故宮也該曬曬成本賬

隨著“紫禁城里過(guò)大年”“紫禁城上元之夜”等活動(dòng)的舉辦，故宮又一次引起了社會(huì)公眾的廣泛關(guān)注，年接待參觀人數(shù)突破1700萬(wàn)，成為世界第一；文創(chuàng)收入15億元，超過(guò)1500家A股上市公司，這些亮閃閃的數(shù)據(jù)不斷刷新著人們對(duì)于故宮的認(rèn)識(shí)。在感嘆喜悅之余，便想找一找故宮的財(cái)報(bào)看看，但搜來(lái)搜去全是故宮收入多少多少的信息，找不到關(guān)于故宮成本的只言片語(yǔ)。

眾所周知，脫離了成本控制談收入增長(zhǎng)并沒(méi)有意義。故宮文創(chuàng)是故宮利用自身IP開(kāi)發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品創(chuàng)收的重要內(nèi)容，也是故宮彌補(bǔ)差額撥款不足的重要補(bǔ)充。既然是創(chuàng)收，是商業(yè)化運(yùn)作，就要考慮成本和收入的關(guān)系，大成本大收入并不見(jiàn)得比小成本小收入來(lái)的更有效率。曬曬成本賬，就是要看一看成本與收入之間的關(guān)系，有沒(méi)有成本收入倒掛，有沒(méi)有大投入低效率，是不是賠本賺吆喝，還是既有面子又有里子。

曬曬成本賬，對(duì)于提升和改進(jìn)文創(chuàng)開(kāi)發(fā)也有重要意義。通過(guò)成本與收入的分析，一方面可以找到不足，成本是不是居高不下，成本中有哪些是過(guò)高的，哪些是合理的，哪些是高效的；另一方面更可以找到商機(jī)，通過(guò)分項(xiàng)分析文創(chuàng)開(kāi)發(fā)中哪一些品類是高效的，哪一些品類是低效的，哪一些品類是增長(zhǎng)趨勢(shì)的，哪一些品類是衰退趨勢(shì)的，既能把握趨勢(shì)，又能找到重點(diǎn)。因此，曬成本是下一步繼續(xù)提升文創(chuàng)收入必做的功課。

曬曬成本賬，還有益于文創(chuàng)全行業(yè)。成本收入的關(guān)系比較除了自身歷史數(shù)據(jù)的比較分析外，還有更重要的一塊就是同類單位之間的橫向?qū)Ρ取Ｍㄟ^(guò)不同文創(chuàng)單位之間的對(duì)比，能夠找到行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀在什么水平，普通在什么水平，后進(jìn)在什么水平，在行業(yè)內(nèi)營(yíng)造一種比學(xué)趕超的氛圍，共同推動(dòng)整個(gè)文創(chuàng)行業(yè)的進(jìn)步和提升。

除了經(jīng)濟(jì)效率的意義外，曬曬成本賬也是行政事業(yè)單位履行財(cái)務(wù)預(yù)決算制度和信息公開(kāi)制度的職責(zé)所在，尤其是利用國(guó)家所有的文物資產(chǎn)進(jìn)行創(chuàng)收，更應(yīng)該主動(dòng)接受公眾監(jiān)督。從這個(gè)意義上講，不曬賬本難免引起不必要的猜想，與故宮IP形象的長(zhǎng)遠(yuǎn)打造有害無(wú)利。

故宮在接受無(wú)數(shù)贊美的同時(shí)，也該曬曬成本賬，讓大家看一看更加立體的故宮。