拼多少上市，三年實現百億規模，儼然商業奇跡和造富傳說。
而隨之而起的，則是朋友圈的割裂：頂的踩的，各自排排站，在某人的朋友圈下開始激烈討論，刷了五六屏。

• 支持者言：五環內的人不懂五環外的邏輯，對于五環內是消費降級，對于五環外則是消費升級。
• 反對者言：消費降級或升級不代表品質降級，有多少人被坑過，這個不能視而不見。

是的，有人被拼多少坑過，這是事實、不應視而不見。中飯聊起來，周邊同事提及被坑的經歷咬牙切齒。

采訪稿中“舉個例子，拼多少的第一款商品是一元錢一袋的樂事薯片，一天賣了一萬份。只要一半薯片還能吃，他就會覺得值。”的措辭，顯然不能夠應對我等的抱怨。

當然，我們在五環內，不是目標人群：我相信還是有很多人抱著“一分價錢一分貨”的心態，能夠接受殘次商品以優質品的宣傳+殘次品的價格吧（攤手

互聯網做多了，大體都知法守法。只是知法的含義或許是知道如何做就能在法律的底線之上。

昨個炸了個雷，有朋友翻出拼多少上低至30元的進口奶粉。明眼人一看就知道是假的，可拼多少的工作人員依照流程反饋了商品的相關單據，以示合法合規。連我一不碰電商領域的人都知道保稅區有種種彎彎繞，你們一群沉在電商領域的行業專家會不知道？呵呵，裝聾作啞爾。

在輿論導向喧囂直上，有越來越多的人指出相應的產品不可能合規的時候，下一步的走向依然是我們熟悉的法不責眾的套路：諾，淘寶上也有這樣。

然后呢？內部流程梳理、嚴懲對應商家，下不為例？？

當然，法理上他們沒錯，一直都沒錯。
錯的始終是鉆漏洞的商家，即便漏洞是你我都能看得見的漏洞。

經濟體往往只認為自己是經濟體，卻忽略了自己作為社會流轉環節中一環中所承擔的社會責任。拼多少如是，共享單車亦如是，在短期增速和中長期社會責任之間，你給我選，我也會選前者。

只是我們每個人都是社會的一份子，我們放棄的，早晚都會給我們以回報。