嚴格管理，有時會給人帶來壓迫甚至會讓人逃離；同時太嚴格會挫傷下屬的積極性，還會扼殺創造力，人的積極性和創造力得不到充分的發揮和發展，是一種變相的懈怠。

親情管理，會讓大家就一團和氣，有錯也不糾正，不敢與不正之風作斗爭；親情化混為人情化，有的管理人員公私不分，大講人情；親情管理是建立在企業員工高度自覺和守紀的基礎上，如果部分員工素質不高，紀律散漫，則會影響人性化管理的效率。

如果那到底要怎么管理？是要嚴格管理還是親情管理？

好的管理一定是中庸的，是合適的極致。所以好的管理要嚴格+親情相結合，管人事、理人心，帶領大家完成整個團隊的目標，從而達到自己和整個團隊的目標。

我們來看看唐僧的管理智慧，就是嚴格+親情管理的典范：

1、確定目標、堅守目標：一定要到西天取得真經；
2、覺察現實：師徒4人，誰最弱？自己最弱！
3、懂得識人用人：孫悟空打妖怪，豬八戒尋美食，沙和尚挑擔子，白龍馬馱自己；
4、管事有原則：要求孫悟空只打妖怪，不能傷人，孫悟空不聽話時，才念緊箍咒！
5、建立好關系、創造資源：人緣好，各路大神相助除妖；
6、承擔責任：在大家分財產散伙時，他依然堅持取經，是責任感和使命感的驅動，他用14年堅持了自己的目標。

總之，管理是一門藝術，學好它不是一天兩天就能會的，需要我們再實踐中不斷的摸索和失敗，再嘗試再總結，不斷的完善改進。　　

完美團隊