最近，被另一個部門的不作為惹得火冒，上升到總經理處理論。最后迫于壓力，開始做出改善。
于是乎，狼煙升起，對方開始故意找岔。
說老實話，如此明顯的找岔真得太低級，根本懶得理論。無耐對方論據還錯誤百出，不得已私聊他告知論據有誤并問他步步緊逼有何目的?
—炮沒響，人家立刻轉其他的項目，又揪件事情談。這次老實了，沒將眾人放抄送，只小范圍問，口氣看似也和緩了些。卻不料還是搬石頭砸自己的腳，一大半的問題來自于自己的部門，而且是個—年前項目，我也是醉了，感慨他膽真大，同時對自己的部門也夠陌生的。
真想把他臭罵—頓，他媽的，好好做事不行嗎?就知道像個孫子似的縮著，狗屁一個……………………………………
