01
今天我們來聊聊職場上，面對集體利益和領(lǐng)導(dǎo)利益沖突時，該如何做出明智的選擇。
如果你選擇維護集體利益，而因此傷害到領(lǐng)導(dǎo)的利益，那么當(dāng)你工作出錯時，你平時所維護的集體，卻沒有站出來替你說話，還按照某某制度處罰你，你又如何是好。
我們先來看一下歷史典故：
高颎先入建康，颎子德弘為晉王廣記室，廣使德弘馳詣颎所，令留張麗華，颎曰：“昔太公蒙面以斬妲己，今豈可留麗華！”乃斬之于青溪。德弘還報，廣變色曰：“昔人云，‘無德不報’，我必有以報高公矣！”由是恨颎。
----《資治通鑒》隋紀(jì)一 177卷
大意就是：隋高颎先進入建康時，高颎的兒子高德弘是晉王府記室參軍，楊廣就派他馳馬來見高颎，傳令留下張麗華，高颎說：“古時候姜太公呂尚蒙面斬了殷紂王的寵姬妲己，今天豈能留下張麗華！”于是將張麗華斬于青溪。高德弘還報楊廣，楊廣臉色大變說：“古人云：‘無德不報。’我一定有辦法回報高公！”因此楊廣忌恨高颎。
張麗華，是南朝陳后主陳叔寶的愛妃，史載她發(fā)長七尺，光可鑒人，才思敏捷，美女外加才女，善解人意，典型的白富美。領(lǐng)導(dǎo)楊廣想要留下她，高颎你倒好，跟他唱反調(diào)，雖然你的初衷是好的，但卻讓領(lǐng)導(dǎo)難堪，無獨有偶，多次讓領(lǐng)導(dǎo)下不了臺，于公元607年（大業(yè)三年）七月，楊廣下詔以“誹謗朝政”的罪名將高颎等人殺死。
02
我們從小接受的教育是集體利益大于個人利益。沒錯，特別是國家利益當(dāng)頭時，更加要以國家利益為先。將個人利益凌駕于集體利益之上，過分強調(diào)個人的利益，不顧他人和集體的利益，是個人主義的表現(xiàn)。是要不得的，所以，我們認(rèn)為集體利益必須是大于領(lǐng)導(dǎo)利益的。
職場上，個人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的利益才是我們最直接的利益，因為只有我們只有得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識，才會提拔你，才會給你加薪。除非你能力特別強，要不然你讓你領(lǐng)導(dǎo)不舒服了，還想自己舒服，又想升職加薪？真的有點困難。
為什么有的人在單位勤勤懇懇干了好幾年，職位還是當(dāng)初的職位，薪資雖也跟著漲了，但幅度并不大，這除了公司文化和個人能力有關(guān)，還有個重大原因是跟直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系處理不當(dāng)導(dǎo)致的。
這就跟平臺沒有半毛錢關(guān)系了，平臺再怎么優(yōu)越，要是你的領(lǐng)導(dǎo)不看重你，不提拔你，你想要升職加薪簡直比登天還難。
看看那些在臺上領(lǐng)獎的講話，大多都是首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)，再感謝公司提供的平臺。個人認(rèn)為這不是在拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁，這是一種手段，不知你是否認(rèn)同。
或許你會說，給我發(fā)薪水的是公司又不是我的領(lǐng)導(dǎo)，干嘛要維護他的利益。我來這是為公司干活，只要我做了對公司有意的事，自己就應(yīng)該得到好處。其實不盡然。為公司貢獻自己固然是本分，但要是與上級領(lǐng)導(dǎo)利益沒能恰當(dāng)處理好，對你職業(yè)發(fā)展并不明智。
當(dāng)你工作出現(xiàn)差錯時，公司往往會因此對你做出一定的處罰，而處罰程度這時就跟你直接領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)系了，要是你領(lǐng)導(dǎo)好，可以為你承擔(dān)大部分，或是幫你說情減輕對你的懲罰，要是不好，那你就要承擔(dān)大部分責(zé)任了，吃虧的還是你自己。
03
電視劇《信者無敵》是由北京中聯(lián)華盟文化傳媒投資有限公司等出品的戰(zhàn)爭劇。劇情以驍勇善戰(zhàn)的滇軍第九旅旅長范天喜的故事為藍本，講述了滇軍抗戰(zhàn)八年，英勇作戰(zhàn)的故事。
