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今天想說的是品牌老化的問題。其實一直都很期待混沌7月要開的_用二元次擊中95后的課程。消費主義興起，終究是新一代年輕人的消費主義，就品牌老化而言，品牌是必須向陽生長的。
有文章說屈臣氏品牌老化，阿迪，耐克品牌也在面臨老化問題。
今天不去講如何實現品牌不老化的問題。思考的是為什么有的品牌會老化，而有的品牌又是越經典越值錢呢？就如古典主義一樣是不可超越的，是需要致敬和膜拜的。
我覺得這個分水嶺存在，核心是與品牌本身定位有關，品牌產品所定位的客戶群。眾所周知，一個品牌是不可能覆蓋所有客戶的。
定位為成長中的年輕客戶的品牌更容易有品牌危機
會出現老化的品牌我認為是因為它們的目標客戶都是定位在價值觀，審美觀形成也是波動的30或35歲以下的人群，這樣就會面臨著用戶成長而出現的品牌老化，客戶流失的危機。如前面提到的屈臣氏，阿迪，耐克等。當同類型定位產品中出現更有活力，更符合當下年輕人審美觀，價值觀的品牌時，它們的品牌危機就產生了。很容易被新出現的品牌取代，誰叫它的客戶就是善變呢？
要化解這個危機，1是向經典致敬，讓自己通過某個契機，邁向經典，但是說實話，我認為這個契機是需要天時地利人和，非常難求。2是給自己品牌注入新的活力，加入符合當下年輕人的新的內涵，這個只要你能很好的識別當下年輕人所愛，還是很容易讓你的品牌重新煥發活力的。
定位為已有穩定價值觀的中青人群的經典品牌，需要的是不斷向經典致敬
而另一類品牌是越老越經典，越老越值錢。它的品牌產品定位一般是30_35歲以上人士，這類人群價值觀趨于穩定，審美意識也固化，它們不講究求新，求變，他們追求的是品質，是代表身份的經典。
因此，這類品牌一般是生命力越長越值錢，同時也不容易被代替和逆襲，除非有一個類似科技大變革，人類巨變的類似世界大戰那樣的大事件爆發，從而改變了人類普世的世界觀，價值觀，才會冒出新經典。
由此可以解釋下，處在大環境日漸趨同，有沒有自己獨特信仰的我們，很容易被經典的品牌洗腦，進而奮不顧身。
