?最高效的辦事方式既不是張飛的雷厲風行也不是諸葛亮的神機妙算，而是劉備凝聚各路豪杰的本領。一個人哪怕再神通廣大，始終也逃離不了雙拳難敵四手的詛咒，一個人哪怕賺錢再怎么厲害，他賺一萬塊也永遠比不上一萬個人幫他同時賺一塊。現實生活中把三個臭皮匠用得好，說不定真能頂個諸葛亮。毫無疑問凝聚的力量固然是強大而又恐怖的。但是有句話這樣說道“一千個讀者就有一千個哈姆雷特。”對于生活這本精彩的書，每個人想法，價值觀，閱讀方式等都不一樣。何止一千個哈姆雷特。想要凝聚這么比沙還要散，比水還要軟的一群人來為自己付出努力，如果方法不當，那簡直比登天還難。
?那么怎么才能把沙凝成堡，將水結成冰，令各路豪杰齊聚一堂干大事呢？
? ? 沙遇到水加上適當的調節改造就能成為堅實的碉堡，水在零度環境下就會凝結成堅硬的冰塊。無利而不往的人們只要有共同的目標再加上優秀的領導就能擰成一股繩，堅硬而有力。
在保證大團隊目標實現的同時，盡可能讓每一個小團隊的利益實現最大化。
? 要怎么才能走效的凝聚一群人成為一個團隊呢？
?每個人的心里都有自己的一把小算盤，做任何是之前心里的小算盤都會噠噠噠算個不停，算的結果的正負高低便決定了執行效率的高低。比如現在已經凌晨一點過但是我動力十足，就像打了雞血似的有一股決戰到天亮的動力，一句簡單的晚安沒有這么大的魔力，最根本的原因在于我內心的計算結果告訴我，如果我繼續這么努力下去，相信我一定會有能力給家人帶來幸福。所以想要讓人們和你一起搞事的時候，一定要讓他們明白做這件事的意義在哪里。至少讓他們心里清楚他們能夠得到什么。
讓一個團隊有凝聚力最基本的要素有三點:
第一，團隊的宗旨，告訴所有人他們來到你的團隊的意義是什么。如果你的內心深處想要獲得這個團隊的精神力量，那么這個團隊就會深深吸引你。
第二，團隊執行力，實踐是檢驗真理的唯一標準，想要讓團隊真正的鮮活，光有宗旨是不夠的，畢竟宗旨在外主要起到的作用是吸引人才。最主要的，還是要有雷厲風行，一絲不茍的辦事執行效率。
第三，團隊的中心領導力，地球因為地心引力而創造了這個美麗的世界，一個優秀的團隊自然也需要一個有強大吸引力的領頭才能更好更快的發展。
現在的我們都擁有太多的機會帶領一個團隊向前發展，而凝聚力的大小往往決定了未來團隊的是死還是活。雖然現在做的也許不是很好，但是從現在開始就應該充分利用身邊這些資源不斷刺激自己，不斷鍛煉自己的凝聚力。不忍住疼痛撕開自己的舊皮囊，怎么能夠長出新的皮膚。
