關于思維模型

我覺得我們每個人都應該學習更多的思維模型,因為思維模型能幫助我們做出明智的、高質量的決策。

不同的決策決定了不同的人生,你只有掌握更多的思維模型,做出明智的、高質量的決策,才能過好這一生。


一、什么是思維模型?

思維模型是查理芒格提出的一個概念

思維模型通常是一個理論,這個理論揭示事物了(某個方面)的運行規律;能幫助你透過表面現象和事例,看到事物背后的本質。


二、為什么思維模型能幫助我們做出高質量的決策?

如果你能看透事物背后的本質,參透事物背后的運行規律,你就可以遵循這個規律做出高質量的決策。


普通人做決策的方法有兩個:

1、如果這件事自己之前遇到過(例如制作一個ppt,寫一篇文章,打籃球,編輯一條短信),那么人們會根據自己以往的經驗去做。

2、如果這件事自己沒碰到過(例如:高考填報志愿、選擇工作,選擇城市),那么人們會詢問他人的意見,從中選擇一個自己最認可的。

總之就是經驗主義,要么按照自己原先的老方法做,要么聽信前輩的方法,照搬照抄。

經驗主義的弊端,就是毫不關心事物內在規律。

如果自己之前錯了,以后就將接著錯;如果別人做錯了,后人會跟著錯


相反,我們看看不普通的李叫獸是怎么做決策的

他做每個決策、做每件事,都堅信理論的力量

例如:打架的思維模型“以堅硬擊打柔軟”,成了遠近聞名的打架高手;

運用“金字塔原理”這個思維模型,花一個多小時編輯一條短信;

運用“戰略博弈論”這個思維模型,高調宣布自己考研的學校并且考研成功;

運用“決策癱瘓”這個思維模型知道了蓋澆飯餐廳的菜單存在的問題,并且提高了學校某次捐款的金額。

相信理論的力量,相信思維模型的力量,做出高質量的決策


三、如何找到、學習并運用思維模型?

既然思維模型對我們的決策如此有用,那么如何找到、學習并運用思維模型呢?

李叫獸學習思維模型的步驟有三個:

步驟1、相信任何事物背后必有其道理,通過觀察和學習找到事物背后的本質道理和規律。

步驟2、尋找能夠被這個理論解釋的其他現象和案例

步驟3、思考自己的哪些行為可以被這個知識所改進?將來可能在什么樣的場景下如何去使用這個思維模型。

舉例來說:

李叫獸學習了“爬行腦思維模型”,他的學習步驟是這樣:

步驟1、通過書籍發現一個思維模型:人的爬行腦(控制人的欲望的那部分大腦)更加喜歡視覺化的信息,而不是抽象的信息

步驟2、找到好多可以被這個理論解釋的現象

A:iPod的文案“把1000首歌放到口袋里”,更加視覺化;“能拍星星的手機”“只融在口,不融在手”

B:“臺風口上,豬也會飛。”更加視覺化的表達;眾多的諺語:“一石二鳥”,“雙鳥在林,不如一鳥在手”,“敵人如驚弓之鳥”,“槍打出頭鳥”,“早起的鳥有蟲吃”

C:視覺化的謠言:賓館里被割腎,浴缸里全是水

D:雷公電母和龍王有明確的視覺化形象,更加容易理解

E:馬丁路德金說:“我夢想有一天,奴隸的兒子將能夠和奴隸主的兒子坐在一起”,很形象的場景

F:球員的綽號也是視覺化的,比如獨狼羅馬里奧、小坦克魯尼、小跳蚤梅西,大鯊魚奧尼爾,黑曼巴科比。綽號反應了球員的某些特征。

......

步驟3、在寫文案的時候運用學到的“爬行腦思維模型”,例如:X型文案人和Y型文案人;求婚的時候,不應該說“我想和你永遠在一起”,而是“我希望有一天我們都70歲了,仍然能手牽手走在XX的沙灘上。”(更加視覺化)


現在,我們也大概知道了,為什么我們無法做出高質量的決策,因為我們:

1、不相信理論的力量,更喜歡憑借自己的經驗做決策

2、沒有主動收集、學習思維模型的意識:我們看完一篇文章,一個演講,一本書,看完了也就完了,什么理論和思維模型都總結不出來

3、我們永遠不會發現一些現象其實可以用同一個理論來解釋:在普通人看來,每個現象,都是相互孤立,互相之間是沒有聯系的,每天遇到的問題都是新問題。

4、在真正遇到問題需要分析和處理時,都習慣于用老辦法去做:我們不愿意、也想不到可以用什么思維模式可以作為決策的依據

那么,我們應該如何改變呢?

