嚴格管理,有時會給人帶來壓迫甚至會讓人逃離;同時太嚴格會挫傷下屬的積極性,還會扼殺創造力,人的積極性和創造力得不到充分的發揮和發展,是一種變相的懈怠。
親情管理,會讓大家就一團和氣,有錯也不糾正,不敢與不正之風作斗爭;親情化混為人情化,有的管理人員公私不分,大講人情;親情管理是建立在企業員工高度自覺和守紀的基礎上,如果部分員工素質不高,紀律散漫,則會影響人性化管理的效率。
如果那到底要怎么管理?是要嚴格管理還是親情管理?
好的管理一定是中庸的,是合適的極致。所以好的管理要嚴格+親情相結合,管人事、理人心,帶領大家完成整個團隊的目標,從而達到自己和整個團隊的目標。
我們來看看唐僧的管理智慧,就是嚴格+親情管理的典范:
1、確定目標、堅守目標:一定要到西天取得真經;
2、覺察現實:師徒4人,誰最弱?自己最弱!
3、懂得識人用人:孫悟空打妖怪,豬八戒尋美食,沙和尚挑擔子,白龍馬馱自己;
4、管事有原則:要求孫悟空只打妖怪,不能傷人,孫悟空不聽話時,才念緊箍咒!
5、建立好關系、創造資源:人緣好,各路大神相助除妖;
6、承擔責任:在大家分財產散伙時,他依然堅持取經,是責任感和使命感的驅動,他用14年堅持了自己的目標。
總之,管理是一門藝術,學好它不是一天兩天就能會的,需要我們再實踐中不斷的摸索和失敗,再嘗試再總結,不斷的完善改進。
完美團隊