“進行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭，關鍵在黨，關鍵在人”。干部隊伍建設是黨的事業發展關鍵所在，能否建設出可堪重用的高素質干部隊伍，決定了黨和國家的事業發展的質量。組織部門要從干部選拔、培育、考核等方面做好工作，以組織保障推促干部擔當作為，為黨的偉大事業提供動力、注入活力。

慧眼識珠立好干事創業“風向標”。用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風。選什么人就是風向標，只有把信仰堅定、擔當作為、清正廉潔的好干部選出來，才能讓黨的根基更加穩固。要堅持重實干、重實績、重擔當，突出知事識人、以事察人，多到一線去了解干部表現情況，深入項目建設、鄉村振興等主戰場考察識別干部，及時提拔使用敢擔當、善作為的優秀干部。要引導廣大干部牢記為民造福是最大政績，將踐行正確政績觀情況作為干部考察把關的重要內容和選拔使用的重要依據，把干部干了什么事、干成了多少事、干事效果好不好作為評價使用的評判標準，真正讓有為者有位、能干者能上、優秀者優先。

大浪淘沙鍛造善作善為“排頭兵”。“十年樹木，百年樹人”。干部的選用并非一朝一夕，干部的成長更不是一蹴而就，好苗子選出來后，要想立得穩、走得遠，就要在精神上“補鈣”，本領上全能。組織部門要聚焦本地區中心大局工作，根據不同崗位需要、不同年齡階段、不同身份類型，為干部量身打造學習課程，讓干理想信念堅定、專業素養過硬。同時，要堅持“提上來”和“走下去”相結合，善于在重要崗位前沿錘煉干部品格、在重大任務一線磨礪干部能力、在重大斗爭面前提升干部作風。通過上掛、下沉、內培、外派等方式，讓干部于“火熱淬煉”中，冶煉真金、鍛造利刃，真正讓干部在面對風險挑戰時能夠扛重擔、打硬仗。

嚴管厚愛培育有知有畏“好公仆”。精心選育的干部用而不管、管而不嚴，嚴而不愛，都是政治上的不作為。組織部門要從嚴約束管理增強干部隊伍戰斗力，真誠激勵關愛激發團隊凝聚力，兩者相輔相成培育有知有畏的人民公仆。要從“關鍵少數”抓起，壓實領導干部“一崗雙責”，讓廉政壓力傳導到底、工作責任落實到人；也要從平時考核著手，打破“不動干部不考察，不到年底不考核”常態，將“集中考”拓展為“平時考”，于尋常處看實績，細微處見功力。“緊箍咒”要天天念，干工作才會日日精。更要以考核結果為導向，褒獎能干者，鞭策庸散者，實現“優者勝、劣者汰”的管理機制，讓干部始終保持“時不我待”的危機感、“只爭朝夕”的緊迫感，在新時代的“趕考”征途中奮發有為、奮勇爭先。