我們應該按照李叫獸的“學習總結思維模型-找到大量案例佐證-思考行為改進”的步驟,改進自己的學習方法

1、找到更多思維模型,確定其使用范圍:

通過觀察和學習自己總結:看書,看演講,看電影,和人聊天,觀察身邊發生的所有事,反思自己的經歷...總之,學習一定要總結出思維模型,否則就是無效學習。

提出問題,主動查閱資料尋找:遇到某個問題和現象,多問幾個為什么,總之找到能解釋這個問題和現象的思維模型。

拿來主義:把前人總結的思維模型直接拿過來,尤其是重要學科的重要理論

2、寫文章總結這些思維模型,并且為這個思維模型找大量案例佐證,刻意練習:平時多留意看到的案例、事件,思考可以用哪個思維模型解釋。每個思維模型至少找10個以上的案例。

3、思考我將如何根據這個思維模型,在什么樣的情況下,進行什么樣的決策,改變我的哪些行為。(這種提前的設想,會讓你形成一種“自動觸發”,形成習慣,到了某個問題,就可以立馬想到相應的知識,以解決“學了很多但到用的時候總想不起來的問題”)

4、把總結的思維模型列一個單子,刻意運用:有機會就用思維模型解決生活、工作中的問題(例如需要做決策時);沒機會,那就找各種問題,用思維模型去解決。


四、存在那些思維模型?

“思維模型大師”查理芒格說:你的人生只需要掌握大概100個左右的思維模型即可,而且最重要的思維模型并不多。

思維模型舉例說明:

1、分析問題、解決問題的套路。

如何學習一項知識或技能?(思維模型:刻意練習

如何找到一個問題的核心要素?(思維模型:第一性原理

如何表達,人們才更愿意聽你講?(思維模型:金字塔原理

有哪些事情符合馬太效應?(思維模型:復利效應

如何判斷一件事是否值得投入時間和金錢?(思維模型:能力圈

偉大領袖如何激勵行動?(思維模型:黃金思維圈

2、硬科學

數學:復利原理、排列組合原理、高斯分布、決策樹理論、費馬和帕斯卡的基礎數學理論、統計學

物理學:平衡點、臨界質量、顛覆力矩(投機里的杠桿原理)、臨界點

生物學:進化論、復雜適應系統、現代達爾文綜合模型、叢林法則、進化論

工程學:后備系統、斷裂點理論、冗余備份、質量控制理論

社會科學:自我組織理論、層創進化理論、艾爾法羅預測模型

其他:經濟學、微觀經濟學和宏觀經濟學,還有歷史學、生理學、邏輯學、天文學、地理學、會計學等。

3、人性

查理芒格總結了 25種會使我們陷入思維陷阱的認知誤判心理學傾向:

一、獎勵和懲罰超級反應傾向;二、喜歡/熱愛傾向;三、討厭/憎恨傾向;四、避免懷疑傾向;五、避免不一致性傾向;六、好奇心傾向;七、康德式公平傾向;八、艷羨/妒忌傾向;九、回饋傾向;十、受簡單聯想影響的傾向;十一、簡單的、避免痛苦的心理否認;十二、自視過高的傾向;十三、過度樂觀傾向;十四、被剝奪超級反應傾向;十五、社會認同傾向;十六、對比錯誤反應傾向;十七、壓力影響傾向;十八、錯誤衡量易得性傾向;十九、不用就忘傾向;二十、化學物質錯誤影響傾向;二十一、衰老-錯誤影響傾向;二十二、權威-錯誤影響傾向;二十三、廢話傾向;二十四、重視理由傾向;二十五、lollapalooza傾向--數種心理傾向共同作用造成極端后果的傾向

知道了這些常見的人類誤判心理,你能解釋很多已經發生的現象,甚至能預測、操縱人們未來的行為。

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