拼多少上市,三年實現百億規模,儼然商業奇跡和造富傳說。
而隨之而起的,則是朋友圈的割裂:頂的踩的,各自排排站,在某人的朋友圈下開始激烈討論,刷了五六屏。
- 支持者言:五環內的人不懂五環外的邏輯,對于五環內是消費降級,對于五環外則是消費升級。
- 反對者言:消費降級或升級不代表品質降級,有多少人被坑過,這個不能視而不見。
是的,有人被拼多少坑過,這是事實、不應視而不見。中飯聊起來,周邊同事提及被坑的經歷咬牙切齒。
采訪稿中“舉個例子,拼多少的第一款商品是一元錢一袋的樂事薯片,一天賣了一萬份。只要一半薯片還能吃,他就會覺得值。”的措辭,顯然不能夠應對我等的抱怨。
當然,我們在五環內,不是目標人群:我相信還是有很多人抱著“一分價錢一分貨”的心態,能夠接受殘次商品以優質品的宣傳+殘次品的價格吧(攤手
互聯網做多了,大體都知法守法。只是知法的含義或許是知道如何做就能在法律的底線之上。
昨個炸了個雷,有朋友翻出拼多少上低至30元的進口奶粉。明眼人一看就知道是假的,可拼多少的工作人員依照流程反饋了商品的相關單據,以示合法合規。連我一不碰電商領域的人都知道保稅區有種種彎彎繞,你們一群沉在電商領域的行業專家會不知道?呵呵,裝聾作啞爾。
在輿論導向喧囂直上,有越來越多的人指出相應的產品不可能合規的時候,下一步的走向依然是我們熟悉的法不責眾的套路:諾,淘寶上也有這樣。
然后呢?內部流程梳理、嚴懲對應商家,下不為例??
當然,法理上他們沒錯,一直都沒錯。
錯的始終是鉆漏洞的商家,即便漏洞是你我都能看得見的漏洞。
經濟體往往只認為自己是經濟體,卻忽略了自己作為社會流轉環節中一環中所承擔的社會責任。拼多少如是,共享單車亦如是,在短期增速和中長期社會責任之間,你給我選,我也會選前者。
只是我們每個人都是社會的一份子,我們放棄的,早晚都會給我們以回報。