我為何寧可送外賣,也不愿去工廠上班?外賣小哥大膽自述,太扎心

10年之前,35歲的張偉,怎么也不會想到,有一天他會被公司裁掉。

張偉有著光鮮亮麗的教育背景,他從華東師范大學信息管理與信息系統專業畢業之后,順利地找到了一份穩定的工作。

他原本打算兢兢業業地在公司里干到退休,不料天有不測風云,一天公司突然發生了變故,他被裁掉了,被迫為成了下崗待業大軍當中的一員。

在上有老下有小的年紀,張偉忽然沒了工作,沒了工資,出去找工作時又不得不面對35歲的年齡尷尬期,他徹底犯愁了。

經過一段時間的休整,張偉決定拿出自己的積蓄開一家燒烤店,在一家人的苦心經營之下,燒烤店慢慢有了起色。

后來,外賣行業逐漸火爆起來,美團、餓了么等眾多外賣平臺紛涌而至,燒烤店的外賣訂單也逐漸多了起來,每個月店里的流水也增加了不少。

一次,在外賣小哥等餐時,張偉在與外賣小哥交流中了解到,他們每個月的收入并不低,每個月平均能拿八九千元,收入上萬元的也有不少人。

當時張偉經營的燒烤店,起早貪黑、累死累活的干一個月,到手也差不多就是一萬多。

看著外賣似乎賺錢挺容易,于是他也動了跑外賣的心思。

“當時大家心里是看不起送外賣的,自己一個名牌大學畢業生送外賣,也怕被鄰居看笑話。”雖然送外賣門檻比較低,加入一個平臺,騎個電動車就能去送餐,但張偉也有自己的顧慮。

在猶豫了很久之后,面對生活的重壓,張偉決定放手一搏,大不了再干回老本行。

于是,他從最基層的外賣騎手開始做起,第一個月賺到了將近7000元,這給他了很大的信心。

之后為了一家老小,他咬緊牙關拼命干,一天工作將近12個小時,最終苦心人天不負,張偉成為了站點的“跑單王”。

就在張偉暗自高興之時,他萬萬沒想到,他還迎來了他事業的第二春。

當時,月入過萬的張偉開始思考一個問題:他現在還年輕,還能跑得動去送外賣,那以后跑不動了,又該怎么辦?

而且,在他的隊伍里,大部分外賣小哥年齡都在20歲左右,像他這個年紀的基本上就沒有了

“我看到站長時不時有幾千元入賬,不用親自跑單,福利也更好。”于是,他逐漸萌發“進入管理層”的想法。

不過,理想是豐滿的,現實卻是骨感的。一個蘿卜一個坑,他想要升到站長,就必須有空余的位置留給他。

雖然現實冷冷地給了他一巴掌,但張偉并沒有放棄,他在日常工作之余,積極向站長學習外賣運力調配和日常管理,主動幫站長分擔一些工作。

一次,春節期間,站長放假回家,他主動承擔“代理站長”的值班業務,并且取得不錯的成績。

功夫不負有心人,后來由于要新增一個配送站,張偉經推薦成了新站點的站長。

此后張偉“一路開掛”,晉升為服務商區域經理、服務商上海城市經理。目前他負責服務商在上海市的配送業務,直接管理20多位區域經理,年薪也漲到四五十萬。

張偉說,他成功的經驗并不是獨一無二的,是可以復制的。

互聯網經濟的發展,在很大程度上改變了人們的消費觀念和消費行為,外賣行業也在滾滾大潮中應運而生,成為了一種更加方便快捷的新型消費行為。

根據數據統計,從事外賣行業的人員大部分都是中專生或者是高中生,當然也不乏一些本科生,在北上廣深等這一線大城市,本科生當外賣騎手也不稀奇,有些大學生直言目標就是當管理層。

為什么送外賣這么吸引人尤其是年輕人呢?

曾經有記者采訪了幾個外賣騎手,在問到為什么送外賣更吸引他們的時候,他們紛紛給出了自己的理由。

“送外賣的勞動強度也許并不比工廠低,但送外賣時間比較自由。”

“工廠工作時間長,工資也不怎么高,環境還很壓抑,自己在里面就像是機器人一樣,做著日復一日重復的勞動,一眼望不到頭。”

“對有家庭的人來說,當外賣員能夠更加靈活地照顧家庭,去工廠就受到了很多限制。”

“送外賣就是多勞多得,如果想多掙點,多接單就行,如果不想努力,坐在那里玩手機也是一樣。”

在薪資方面,剛開始做外賣員的時候,好一點的時候每個月的工資能,拿到5000-6000元,而那些為了接單拼了命的人,每個月大約能拿到1萬塊錢左右。

......

年輕的從業者不愿去工廠當流水線工人,轉頭就擁抱上了時間更加靈活、門檻較低、勞動強度相對較小的外賣行業。

他們選擇的不是外賣行業,而是這份彈性工作帶來的自由感。

一位在工廠工作十幾年的“老人”說:

我離開工廠進入社會時,明顯感覺我跟社會脫節了,溝通能力非常差。

我有一個表弟,曾經在廣東一個衣服加工廠里工作,他告訴我,在工廠里等級非常嚴格,每天被約束著。

小組長天天要監視著普工,一旦任務完成不了就要被罰款,而且經常加夜班趕工,而且還沒有啥加班費,即使有加班費也不會很高。

另外,小組長也沒有什么文化,一旦做得不好,直接就把人臭罵一頓,他們也從不在乎你的尊嚴。

在這種扭曲的雇傭關系中,企業和勞動者之間形成了明顯的悖論。一邊是企業的“用工荒”,另一邊則是大量的年輕人員的“逃離”。

怎樣破解這一難題,是多方博弈的過程。

各種人口密集型的工廠,想要真正地改變這一現狀,贏得年輕人的青睞,就必須改變待遇低、強度高、保障少的境況。

讓年輕人有足夠的獲得感、安全感、幸福感,把這份工作當成事業,而非暫時的謀生手段。

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