該劇中有個情節(jié)我印象比較深刻，有一個叫王怒江，是范天喜的部下，算不上主角，我們先不管這號人物現(xiàn)實中是否真實存在，作為滇軍團長的他，沒有經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)范天喜允許下私自出兵幫助國軍解圍，事成后，成績不但沒有歸根于上級領(lǐng)導(dǎo)，還指出上級領(lǐng)導(dǎo)的不足，導(dǎo)致上級領(lǐng)導(dǎo)處于被動局面，甚至引來殺身之禍的危險局面，最后被滇軍總司令革職了，在滇軍中沒法再呆下去了。
結(jié)果還是廣宏大量的上級領(lǐng)導(dǎo)范天喜給他指了條明路。
既然上級領(lǐng)導(dǎo)的利益和我們自身的利益息息相關(guān)，對我們的發(fā)展有著舉足輕重的作用，那么我們和上級領(lǐng)導(dǎo)好好相處就成了我們的關(guān)鍵。
下面給幾點建議：
1.要服從領(lǐng)導(dǎo)。
要服從領(lǐng)導(dǎo)，盡量不要做“刺頭”。 服從領(lǐng)導(dǎo)，不僅能體現(xiàn)個人的素質(zhì)及敬業(yè)精神，還能得到本單位認(rèn)可和別人的尊重。做“剃頭”，過于展示自我，很容易被孤立。
當(dāng)然要是遇到上級領(lǐng)導(dǎo)能力欠佳，任務(wù)安排不合理，要及時委婉的提出，積極配合其工作是上策。切記沒有溝通好，硬著頭皮跟他對著干。
之前有位同事，自認(rèn)為自己技術(shù)高超，對技術(shù)主管設(shè)計的架構(gòu)指三道四，說這不可取，那不行，自己又沒有設(shè)計出一套框架了，后來用主管提供的框架開發(fā)，加上自己的處理，結(jié)果測試一出現(xiàn)問題，明明是自己用框架不當(dāng)，偏說是框架導(dǎo)致的。同事們都不怎么喜歡跟他相處了。
2.做事要積極主動
“積極主動”說起來輕松，做起來卻并不容易。 領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)要是有難度，而自己有一定把握時，應(yīng)勇于出來承擔(dān)，幫領(lǐng)導(dǎo)解決困惑。這是才是展示自己能力的時機。
有些領(lǐng)導(dǎo)并不習(xí)慣通過命令式來推動下屬開展工作。而是喜歡下屬積極主動，共同營造一個輕松的辦公氛圍。
3.適時匯報自己的工作情況
聰明的你，要是能在關(guān)鍵的地方，恰到好處地向領(lǐng)導(dǎo)反饋你的工作情況，讓領(lǐng)導(dǎo)對的工作情況知根知底，這樣不僅體現(xiàn)了自己對領(lǐng)導(dǎo)的重視，也體現(xiàn)了自己工作的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，值得信任。
4.工作能獨擋一面
做事要讓領(lǐng)導(dǎo)省心，放心，領(lǐng)導(dǎo)才有可以對你委以重任。合適地提出獨立的見解、做事能獨擋一面，善于發(fā)現(xiàn)工作上存在的問題，加以改善。
無論是你從事技術(shù)崗位的還是服務(wù)行業(yè)的，能把領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)一條龍的做好，做到位，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，而不是領(lǐng)導(dǎo)叫你向東你就向東，向西你就向西。
以前做網(wǎng)站時，有位同事，領(lǐng)導(dǎo)叫他打包更新發(fā)布一個新版本到服務(wù)器上去，他立馬打包完畢，往服務(wù)器一扔，就完事了。也不看看發(fā)布完系統(tǒng)是否正常運行，核心業(yè)務(wù)是否正常。結(jié)果市場部來投訴了。系統(tǒng)有幾個資源報404了，那是發(fā)布時配置文件沒有配置好導(dǎo)致的。領(lǐng)導(dǎo)雖然沒有批評他，但他在領(lǐng)導(dǎo)印象也就打折扣了，自己心里也不好受。所以，我們不僅要做好，還要做到位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓自己也放心。
讓你領(lǐng)導(dǎo)舒服了，你才能更舒服。
講了這么多，職場的你，你會和你的領(lǐng)導(dǎo)“相親相愛”嗎？不妨留下的看法。
[END]
我是洪生鵬,
熱衷旅行、寫作，目前過著白天到工地搬磚、晚上寫故事的生活
