文/韓大爺?shù)碾s貨鋪
1.
在我十七八歲的時(shí)候，有一次隨父親出門(mén)辦事。
父親提前跟要見(jiàn)的老板打了電話，在旁的我偷聽(tīng)到老板說(shuō)話的語(yǔ)氣很溫和，還一口尊稱(chēng)父親一聲老大哥。
路上我還感慨：沒(méi)想到我爸挺厲害的，連大老板都尊敬你。
父親笑笑：厲害什么呀，正因?yàn)槿思乙呀?jīng)是大老板了，才舍得下姿態(tài)，才不在一些細(xì)枝末節(jié)的面子問(wèn)題上跟你計(jì)較太多。
我心想不錯(cuò)，對(duì)方也是好人，今天估計(jì)會(huì)很順利。
不料剛到公司門(mén)口，就被看門(mén)老大爺攔住了。
又是登記又是盤(pán)問(wèn)，趾高氣昂，嚷嚷了五分鐘都沒(méi)放行通過(guò)。
更憋氣的是父親還全程笑臉配合，跟進(jìn)了大牢一樣，人家讓交代什么就交代什么。
我年紀(jì)小壓不住火，跟老大爺對(duì)吼：搞什么形式主義，我們跟你老板都打好電話了知道么……
話音未落大爺?shù)臍庋娓吡艘粚樱豪习?？哪個(gè)老板？我認(rèn)識(shí)么？每天來(lái)這套近乎的人多了，誰(shuí)知道你們是不是騙子。
這話氣得我直想撲過(guò)去，卻被父親一個(gè)凌厲的眼神瞪了回來(lái)。
父親轉(zhuǎn)而又賠笑問(wèn)人家：這張?zhí)詈昧耍€需要填什么嗎？
老大爺煞有介事地掃視一遍，拉長(zhǎng)音道：哎——這就對(duì)了嘛，進(jìn)去吧，別亂走啊。
父親連連點(diǎn)頭：好嘞，好嘞，不會(huì)的，不會(huì)的。
說(shuō)罷轉(zhuǎn)身拉我往院子里走，走出十幾步彎下去的腰桿子才勉強(qiáng)矯正。
2.
你能想象到我當(dāng)時(shí)的懊喪了。
一尊偉岸的雕像在心中瓦解崩塌，心里遲遲別不過(guò)這股勁來(lái)。
我邊走邊對(duì)父親說(shuō)：你老了，膽子都小了，不就一門(mén)衛(wèi)大爺么，看把你折腰的。
父親明白我的意思，反問(wèn)我：咱們今天來(lái)是干什么的？
我答：辦事。
父親再問(wèn)：是順利快點(diǎn)辦完好，還是拖泥帶水，節(jié)外生枝好？
我答：那當(dāng)然是快點(diǎn)好。
父親解釋道：所以說(shuō)嘛，當(dāng)前的目標(biāo)才是大局，其他的讓路就是了。
俗話講閻王好見(jiàn)，小鬼難纏。這大爺別看只是個(gè)把門(mén)的，需要的存在感比大老板要多。他一天的工作簡(jiǎn)單重復(fù)，絲毫感受不到價(jià)值和意義，你要是跟他嗆火，正中下懷，他能把你拖到天黑。
反過(guò)來(lái)，你要是軟得像棉花，他這拳頭打出來(lái)的勁兒就全散了，再打也沒(méi)啥意思，自然也就不糾纏了。
前面擺著一個(gè)更大的東西，你此時(shí)跟周?chē)说囊慌e一動(dòng)，已經(jīng)不涉及到什么懦弱，全看值得不值得。
父親的話自有分量似的，聽(tīng)得我把頭越壓越低。
講完這番話，我們倆已經(jīng)來(lái)到老板辦公室門(mén)前。
父親看著低頭含胸耷眼的我說(shuō)：把臉收拾收拾，這時(shí)候，咱們倆反倒要把腰桿兒挺直了。
經(jīng)歷過(guò)這件事，父親在我的心中重建起一個(gè)更加有韌性的形象，且無(wú)論他以后怎么低姿態(tài)，在我的心中，他都是站著的。
3.
