我覺得我們每個人都應該學習更多的思維模型，因為思維模型能幫助我們做出明智的、高質量的決策。

不同的決策決定了不同的人生，你只有掌握更多的思維模型，做出明智的、高質量的決策，才能過好這一生。

一、什么是思維模型？

思維模型是查理芒格提出的一個概念

思維模型通常是一個理論，這個理論揭示事物了（某個方面）的運行規律；能幫助你透過表面現象和事例，看到事物背后的本質。

二、為什么思維模型能幫助我們做出高質量的決策？

如果你能看透事物背后的本質，參透事物背后的運行規律，你就可以遵循這個規律做出高質量的決策。

普通人做決策的方法有兩個：

1、如果這件事自己之前遇到過（例如制作一個ppt，寫一篇文章，打籃球，編輯一條短信），那么人們會根據自己以往的經驗去做。

2、如果這件事自己沒碰到過（例如：高考填報志愿、選擇工作，選擇城市），那么人們會詢問他人的意見，從中選擇一個自己最認可的。

總之就是經驗主義，要么按照自己原先的老方法做，要么聽信前輩的方法，照搬照抄。

經驗主義的弊端，就是毫不關心事物內在規律。

如果自己之前錯了，以后就將接著錯；如果別人做錯了，后人會跟著錯

相反，我們看看不普通的李叫獸是怎么做決策的：

他做每個決策、做每件事，都堅信理論的力量

例如：打架的思維模型“以堅硬擊打柔軟”，成了遠近聞名的打架高手；

運用“金字塔原理”這個思維模型，花一個多小時編輯一條短信；

運用“戰略博弈論”這個思維模型，高調宣布自己考研的學校并且考研成功；

運用“決策癱瘓”這個思維模型知道了蓋澆飯餐廳的菜單存在的問題，并且提高了學校某次捐款的金額。

相信理論的力量，相信思維模型的力量，做出高質量的決策

三、如何找到、學習并運用思維模型？

既然思維模型對我們的決策如此有用，那么如何找到、學習并運用思維模型呢？

李叫獸學習思維模型的步驟有三個：

步驟1、相信任何事物背后必有其道理，通過觀察和學習找到事物背后的本質道理和規律。

步驟2、尋找能夠被這個理論解釋的其他現象和案例

步驟3、思考自己的哪些行為可以被這個知識所改進？將來可能在什么樣的場景下如何去使用這個思維模型。

舉例來說：

李叫獸學習了“爬行腦思維模型”，他的學習步驟是這樣：

步驟1、通過書籍發現一個思維模型：人的爬行腦（控制人的欲望的那部分大腦）更加喜歡視覺化的信息，而不是抽象的信息

步驟2、找到好多可以被這個理論解釋的現象

A：iPod的文案“把1000首歌放到口袋里”，更加視覺化；“能拍星星的手機”“只融在口，不融在手”

B：“臺風口上，豬也會飛。”更加視覺化的表達；眾多的諺語：“一石二鳥”，“雙鳥在林，不如一鳥在手”，“敵人如驚弓之鳥”，“槍打出頭鳥”，“早起的鳥有蟲吃”

C：視覺化的謠言：賓館里被割腎，浴缸里全是水

D：雷公電母和龍王有明確的視覺化形象，更加容易理解

E：馬丁路德金說：“我夢想有一天，奴隸的兒子將能夠和奴隸主的兒子坐在一起”，很形象的場景

F：球員的綽號也是視覺化的，比如獨狼羅馬里奧、小坦克魯尼、小跳蚤梅西，大鯊魚奧尼爾，黑曼巴科比。綽號反應了球員的某些特征。

......

