疫情期,我被張文宏醫生的共情力圈粉

? ? ? 今年的春節,對于全國人民而言,突發了一場沒有硝煙的戰爭。而沖在這場戰爭一線的是我們最最敬愛的醫務工作者們,這其中有很多優秀醫務工作者們的代表。而我,我想不僅僅是我,很多人都被華山醫院感染科主任張文宏醫生圈粉了。他被稱為:“一個藏在醫院里的公關鬼才,他是一個毫無感情的真硬核、反矯情達人。”我被他圈粉的主要原因是:張文宏醫生的的確確是一位“共情”能力非常強的人。

? ? “共情”,也稱為神入、同理心,通俗點說,就是能夠“換位思考”“善解人意”。心理學家羅杰斯說過,“所謂共情能力,就是一種能設身處地體驗他人處境,從而達到感受和理解他人情感的能力。”

張文宏醫生的強大共情力體現在兩個方面:

一、對醫務工作者們的共情

? ? 他曾說過:醫務工作者們,想要的不是宣傳歌頌,而是關心。“第一關心是防護,第二是疲勞,第三是工作環境,我覺得一定要跟上。如果跟不上,就說明沒有把醫務人員當人,只是當機器。”

? ? 這里有兩個事例:

一個事例:

華山醫院組織醫療隊去武漢時,一位醫生的父親住進了ICU,張文宏對他說:“你放心回去吧!”——這里,張醫生體會到這位醫生為人子在父母特殊時期的特殊心情,打消了他的顧慮,讓他安心照顧父親。

第二個事例:

1月29日,張文宏換掉了所有從年底到那時工作的醫生。因為:“第一批人實在是太累了,我們不能欺負聽話的人。”——張醫生體會到了這批醫生的心理上和身體上的壓力,能夠感同身受,沒有用高尚綁架他們,而直接從行動上給他們換班,認為他們擁有同別人一樣的休息權利,給予他們尊重和保護。

? ? ? 一個深具共情力的人,會客觀的將自己的內心世界與對方聯系起來,站在對方的立場上處理問題。

二、除了設身處地替醫務人員考慮外,在專業相關上,張文宏共情力也是非常硬核。

? ? 良好的溝通力其實就是共情能力的體現。張文宏醫生的話,為什么大家都愿意聽,而且能聽進去?主要原因也在于張醫生做到了共情。

? ? ? 他曾說:“對于普通人來說,給你說專業,給你講基因序列,給你講治病原理,我想大多人都聽不明白,甚至還會覺得醫生自大、在賣弄學問。”所以,在張醫生所有的回答中,基本不談晦澀難懂的專業知識,而是以各種大家能聽懂的語言去傳遞信息,比如:防火防盜防同事、待在家把病毒悶死、最有效的藥就是你的免疫力等等。

? ? ? 具有共情力的溝通,就是和專業人士講專業,和非專業人士那就說些他們能聽懂的,他們最想了解的,他們該做的。這樣的溝通,能不有效,能不讓人信任嗎?

? ? ? 最后,我想問一句:你有沒有被張文宏醫生的共情力圈粉呢?

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