找首席架構師咨詢項目的，大部分都是自己的事情遇到了瓶頸，通過內力沒有找到合適的處理方式，希望能夠通過眾籌給予助力。

? ? ?結合自己的體會，我談下首席架構師應該堅持的幾個原則：

參與分享為先

90%以上的發起人是需要參加我們的分享的，對于沒有眾籌基礎的朋友，溝通確實存在信息不對稱的地方，因此，先鼓勵他們參加架構師的分享

穩步推進為妙

? 每一個項目從開始有想法找我咨詢，到真正安排好時間進行咨詢，最少的一個月以上。有很多想通過快捷方式迅速解決問題的人，會因為等不急而選擇其他方式了。眾籌希望雙方冷靜，逐步進行，“穩”的功夫很必要，急不得

價值體現為本

? 免費的永遠不是最好的，無論我們的咨詢項目收費還是不收費，收費多少意味著我們的付出有多少，免費的午餐有可能意味著項目的崩盤。所以，磨嘰和小氣之人不需要接洽

坦誠相見為贏

? 發起人也可以吹牛，但不要考量架構師的智商，陽謀很重要，尊重與尊嚴是架構師操作項目的前提，彼此需要坦誠相見

聊了很多人，也看了很多項目，我堅信中國式眾籌這套方法論是科學的。但是因地制宜也很關鍵，怎么用，用在哪里，需要在項目架構中自己去體會和把握，期待與更多的智者為盟。

圖片發自簡書App