幾天前與一好友吃飯，席上得知他剛剛升任部門(mén)主管。
閑談之間問(wèn)起：怎么樣，從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到管理崗位還適應(yīng)嗎，遇沒(méi)遇上不服管的？
朋友坦言：有啊，當(dāng)然有，這人群正態(tài)分布，我換過(guò)兩三家單位，發(fā)現(xiàn)哪里都有這樣的人。
這不，前幾天，我這上任三八火還沒(méi)來(lái)得及燒，就先被一個(gè)下屬搞了次彈劾。那天他當(dāng)著老板和幾個(gè)員工的面，叫著我的名字喊：某某某，我就是不服你，你有什么的？
我這個(gè)局外人聽(tīng)到這樣的事都為他捏把汗，便好奇問(wèn)朋友他是怎么處理的。
朋友云談風(fēng)清道：春風(fēng)化雨嘛。即便是這樣的人，也未必就是存心使壞，多半都是有原因的。我當(dāng)天在公開(kāi)場(chǎng)合一句話都沒(méi)說(shuō)，可私下動(dòng)不動(dòng)就找他聊。
開(kāi)始時(shí)聊感受，聊訴求，問(wèn)他我哪些地方讓他產(chǎn)生了不舒服的感覺(jué)，他想要什么。沒(méi)想到他說(shuō)的還真挺具體，有些細(xì)節(jié)確實(shí)是我處理不當(dāng)，我也承諾在不損傷團(tuán)隊(duì)利益和目標(biāo)的情況下持續(xù)改進(jìn)。
后來(lái)我仍然跟他聊，這時(shí)誤會(huì)已然化解，我只是沖著了解或交下這個(gè)人去的。他生活有不順意的地方，我偶爾也力所能及地幫助一下，他有什么煩心事，也總會(huì)第一個(gè)找我說(shuō)。
現(xiàn)在，他是我們部門(mén)最得力的業(yè)務(wù)骨干，這不今天來(lái)和你吃飯，手上其實(shí)有個(gè)活，臨走前托付給他，他一口就答應(yīng)了。
我一邊聽(tīng)朋友講一邊在心里反復(fù)地想：但凡是個(gè)有點(diǎn)數(shù)的老板，不提拔他，提拔誰(shuí)呢？
4.
記得很久以前有位老師在課堂上說(shuō)：聰明的人，優(yōu)秀的人，都忘我。
當(dāng)時(shí)我尚不能理解這話的全部含義，只以為忘我指的是專(zhuān)注，奮斗什么的罷了。
后來(lái)我慢慢品味出這種忘我在人際關(guān)系上的一層意思。
長(zhǎng)久以來(lái)我發(fā)現(xiàn)：能把事情做好，把關(guān)系處理好的人，他們?cè)谧鲂袨闆Q策時(shí)，是把個(gè)人的一些面子啦，榮譽(yù)啦，一時(shí)的黑白長(zhǎng)短什么的，完全置之度外的。
在那時(shí)，他們心中的“我”只是個(gè)很小的存在。而通過(guò)縮小自我，把事情落實(shí)，做成，事情和舉動(dòng)構(gòu)成了別人看你時(shí)的一部分，你的自我其實(shí)是無(wú)形間被擴(kuò)大了。
此外，在心理層面上，優(yōu)秀的人往往能體察到并克制住條件反射。
別人猜你一腳，你跳起來(lái)大罵一聲，甚至回一巴掌過(guò)去，這是種條件反射；
別人稍有不敬，你不去想原因找對(duì)策只為一時(shí)顏面即刻報(bào)復(fù)回去，這也是條件反射。
人只靠條件反射活著的話，這種生存方式與動(dòng)物無(wú)異，是很低級(jí)的。
而能把利弊放在首位，做理性分析和決策的個(gè)體，實(shí)則是在克服祖先一輩的遺傳病，所以我們看這樣的人總有一種感覺(jué)：他們是開(kāi)化了的。
社會(huì)越是向前發(fā)展，就越需要淘汰掉不屬于現(xiàn)代化的基因。
協(xié)作越是現(xiàn)代化，就越會(huì)悄悄獎(jiǎng)勵(lì)那些開(kāi)化者。
記得姜文評(píng)價(jià)超級(jí)自律的彭于晏時(shí)，說(shuō)過(guò)這樣一句話：他其實(shí)比我們活得更自由，更高級(jí)，因?yàn)檫@樣的人能充分意識(shí)到，腦子和身體是倆事兒，所以人家即便健身很痛苦，但仍然會(huì)選擇保持身材。
其實(shí)，那些為了目標(biāo)而示弱的人，也具有這樣的特色。自律是把靈魂與感受分開(kāi)來(lái)看；為了大局而割舍的人是把面子和里子分開(kāi)來(lái)看，兩者內(nèi)在的道都是一致的。
很多人在談及胯下之辱的典故時(shí)，都覺(jué)得韓信承受了多大的委屈和痛苦。
但還有一種可能：這種事，在韓信的心里，真的太小兒科。
如果實(shí)際必要的話，相信他會(huì)溫柔地問(wèn)那些地痞一句：還需要嗎？要不，你們掏出手機(jī)留個(gè)紀(jì)念，我再鉆一個(gè)？
End.
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