昨天再次聽企業(yè)文化，感覺需要鞏固的地方太多了。先生講，我們?yōu)槭裁床荒苷垊e人給我們做企業(yè)文化，因?yàn)檎嬲龍?zhí)行企業(yè)文化的那個(gè)人是老板！

而老板都沒有把企業(yè)文化精髓理解透徹，那又何談企業(yè)文化的落地，那樣的企業(yè)文化就真的只能放在墻上供人觀賞而已。這個(gè)點(diǎn)給我的啟發(fā)很大。所以花再多的錢，做出來再好的文化，沒有辦法在企業(yè)中去實(shí)行，那也是別人的企業(yè)文化，跟自己沒有一分一毫關(guān)系。

贏家真正可以給予所有老板能的是，讓老板自己成為一個(gè)合格的企業(yè)家，贏家培養(yǎng)的人，是一個(gè)性格完善，自己能夠解決問題的企業(yè)家！