10年之前，35歲的張偉，怎么也不會想到，有一天他會被公司裁掉。

張偉有著光鮮亮麗的教育背景，他從華東師范大學信息管理與信息系統專業畢業之后，順利地找到了一份穩定的工作。

他原本打算兢兢業業地在公司里干到退休，不料天有不測風云，一天公司突然發生了變故，他被裁掉了，被迫為成了下崗待業大軍當中的一員。

在上有老下有小的年紀，張偉忽然沒了工作，沒了工資，出去找工作時又不得不面對35歲的年齡尷尬期，他徹底犯愁了。

經過一段時間的休整，張偉決定拿出自己的積蓄開一家燒烤店，在一家人的苦心經營之下，燒烤店慢慢有了起色。

后來，外賣行業逐漸火爆起來，美團、餓了么等眾多外賣平臺紛涌而至，燒烤店的外賣訂單也逐漸多了起來，每個月店里的流水也增加了不少。

一次，在外賣小哥等餐時，張偉在與外賣小哥交流中了解到，他們每個月的收入并不低，每個月平均能拿八九千元，收入上萬元的也有不少人。

當時張偉經營的燒烤店，起早貪黑、累死累活的干一個月，到手也差不多就是一萬多。

看著外賣似乎賺錢挺容易，于是他也動了跑外賣的心思。

“當時大家心里是看不起送外賣的，自己一個名牌大學畢業生送外賣，也怕被鄰居看笑話。”雖然送外賣門檻比較低，加入一個平臺，騎個電動車就能去送餐，但張偉也有自己的顧慮。

在猶豫了很久之后，面對生活的重壓，張偉決定放手一搏，大不了再干回老本行。

于是，他從最基層的外賣騎手開始做起，第一個月賺到了將近7000元，這給他了很大的信心。

之后為了一家老小，他咬緊牙關拼命干，一天工作將近12個小時，最終苦心人天不負，張偉成為了站點的“跑單王”。

就在張偉暗自高興之時，他萬萬沒想到，他還迎來了他事業的第二春。

當時，月入過萬的張偉開始思考一個問題：他現在還年輕，還能跑得動去送外賣，那以后跑不動了，又該怎么辦？

而且，在他的隊伍里，大部分外賣小哥年齡都在20歲左右，像他這個年紀的基本上就沒有了

“我看到站長時不時有幾千元入賬，不用親自跑單，福利也更好。”于是，他逐漸萌發“進入管理層”的想法。

不過，理想是豐滿的，現實卻是骨感的。一個蘿卜一個坑，他想要升到站長，就必須有空余的位置留給他。

雖然現實冷冷地給了他一巴掌，但張偉并沒有放棄，他在日常工作之余，積極向站長學習外賣運力調配和日常管理，主動幫站長分擔一些工作。

一次，春節期間，站長放假回家，他主動承擔“代理站長”的值班業務，并且取得不錯的成績。

功夫不負有心人，后來由于要新增一個配送站，張偉經推薦成了新站點的站長。

此后張偉“一路開掛”，晉升為服務商區域經理、服務商上海城市經理。目前他負責服務商在上海市的配送業務，直接管理20多位區域經理，年薪也漲到四五十萬。

張偉說，他成功的經驗并不是獨一無二的，是可以復制的。

互聯網經濟的發展，在很大程度上改變了人們的消費觀念和消費行為，外賣行業也在滾滾大潮中應運而生，成為了一種更加方便快捷的新型消費行為。

根據數據統計，從事外賣行業的人員大部分都是中專生或者是高中生，當然也不乏一些本科生，在北上廣深等這一線大城市，本科生當外賣騎手也不稀奇，有些大學生直言目標就是當管理層。

為什么送外賣這么吸引人尤其是年輕人呢？

曾經有記者采訪了幾個外賣騎手，在問到為什么送外賣更吸引他們的時候，他們紛紛給出了自己的理由。

“送外賣的勞動強度也許并不比工廠低，但送外賣時間比較自由。”

“工廠工作時間長，工資也不怎么高，環境還很壓抑，自己在里面就像是機器人一樣，做著日復一日重復的勞動，一眼望不到頭。”

“對有家庭的人來說，當外賣員能夠更加靈活地照顧家庭，去工廠就受到了很多限制。”

“送外賣就是多勞多得，如果想多掙點，多接單就行，如果不想努力，坐在那里玩手機也是一樣。”

在薪資方面，剛開始做外賣員的時候，好一點的時候每個月的工資能，拿到5000-6000元，而那些為了接單拼了命的人，每個月大約能拿到1萬塊錢左右。

......

年輕的從業者不愿去工廠當流水線工人，轉頭就擁抱上了時間更加靈活、門檻較低、勞動強度相對較小的外賣行業。

他們選擇的不是外賣行業，而是這份彈性工作帶來的自由感。

一位在工廠工作十幾年的“老人”說：

我離開工廠進入社會時，明顯感覺我跟社會脫節了，溝通能力非常差。

我有一個表弟，曾經在廣東一個衣服加工廠里工作，他告訴我，在工廠里等級非常嚴格，每天被約束著。

小組長天天要監視著普工，一旦任務完成不了就要被罰款，而且經常加夜班趕工，而且還沒有啥加班費，即使有加班費也不會很高。

另外，小組長也沒有什么文化，一旦做得不好，直接就把人臭罵一頓，他們也從不在乎你的尊嚴。

在這種扭曲的雇傭關系中，企業和勞動者之間形成了明顯的悖論。一邊是企業的“用工荒”，另一邊則是大量的年輕人員的“逃離”。

怎樣破解這一難題，是多方博弈的過程。

各種人口密集型的工廠，想要真正地改變這一現狀，贏得年輕人的青睞，就必須改變待遇低、強度高、保障少的境況。

讓年輕人有足夠的獲得感、安全感、幸福感，把這份工作當成事業，而非暫時的謀生手段。