（模仿花樣游泳），二是有個很厲害的人的solo，這個很加分，平時可以統計一下大家的特異功能，方便用上臺。做視頻多話就只能通過提前學習pre軟件了，平時多積累視頻素材，后面操作簡單點，或者要到供應商的pre文件，方便修改。

前輩c說，我的老板性子比較急，所以如果你慢吞吞，做事效率不夠高，做事不夠利落，她會容易噴你。

準備：多去了解老板需求，很多時候要多站在老板的角度為他考慮。這樣子，你才能懂老板，溝通起來也不會費勁。而且老板會很喜歡你，因為你為老板而想，最后出來的任務效果往往是大于1的。

這就是我目前想到的一些要準備的方法和方式，如果你有更好的建議，歡迎評論或者私信我，謝謝！