便簽訓練營第2拆

便簽訓練營第2拆(R+I)2018.3.12

【R:閱讀原文片段】

選自《一個廣告人的自白》,摘錄自87頁

? ? 調查研究的結果告訴我們,歐洲人過分夸大訪問美國的花費很多這個觀念,這是我們唯一的大障礙。我們決定迎頭解決這個問題。我們沒有用你可以“花比你預想的要少的錢”游覽美國那樣文質彬彬、不關痛癢的辦法,而是提出了一個具體的數字:每周35英鎊。得出這個數字是經過仔細核實的。比如,在決定紐約旅館一間房間的合理的最低價格之前,我們派一位撰稿員去溫斯樓旅館核查床位,了解到房錢是6美元一夜,她認為是很令人滿意的。

? ? 我們的廣告出現在歐洲報紙上的時候,讀我們廣告的人打破了紀錄,引起的咨詢數量多得使美國旅行社在倫敦、巴黎、法蘭克福的辦事處不得不加班加點工作到深夜。

【I拆書家講解引導】

? ? “花比你預想的要少的錢”說了跟沒說差不多,但具體到“每周35磅”,就具備了強大的影響力。

? ? 表達事實離不開細節的呈現。

? ? 很多人記得,5·12地震中有一位爭議人物叫范美忠。鳳凰衛視采訪他所在學校的校長,問范老師平時表現如何。若校長回答“范美忠是一位受學生歡迎的老師”,這句話很難說是主觀的還是客觀的,恐怕很多不喜歡范老師的人會覺得校長在袒護他。但校長說的是“他的學生都尊稱他為‘范老’,跟我發短信說要頂住壓力,千萬不要開除他”[1]——有了細節,事實感就很強了。

? ? 當然,表達中的細節應是根據表達的目的而精心挑選過的。片段1.3中,廣告大師奧格威給出的細節是關于游覽美國的費用,而沒有涉及任何美國的景觀、城市、人物、歷史……任何細節都提及只會讓你的表達漫而無當、言不及義。

? ? 西諺有云“魔鬼在細節中”(Devils in the de-tails),說不關注細節一定會失敗。諸如喬布斯設計蘋果產品的例子,說明成功者都關注細節——當然,是關注有意義的細節,任何細節都過問不可能帶來成功,只會把人累死。

? ? 不僅在表達中要關注細節,在行動中也要關注細節,所謂“言行一致”。兩者是相互促進的。就是說,我們平時說話時多提醒自己關注細節,久而久之,在行為中、工作中、思考中就會養成關注細節的習慣。反之亦然。

? ? 你看,奧格威已經把說細節內化成了自己的習慣:他在這個片段的最后想表達這個廣告效果好,但他沒有說這句話,因為這樣表達偏主觀、偏概括。他說的是怎么個好法——引起的咨詢數量多。這樣的表達就偏事實了。但他仍不滿意這樣的表達,他還強調咨詢數量多到什么程度——“倫敦、巴黎、法蘭克福的辦事處不得不加班加點工作到深夜”。

? ? 魔鬼在細節中。

【A1聯系過往經驗】

這幾年我意識到了讀書的好處,

有次我在我弟弟家,不由自主的就說了句:“我覺得現在還是要多讀書,多看書。”

他說:“有什么用?現在還是要多賺錢”

我當時沉默了。

因為我無法的將這件事情的好處說出來具體化。只是泛泛的講了那么一句大家都明白的道理。


【A2規劃今后應用】

我下次還會鼓動我弟去多看書,我準備從短期利益和長期發展的關鍵兩方面跟他分析

1:短期利益:

我會告訴他,多讀書可以將你的資格證書考出來,你的工資馬上能加上去。

2:長期發展的關鍵:我會從孫圈圈老師《請停止無效努力》的這個模型入手,告訴他以后你能賣多少錢,知識技能只占30%,是很快就能被取代的,而能力和天賦占70%,是很難被取代的,那才是你以后值多少錢的關鍵,然后再具體和他分析可變和不可變的部分,慢慢引導,讓他意識到讀書是一件需要長期做的事情。


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