步驟3、在寫文案的時候運用學到的“爬行腦思維模型”，例如：X型文案人和Y型文案人；求婚的時候，不應該說“我想和你永遠在一起”，而是“我希望有一天我們都70歲了，仍然能手牽手走在XX的沙灘上。”（更加視覺化）

現在，我們也大概知道了，為什么我們無法做出高質量的決策，因為我們：

1、不相信理論的力量，更喜歡憑借自己的經驗做決策

2、沒有主動收集、學習思維模型的意識：我們看完一篇文章，一個演講，一本書，看完了也就完了，什么理論和思維模型都總結不出來

3、我們永遠不會發現一些現象其實可以用同一個理論來解釋：在普通人看來，每個現象，都是相互孤立，互相之間是沒有聯系的，每天遇到的問題都是新問題。

4、在真正遇到問題需要分析和處理時，都習慣于用老辦法去做：我們不愿意、也想不到可以用什么思維模式可以作為決策的依據

那么，我們應該如何改變呢？

我們應該按照李叫獸的“學習總結思維模型-找到大量案例佐證-思考行為改進”的步驟，改進自己的學習方法

1、找到更多思維模型，確定其使用范圍：

通過觀察和學習自己總結：看書，看演講，看電影，和人聊天，觀察身邊發生的所有事，反思自己的經歷...總之，學習一定要總結出思維模型，否則就是無效學習。

提出問題，主動查閱資料尋找：遇到某個問題和現象，多問幾個為什么，總之找到能解釋這個問題和現象的思維模型。

拿來主義：把前人總結的思維模型直接拿過來，尤其是重要學科的重要理論

2、寫文章總結這些思維模型，并且為這個思維模型找大量案例佐證，刻意練習：平時多留意看到的案例、事件，思考可以用哪個思維模型解釋。每個思維模型至少找10個以上的案例。

3、思考我將如何根據這個思維模型，在什么樣的情況下，進行什么樣的決策，改變我的哪些行為。（這種提前的設想，會讓你形成一種“自動觸發”，形成習慣，到了某個問題，就可以立馬想到相應的知識，以解決“學了很多但到用的時候總想不起來的問題”）

4、把總結的思維模型列一個單子，刻意運用：有機會就用思維模型解決生活、工作中的問題（例如需要做決策時）；沒機會，那就找各種問題，用思維模型去解決。

四、存在那些思維模型？

“思維模型大師”查理芒格說：你的人生只需要掌握大概100個左右的思維模型即可，而且最重要的思維模型并不多。

思維模型舉例說明：

1、分析問題、解決問題的套路。

如何學習一項知識或技能？（思維模型：刻意練習）

如何找到一個問題的核心要素？（思維模型：第一性原理）

如何表達，人們才更愿意聽你講？（思維模型：金字塔原理）

有哪些事情符合馬太效應？（思維模型：復利效應）

如何判斷一件事是否值得投入時間和金錢？（思維模型：能力圈）

偉大領袖如何激勵行動？（思維模型：黃金思維圈）

2、硬科學

數學：復利原理、排列組合原理、高斯分布、決策樹理論、費馬和帕斯卡的基礎數學理論、統計學

物理學：平衡點、臨界質量、顛覆力矩（投機里的杠桿原理）、臨界點

生物學：進化論、復雜適應系統、現代達爾文綜合模型、叢林法則、進化論

工程學：后備系統、斷裂點理論、冗余備份、質量控制理論

社會科學：自我組織理論、層創進化理論、艾爾法羅預測模型

其他：經濟學、微觀經濟學和宏觀經濟學，還有歷史學、生理學、邏輯學、天文學、地理學、會計學等。

3、人性

查理芒格總結了 25種會使我們陷入思維陷阱的認知誤判心理學傾向：

一、獎勵和懲罰超級反應傾向；二、喜歡/熱愛傾向；三、討厭/憎恨傾向；四、避免懷疑傾向；五、避免不一致性傾向；六、好奇心傾向；七、康德式公平傾向；八、艷羨/妒忌傾向；九、回饋傾向；十、受簡單聯想影響的傾向；十一、簡單的、避免痛苦的心理否認；十二、自視過高的傾向；十三、過度樂觀傾向；十四、被剝奪超級反應傾向；十五、社會認同傾向；十六、對比錯誤反應傾向；十七、壓力影響傾向；十八、錯誤衡量易得性傾向；十九、不用就忘傾向；二十、化學物質錯誤影響傾向；二十一、衰老-錯誤影響傾向；二十二、權威-錯誤影響傾向；二十三、廢話傾向；二十四、重視理由傾向；二十五、lollapalooza傾向--數種心理傾向共同作用造成極端后果的傾向

知道了這些常見的人類誤判心理，你能解釋很多已經發生的現象，甚至能預測、操縱人們未來的行為。